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成(cheng)功從(cong)來(lai)不是偶然的(de)，阿里(li)巴(ba)巴(ba)用了 7 年做到(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億，騰訊用了 8 年做到(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億，拼(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)只用了 18 個(ge)月就做到(dao)了市(shi)值 1800 億。它(ta)和 T 寶(bao)(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)(bao)是搜索式(shi)購買，拼(pin)多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)剛開(kai)(kai)始崛(jue)起時(shi)連個(ge)小程(cheng)序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開(kai)(kai)始進
今年(nian)中秋(qiu)節快到了，一(yi)句中秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾(ji)百上千萬甚(shen)至過億。這歸功于富人(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)(xie)券(quan)拿捏中國的人(ren)情往(wang)來。中秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和(he)大閘蟹(xie)(xie)，但有(you)兩個問(wen)(wen)題(ti)。一(yi)是(shi)中秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)(xie)不(bu)好保(bao)存(cun)，全(quan)部在一(yi)天(tian)發貨有(you)物流(liu)問(wen)(wen)題(ti)。二是(shi)禮品(pin)單(dan)一(yi)，很多人(ren)收到
做大生(sheng)意的人(ren)懂得用系(xi)統操盤(pan)操控他(ta)人(ren)，這(zhe)是立足社會(hui)(hui)(hui)應學會(hui)(hui)(hui)的技能。什(shen)么是系(xi)統操盤(pan)，以拆(chai)遷案(an)例說明(ming)，老王(wang)是拆(chai)遷委(wei)員會(hui)(hui)(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)遷任務且不延期、不超額。現狀是 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽協議(yi)，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
關于(yu)商(shang)品標(biao)價(jia)，在中(zhong)國(guo)某些市場上，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起點一(yi)般(ban)是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之間(jian)(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之間(jian)(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某些市場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
宜(yi)家(jia)的冰激凌只(zhi)賣(mai)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)，雖(sui)然虧損，但(dan)這是宜(yi)家(jia)最套(tao)路的一(yi)(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設計即使只(zhi)買一(yi)(yi)(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走完整(zheng)個(ge)家(jia)具(ju)賣(mai)場。店員少(shao)、排(pai)隊(dui)長(chang)，但(dan)在出(chu)口處花一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢買個(ge)冰激凌，就會讓人覺(jue)得撿了(le)個(ge)大便宜(yi)。無論(lun)購物體(ti)驗(yan)多么糟糕，最后記(ji)得的情(qing)緒只(zhi)有愉悅，這就是
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)元裂(lie)變的(de)模(mo)式可使流量從每(mei)天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每(mei)天只有 20 人(ren)進店(dian)，他們設計(ji)了一(yi)個裂(lie)變流程，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本(ben)店(dian)消(xiao)費(fei)滿 50 元的(de)客戶，只要再加(jia)一(yi)塊錢就可以(yi)獲得一(yi)份(fen)價值 15 塊錢的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊錢
林(lin)總在 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時，用體驗(yan)式(shi)私域流量(liang)的(de)打法。一年(nian)時間銷量(liang)提升十(shi)倍，做到五千萬(wan)(wan)業(ye)績。他做了十(shi)一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字(zi)樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以(yi)前(qian)一年(nian)流水兩百多萬(wan)(wan)，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做大難，后(hou)(hou)選擇私域流量(liang)打法。選擇該打法后(hou)(hou)改造(zao)
在河(he)南新鄉有一(yi)個非常牛逼的商(shang)(shang)超胖東來(lai)，被譽為(wei)中國最好的店。開業(ye)(ye)不到(dao)一(yi)小時因(yin)超負荷運轉老板親自關門送(song)客(ke)，還吸(xi)引了雷布斯朝圣學習。也被收入美(mei)國哈佛商(shang)(shang)學院案例庫(ku)，馬云(yun)稱其為(wei)中國企業(ye)(ye)的一(yi)面旗幟。有胖東來(lai)的城市，其方圓(yuan)一(yi)公里是其他零售商(shang)(shang)超的墳場。
中小企(qi)業如(ru)何(he)擁有(you)新媒(mei)體(ti)營銷能力。 一、新媒(mei)體(ti)營銷的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕生后(hou)，新媒(mei)體(ti)營銷成為企(qi)業營銷新陣地，中小企(qi)業迫(po)切需要這種能力。 二、認知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多(duo)老板認為做(zuo)自媒(mei)體(ti)
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校創始人李(li)美美校長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我，該(gai)校創辦(ban)于2007年，是教(jiao)育局、民(min)政局審批的正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺(tai)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂(lie)變營(ying)銷術(shu)以引(yin)爆生意，提(ti)(ti)成越高(gao)銷售(shou)人員(yuan)動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成的銷售(shou)激勵(li)方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品后，告知其(qi)推(tui)薦三個(ge)朋(peng)(peng)友(you)買可全額(e)返(fan)現（推(tui)薦第(di)(di)一個(ge)朋(peng)(peng)友(you)買返(fan) 20%，第(di)(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)(di)三個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
靠著一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)(mai)著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)的冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯(bei)的奶茶。蜜雪冰(bing)(bing)城卻(que)做到了(le) 1.2 萬家門店(dian)、65 億營(ying)收(shou)。蜜雪冰(bing)(bing)城產品價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆(bao)品。同樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)冰(bing)(bing)淇淋別(bie)人賣(mai)(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)(bing)城只要 2 元(yuan)。賣(mai)(mai)了(le)二十多(duo)年
固體飲料老板的(de)引流神操(cao)作(zuo)包(bao)括。 一、設置體驗款商品免(mian)費(fei)送，支付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)(cheng)為(wei)本店會(hui)員，可享受多種福利。如(ru)支付(fu) 15 元(yuan)運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元(yuan)的(de)一盒益生菌(jun)凍干粉(fen)，還能生成(cheng)(cheng)全年別人(ren)掃(sao)碼就與自己綁定推薦關系(xi)的(de)二維碼。粉(fen)絲(si)支付(fu) 9 塊(kuai)
一(yi)、定價(jia)學問。賣衣(yi)服(fu)標價(jia) 57 或 59，大部(bu)分人會選 59 多(duo)賺 2 塊，認為顧客(ke)對(dui) 50 多(duo)塊差價(jia)不(bu)敏感(gan)，但(dan)北京大學劉德寰教(jiao)授(shou)稱在(zai)中國某些討價(jia)還價(jia)市場不(bu)一(yi)定管用。實驗中，標價(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊。
在這(zhe)個時代(dai)，不是(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)拓展流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)不懂(dong)這(zhe)個時代(dai)的(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)打(da)(da)法。這(zhe)個時代(dai)的(de)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)被分散(san)，用戶的(de)注意力也被分散(san)。所以未來的(de)打(da)(da)法一定是(shi)全(quan)(quan)渠道(dao)打(da)(da)法、全(quan)(quan)流(liu)(liu)(liu)量(liang)(liang)系統打(da)(da)法，叫做天網(wang)加地(di)網(wang)加人網(wang)的(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)一套(tao)全(quan)(quan)渠道(dao)增長路徑的(de)設計(ji)，是(shi)線上加
潮汕馬總知識付費項(xiang)目的營銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)及其(qi)玩(wan)法。馬總推出的社群課(ke)程營銷(xiao)推廣活動(dong)(dong)成(cheng)交(jiao)火爆(bao)，其(qi)玩(wan)法可供賣產(chan)品(pin)或招代理的人套用。商家(jia)做優惠活動(dong)(dong)時(shi)，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認(ren)為是常用促銷(xiao)手段(duan)而(er)不(bu)(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)(bu)立(li)刻行動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)戶有(you)緊(jin)迫感并(bing)立(li)刻決定。很多(duo)準客(ke)
推薦一個(ge)百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識營(ying)銷方法，促使顧客回(hui)頭并成交(jiao)。只需(xu)要(yao)三句話就可(ke)以(yi)完成，學(xue)會后別干壞事。 一、舉例買衣(yi)服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的(de)話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你(ni)(ni)現在買不(bu)買都沒有(you)關系，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)去對比一下，就算你(ni)(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
介紹了一種現在超級火(huo)爆的(de)模式(shi)玩法，裂變速度極(ji)快。有十幾(ji)款產(chan)品在平臺上，經過幾(ji)個(ge)月的(de)努力，每月流轉已高(gao)達兩三個(ge)億，會員(yuan)已超萬人。成為代理只需(xu) 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和推廣(guang)權限(xian)，成功推薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)(yuan)就能升級為老板(ban)，直接推薦(jian)的(de)
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個做(zuo)了十幾年(nian)培(pei)訓(xun)的(de)朋友把我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)了一(yi)頓，說我(wo)(wo)空有一(yi)身打造產品的(de)好(hao)本事(shi)，不(bu)(bu)會賣，如果換他來賣的(de)話一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)(wo)聽了心里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他說的(de)一(yi)個核心點確實(shi)觸動(dong)到了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是不(bu)(bu)是必(bi)須要(yao)買(mai)你的(de)產品，我(wo)(wo)說
工信部下令(ling) 9 月 17 日阿里(li)(li)騰訊(xun)抖音要互通(tong)互聯(lian)，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖音短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出新天(tian)地(di)，現在流量互通(tong)將使互聯(lian)網巨變，阿里(li)(li)和(he)騰訊(xun)的商業格局會(hui)改變，這對普通(tong)人、創業者等都是(shi)機(ji)會(hui)。之前各大平(ping)臺構建閉環(huan)生態，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
又(you)發現一個可以悶聲(sheng)發財(cai)(cai)的(de)好地方，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡(fan)是(shi)有(you)手的(de)人(ren)都能(neng)在(zai)上面發財(cai)(cai)。首先，只要賣(mai)的(de)商(shang)品夠奇葩(pa)，在(zai)中國(guo)幾塊錢的(de)編制手繩能(neng)賣(mai)到兩(liang)百(bai)元(yuan)，前提是(shi)只賣(mai)原創的(de)手工藝品。還有(you)六百(bai)七十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買不到的(de)稀有(you)商(shang)
九(jiu)零后小姑娘(niang)從一(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)百零九(jiu)家(jia)店(dian)，她在開第一(yi)家(jia)店(dian)時最初只有三(san)(san)個(ge)(ge)客(ke)戶，是朋友帶來的。從三(san)(san)個(ge)(ge)客(ke)戶裂(lie)變到(dao)一(yi)百個(ge)(ge)忠(zhong)實(shi)客(ke)戶用到(dao)了很(hen)多(duo)方法，分享三(san)(san)招，尤其是第三(san)(san)招非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多(duo)的地(di)方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
老(lao)王的美甲(jia)店(dian)用營銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺 800 萬。一般實(shi)體店(dian)鋪(pu)鎖定客戶方(fang)式是(shi)(shi)不(bu)求(qiu)盈(ying)利，讓員工(gong)拉(la)人體驗后推銷(xiao)年(nian)卡(ka)，但效果不(bu)佳，原因是(shi)(shi)人群不(bu)精準(zhun)、產(chan)品價(jia)值未體現，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大街拉(la)人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓飯店(dian)送給(gei)客戶，持(chi)卡(ka)可免費(fei)享受
一種共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式，既能幫助(zhu)商家快速裂變客戶(hu)，又能快速收錢(qian)回本，適合(he)很多(duo)行(xing)業(ye)，以休閑(xian)會所(suo)為(wei)例。現在開(kai)店做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)(chuan)統(tong)營銷方式如發(fa)傳(chuan)(chuan)單費力不討好，不建議這么做(zuo)。共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式是(shi)一種分紅股(gu)東(dong)模(mo)式，不存在股(gu)權糾紛。休閑(xian)會所(suo)老板的方案(an)是(shi)，
在(zai)日本有一家被譽為全(quan)世界服(fu)務最好的(de)搬家公(gong)司(si)，聚(ju)焦搬家領域五十一年(nian)，去年(nian)收入(ru)高達(da)一千(qian)一百八十五億(yi)日元（折合人(ren)民幣七(qi)十九億(yi)元）。其服(fu)務將(jiang)搬家做(zuo)到極致，遠(yuan)超(chao)海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交(jiao)口稱贊。搬家流(liu)程如下。 一、先在(zai) App 上下單(dan)，填寫基礎信息，
采用社區 + 電商(shang) + 實體(ti)店(dian)的(de)(de)模式，怒(nu)砸 20 個億做(zuo)投資(zi)，從一個地方(fang)小(xiao)品牌估值百億，他的(de)(de)玩法(fa)適合其他很(hen)多行業(ye)。他靠的(de)(de)是線(xian)上，從用戶角(jiao)度來說，電商(shang)是主(zhu)流購物(wu)方(fang)式，而實體(ti)門(men)店(dian)也不可(ke)或缺。于是他率(lv)先搭(da)建了社區 + 電商(shang)，社區通過(guo)社群打造了完美
“秋(qiu)(qiu)碩品字(zi)型(xing)，賺錢肯定行(xing)！”是秋(qiu)(qiu)碩農業的(de)廣告語，也是核心發展目標(biao)，該企業是我2023年8月深度服(fu)務的(de)一家技術(shu)創新農業企業，企業的(de)明星產品是《品字(zi)型(xing)種植技術(shu)》即“玉米超高產種植模(mo)式(shi)”。早在201
設計具有強勁驅動力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個(ge)重點。 一、相關性互(hu)補性。要明白客戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的需求，不同群(qun)體(ti)(ti)有不同的利(li)益需求。如底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最直接(jie)的利(li)益點是金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的利(li)益因(yin)素，高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求價(jia)值(zhi)感。弄明白客戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的真實(shi)需求并對癥
KTV 消(xiao)(xiao)費免費反(fan)而賺更多(duo)，90 后美女老板(ban)的營銷方(fang)(fang)案。 一(yi)、普通顧客方(fang)(fang)案。結賬時(shi)告(gao)知顧客按消(xiao)(xiao)費金額(e)三倍充值會(hui)員卡，當天消(xiao)(xiao)費全免。還送 500 元現金卡，每次消(xiao)(xiao)費可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際(ji)相(xiang)當于打七五折，且(qie)更吸(xi)
一、服務北(bei)方(fang)最大家居(ju)集散(san)地(di) 香河(he)是(shi)東北(bei)亞地(di)區最具(ju)影響力(li)的家居(ju)產(chan)品集散(san)地(di)、中(zhong)國北(bei)方(fang)最大的鈑金制品和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香河(he)家具(ju)城展廳(ting)面積220萬平方(fang)米，規(gui)模(mo)位居(ju)北(bei)方(fang)最大、全國第二，為香河(he)贏得“中(zhong)國北(bei)方(fang)家具(ju)之都”的魅(mei)