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一種共享股(gu)東(dong)模式(shi)，既能(neng)幫(bang)助商家快速裂變客戶(hu)，又能(neng)快速收錢回本，適合很多行業，以休閑(xian)會(hui)所(suo)為例。現在開店(dian)做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方(fang)式(shi)如(ru)發傳單費力(li)不討好(hao)，不建議這(zhe)么(me)做(zuo)。共享股(gu)東(dong)模式(shi)是(shi)(shi)一種分紅股(gu)東(dong)模式(shi)，不存(cun)在股(gu)權糾紛。休閑(xian)會(hui)所(suo)老板的(de)方(fang)案(an)是(shi)(shi)，
在(zai)(zai)國(guo)外有(you)一(yi)家超級火爆(bao)的健(jian)身(shen)房(fang)，只專注于(yu)動感單車項(xiang)目(mu)，在(zai)(zai)美國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等地開設了數(shu)百家工作室(shi)，擁有(you)三十多萬(wan)會員，其(qi)經營理念(nian)源自(zi)夜(ye)場。幾乎所有(you)去(qu)那里健(jian)身(shen)的人都被努力和激情所感動，在(zai)(zai)教練和 DJ 的引導(dao)下，人們拼命突破自(zi)己(ji)的極限(xian)，釋(shi)放(fang)情緒(xu)。
手(shou)機店如何做(zuo)(zuo)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)。手(shou)機店作為一個(ge)提供智(zhi)能手(shou)機的主要渠道，在直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)大潮中懂得做(zuo)(zuo)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)是基本功(gong)。門店如何做(zuo)(zuo)才能幫(bang)助客戶做(zuo)(zuo)好直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)哪？手(shou)機店需要做(zuo)(zuo)好以下步驟。 一、選(xuan)擇直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)平(ping)臺。選(xuan)擇一個(ge)流(liu)行的直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)平(ping)臺，如淘寶直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)、快手(shou)直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)、騰訊直(zhi)(zhi)(zhi)播(bo)等。 二
如(ru)果(guo)您有一(yi)(yi)個實體店，希望通過直(zhi)播推廣和(he)銷(xiao)售產(chan)(chan)品(pin)，可以按(an)照以下(xia)步驟進行。 一(yi)(yi)、確定直(zhi)播內(nei)容和(he)形式。考慮你的(de)(de)(de)實體店最(zui)擅長和(he)最(zui)具賣點的(de)(de)(de)商品(pin)種類(lei)，并借(jie)助一(yi)(yi)些趣味(wei)性和(he)教(jiao)育(yu)性的(de)(de)(de)內(nei)容切入(ru)。如(ru) “產(chan)(chan)品(pin)使用的(de)(de)(de)小(xiao)技巧”&ldquo
市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)的相關內容，通過一只(zhi)羊的例子進行說明(ming)。市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)的本(ben)質不是(shi)讓(rang)(rang)客戶(hu)占(zhan)(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，而是(shi)讓(rang)(rang)客戶(hu)覺(jue)得自己占(zhan)(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)(rang)客戶(hu)占(zhan)(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫價格戰，讓(rang)(rang)客戶(hu)覺(jue)得占(zhan)(zhan)(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫品牌。例如 “養羊大(da)師” 是(shi)品牌名，“世代
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的商(shang)超胖(pang)東來，被譽為中(zhong)國(guo)最好的店。開業不到一(yi)小時因超負荷(he)運轉老板親自關門送客(ke)，還(huan)吸引了雷布斯(si)朝圣(sheng)學(xue)習。也被收入美國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院(yuan)案例庫(ku)，馬云稱其為中(zhong)國(guo)企業的一(yi)面旗(qi)幟(zhi)。有胖(pang)東來的城(cheng)市，其方圓一(yi)公里是(shi)其他零(ling)售商(shang)超的墳場。
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)節(jie)快(kuai)(kuai)到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)快(kuai)(kuai)樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于(yu)富(fu)人(ren)們(men)的(de)營(ying)銷游戲，用(yong)蟹券(quan)拿捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)情(qing)往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)送(song)禮(li)主(zhu)要是月(yue)餅(bing)和大閘(zha)蟹，但有兩個(ge)問題。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)只有一(yi)(yi)天，大閘(zha)蟹不好保存(cun)，全部(bu)在一(yi)(yi)天發(fa)貨有物流問題。二是禮(li)品單(dan)一(yi)(yi)，很(hen)多人(ren)收到
蛋糕店加一(yi)元(yuan)裂(lie)(lie)變的模式可(ke)使(shi)流量從每(mei)天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋糕店每(mei)天(tian)只有 20 人進店，他們設計了一(yi)個裂(lie)(lie)變流程，先從這 20 人開始裂(lie)(lie)變。在本店消費滿 50 元(yuan)的客戶，只要再加一(yi)塊錢(qian)就可(ke)以(yi)獲得一(yi)份價(jia)值 15 塊錢(qian)的蛋撻(ta)。加一(yi)塊錢(qian)
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰淇淋(lin)、8 塊(kuai)一(yi)(yi)杯的(de)奶茶(cha)。蜜雪(xue)冰城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收(shou)。蜜雪(xue)冰城(cheng)產(chan)品價(jia)格(ge)便宜還能賺錢的(de)做法(fa)。 一(yi)(yi)、打(da)造引流(liu)爆品。同樣一(yi)(yi)個冰淇淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了(le)二十多年(nian)
推薦一個(ge)百試百靈的潛意識營銷(xiao)方法，促使顧客回頭并成交。只需要三句(ju)話就可以完(wan)成，學(xue)會后別干壞事。 一、舉(ju)例買(mai)衣(yi)服(fu)時小姐姐說的話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有(you)關系(xi)，你(ni)(ni)可以去對比一下，就算你(ni)(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)(ni)
年賺百億的營銷(xiao)思維涉及復利(li)思維與單利(li)思維的區別。先舉例一張紙反復對折(zhe) 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開(kai)半(ban)個池塘多久(jiu)長滿的問題，說明復利(li)思維的威力(li)。同樣打(da)工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
客(ke)戶(hu)自裂變(bian)(bian)的玩法，客(ke)戶(hu)是可(ke)以(yi)自己裂變(bian)(bian)的。中醫養生(sheng)朋友(you)就(jiu)運用了(le)這(zhe)套玩法，現(xian)在顧(gu)客(ke)每(mei)天(tian)預約且(qie)要排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量(liang)，卻有很(hen)多人(ren)幫他拉流量(liang)且(qie)不用發工資。客(ke)戶(hu)自裂變(bian)(bian)需要一個分享的理(li)由(you)，要符(fu)合利己和利他兩個條件，利己是只要分享就(jiu)可(ke)以(yi)省(sheng)錢
紐西之謎(mi)年銷二(er)十億(yi)，其模式與完美日記不同，具體如(ru)下。 一、大招是把線下八(ba)千家化妝(zhuang)品店直(zhi)(zhi)接(jie)開(kai)通八(ba)千個社群(qun)，同時(shi)配上五萬(wan)人的微商團(tuan)隊。為每個微商經銷商配專屬二(er)維碼(ma)，官方直(zhi)(zhi)播時(shi)用(yong)戶掃碼(ma)進入直(zhi)(zhi)播間，系統可識別流量來源。用(yong)戶購買后(hou)微商能獲得分(fen)成
在日本(ben)有(you)一(yi)(yi)(yi)家(jia)被譽為(wei)全世界服(fu)務(wu)最(zui)好的搬家(jia)公(gong)司，聚(ju)焦搬家(jia)領域五十一(yi)(yi)(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百八(ba)十五億日元(yuan)（折合人(ren)民幣(bi)七十九億元(yuan)）。其服(fu)務(wu)將搬家(jia)做到(dao)極致(zhi)，遠超(chao)海底(di)撈，用過(guo)的用戶交口稱贊(zan)。搬家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
開門做(zuo)生意會面臨(lin)如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的(de)問(wen)題，同(tong)樣的(de)活動別人(ren)做(zuo)能(neng)生意爆火(huo)，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)就是(shi)(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)量或(huo)(huo)人(ren)流(liu)，一個完(wan)整的(de)引(yin)流(liu)活動由(you)四個要素(su)構成。 一、目標人(ren)群(qun)是(shi)(shi)(shi)誰。他們(men)在(zai)哪(na)里，是(shi)(shi)(shi)在(zai)周邊(bian)小(xiao)區(qu)、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧客的(de)朋友圈(quan)或(huo)(huo)抖音上
老王的美(mei)甲(jia)店(dian)用營銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖(suo)定客戶(hu)方(fang)式是(shi)不(bu)求盈(ying)利，讓員工拉人(ren)體驗后(hou)推銷(xiao)年(nian)卡(ka)，但效(xiao)果不(bu)佳，原(yuan)因是(shi)人(ren)群不(bu)精準(zhun)、產品(pin)價值未體現，老王做法。 一、不(bu)在(zai)大街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮品(pin)讓飯店(dian)送給(gei)客戶(hu)，持卡(ka)可免費(fei)享(xiang)受
一家健身房的(de)營銷玩(wan)法(fa)，一家受疫(yi)情影(ying)響生(sheng)意不好的(de)健身房打出廣告(gao)，每天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體規則(ze)是辦(ban)理(li)一張 1880 元的(de)健身會員卡(ka)，每去(qu)健身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費健身還能(neng)賺 310 元。 實際情況
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖音(yin)要(yao)互(hu)通互(hu)聯(lian)，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新(xin)天(tian)地，現在(zai)流量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里(li)和騰訊的商(shang)業格局會(hui)改變(bian)，這對(dui)普(pu)通人、創業者等都是機會(hui)。之前各大(da)平臺構(gou)建閉環生態，抖音(yin)處于蓄勢(shi)期(qi)，不愿(yuan)走資(zi)本砸(za)錢路，
設計(ji)具有強(qiang)勁驅動力(li)的(de)引爆客流誘(you)餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)需求，不同群(qun)(qun)體(ti)(ti)有不同的(de)利益需求。如底(di)層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)最(zui)直(zhi)接的(de)利益點是金錢，忠(zhong)誠(cheng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神層(ceng)(ceng)次的(de)利益因(yin)素(su)，高(gao)層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求價值感。弄(nong)明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)真實(shi)需求并(bing)對癥
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大家居集散地(di)(di)(di)(di) 香河是東北(bei)亞地(di)(di)(di)(di)區最(zui)具(ju)影響力的(de)家居產(chan)品集散地(di)(di)(di)(di)、中國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大的(de)鈑(ban)金(jin)制品和印刷包(bao)裝(zhuang)生產(chan)基(ji)地(di)(di)(di)(di)。香河家具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方(fang)米，規模位(wei)居北(bei)方(fang)最(zui)大、全(quan)國(guo)第二，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)家具(ju)之(zhi)都”的(de)魅
采(cai)用(yong)社(she)(she)(she)區 + 電商 + 實體(ti)店的模式，怒(nu)砸 20 個億做投資(zi)，從一個地方(fang)小品牌估值百(bai)億，他的玩法適合其他很多行業。他靠的是線上(shang)，從用(yong)戶角度來(lai)說，電商是主流購物方(fang)式，而實體(ti)門店也不可或缺。于是他率先搭(da)建了社(she)(she)(she)區 + 電商，社(she)(she)(she)區通過社(she)(she)(she)群打(da)造了完美(mei)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術以引爆(bao)生意，提成越(yue)高(gao)銷售人員動力(li)越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提成的銷售激(ji)勵方法(fa)用(yong)于客戶(hu)，如客戶(hu)買產品(pin)后，告知其推薦(jian)三(san)(san)個朋(peng)友買可(ke)全額返現（推薦(jian)第(di)一個朋(peng)友買返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三(san)(san)個返 50%），好處有。 留(liu)住(zhu)老客戶(hu)
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育局、民(min)政局審批的正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)、音(yin)(yin)樂(le)表演、音(yin)(yin)樂(le)欣賞、臺
在這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代，不是找客戶(hu)越來(lai)越難，不是拓(tuo)展(zhan)流量(liang)(liang)越來(lai)越難，而是不懂這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的(de)流量(liang)(liang)打(da)法。這(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的(de)流量(liang)(liang)被分散，用戶(hu)的(de)注(zhu)意力也被分散。所以未來(lai)的(de)打(da)法一定是全渠道打(da)法、全流量(liang)(liang)系統(tong)打(da)法，叫做天網加地網加人網的(de)模式。這(zhe)是一套(tao)全渠道增長路(lu)徑的(de)設計，是線上加
林(lin)總在 2020 年疫(yi)情最嚴重時(shi)，用(yong)體驗式私(si)域(yu)流(liu)量(liang)的(de)打法。一年時(shi)間(jian)銷量(liang)提(ti)升(sheng)十(shi)倍(bei)，做到五千萬業績。他(ta)做了十(shi)一年服裝，在寫字樓開(kai)小店，以男裝定(ding)制(zhi)西裝為主，以前一年流(liu)水兩(liang)百多(duo)萬，生意(yi)依賴人脈圈且需(xu)量(liang)體，做大難(nan)，后選(xuan)(xuan)擇私(si)域(yu)流(liu)量(liang)打法。選(xuan)(xuan)擇該(gai)打法后改造
這(zhe)可能是(shi)見過最簡單的(de)營銷方式，卻能讓(rang)產品迅速打開市場。比(bi)如飯店里的(de)可樂(le)永遠只(zhi)有 1.25 升，健(jian)身(shen)卡半年 800 塊(kuai)，年卡只(zhi)比(bi)半年卡貴(gui) 300，會讓(rang)人覺得(de)買年卡更劃(hua)算。可樂(le)也(ye)是(shi)同(tong)樣道(dao)理，超市有 3 種可樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩(liang)升賣(mai) 6
潮汕馬(ma)總知識(shi)付費(fei)項目的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)推廣(guang)活(huo)動及其玩法。馬(ma)總推出(chu)的(de)(de)(de)社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)推廣(guang)活(huo)動成交火爆，其玩法可供賣產(chan)品或招代理的(de)(de)(de)人套用(yong)(yong)。商家做(zuo)優惠活(huo)動時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)(yong)促銷(xiao)手段而不心(xin)動、不立(li)刻行動。所(suo)以(yi)活(huo)動要(yao)限時限量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻決定(ding)。很多準客(ke)
又(you)發現一(yi)個可以(yi)悶(men)聲發財的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都嚇出了(le)一(yi)身(shen)冷(leng)汗，一(yi)年營收超 17 億美元，凡是(shi)(shi)有手(shou)的(de)(de)人都能在(zai)上(shang)面發財。首先，只(zhi)要賣的(de)(de)商品夠(gou)奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)編制手(shou)繩能賣到兩百(bai)元，前提是(shi)(shi)只(zhi)賣原(yuan)創的(de)(de)手(shou)工(gong)藝品。還(huan)有六百(bai)七十萬種在(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)稀有商
九(jiu)零后小姑娘從(cong)一家店(dian)做到一百(bai)零九(jiu)家店(dian)，她在開(kai)第一家店(dian)時最初只有三個客(ke)戶(hu)，是朋友帶來(lai)的。從(cong)三個客(ke)戶(hu)裂(lie)變到一百(bai)個忠實客(ke)戶(hu)用到了(le)很多(duo)方法，分享三招(zhao)，尤(you)其是第三招(zhao)非常關(guan)鍵。 一、引(yin)流。去附近人流多(duo)的地(di)方擺桌(zhuo)子、展(zhan)架(jia)，帶拓(tuo)客(ke)卡(ka)，準備多(duo)肉(rou)和盆栽，
2023年11月史杰松(song)代(dai)表啟迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持(chi)續為山(shan)東(dong)(dong)臨沂(yi)及(ji)(ji)江蘇徐州創業者服務(wu)。 一、山(shan)東(dong)(dong)臨沂(yi)之行 2023年11月17日由中共臨沂(yi)市委(wei)人(ren)(ren)才(cai)發展服務(wu)中心(xin)共青團臨沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊(zhuang)區委(wei)人(ren)(ren)才(cai)工作領導(dao)小組辦公室及(ji)(ji)