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蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)加(jia)一元裂(lie)變(bian)(bian)的模式可使流(liu)量(liang)從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們設計了(le)一個裂(lie)變(bian)(bian)流(liu)程，先(xian)從(cong)這(zhe) 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶，只(zhi)要再加(jia)一塊(kuai)錢就可以獲得一份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的蛋(dan)(dan)(dan)撻。加(jia)一塊(kuai)錢
一家蛋(dan)(dan)(dan)糕店與幾十家超市合(he)作(zuo)賣蛋(dan)(dan)(dan)糕的(de)裂變方法，以及這(zhe)(zhe)種借(jie)網捕魚(yu)方式的(de)原理和應用。蛋(dan)(dan)(dan)糕店在半個月內與幾十家社(she)區超市合(he)作(zuo)，讓超市幫忙賣蛋(dan)(dan)(dan)糕，其營銷活動是周(zhou)邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)(dan)(dan)糕卡可(ke)(ke)得到 40 元社(she)區超市購(gou)物(wu)卡，每個客戶限(xian)購(gou)一張。這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)宣傳可(ke)(ke)能促進
九(jiu)零后小姑(gu)娘從一(yi)家店(dian)(dian)做到(dao)一(yi)百(bai)零九(jiu)家店(dian)(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)(dian)時最初只有三個客(ke)戶(hu)，是朋(peng)友帶來的。從三個客(ke)戶(hu)裂(lie)變到(dao)一(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流(liu)(liu)。去附(fu)近(jin)人流(liu)(liu)多的地方擺桌(zhuo)子(zi)、展架，帶拓客(ke)卡，準(zhun)備(bei)多肉和盆(pen)栽，
一、定(ding)(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客(ke)(ke)對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但(dan)北京大學(xue)劉德寰教(jiao)授稱在(zai)中(zhong)國某些(xie)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)一定(ding)(ding)管用。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客(ke)(ke)還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
七月(yue)二十五日晚董(dong)宇(yu)(yu)輝和東(dong)方甄選官宣分手，宇(yu)(yu)輝同行正(zheng)式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當(dang)年轉型期(qi)拉(la)出一支(zhi)團隊做電(dian)商，其實大家(jia)都(dou)不知道能不能做成，公(gong)司也沒(mei)有刻(ke)意去培養宇(yu)(yu)輝，但是宇(yu)(yu)輝出圈了。這(zhe)就出現問(wen)題，他一個人創造的(de)價值超(chao)過了整個團隊，原(yuan)有的(de)薪酬分配激勵(li)
“秋碩(shuo)品字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)農業的廣告語，也(ye)是(shi)核心發展(zhan)目標，該(gai)企業是(shi)我2023年8月(yue)深度服務的一(yi)家技術創(chuang)新農業企業，企業的明星產品是(shi)《品字(zi)型種植技術》即“玉米超高產種植模式”。早在201
介(jie)紹(shao)百(bai)分百(bai)病(bing)毒裂變營銷術以引爆生意，提(ti)成越高銷售人員動(dong)力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷售激勵方(fang)法(fa)用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產(chan)品后，告知其推(tui)薦(jian)三個(ge)朋友買可全額返現（推(tui)薦(jian)第(di)(di)一個(ge)朋友買返 20%，第(di)(di)二個(ge)返 30%，第(di)(di)三個(ge)返 50%），好處有(you)。 留(liu)住(zhu)老(lao)客(ke)戶
靠著一(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元一(yi)個的冰淇淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的奶(nai)茶。蜜雪(xue)冰城(cheng)卻做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜雪(xue)冰城(cheng)產品(pin)價格(ge)便宜還能賺錢(qian)的做法。 一(yi)、打(da)造(zao)引流爆品(pin)。同(tong)樣一(yi)個冰淇淋別人賣 10 元，蜜雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元。賣了二十(shi)多年
門店如何做直播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有溫(wen)度、有體驗、有互動(dong)的銷售與服(fu)務活動(dong)，屬于慢熱(re)、決定時(shi)間長(chang)、貨比三(san)家的消費心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑(ji)餓營(ying)銷、手慢無(wu)的沖動(dong)消費。二者差異巨大(da)，照搬現有直播(bo)模式
中小企(qi)(qi)業如何擁有(you)新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷能力。 一(yi)、新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)(xin)媒體(ti)營(ying)銷成為(wei)(wei)企(qi)(qi)業營(ying)銷新(xin)(xin)陣地，中小企(qi)(qi)業迫切需要這種能力。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤區。很(hen)多老板認為(wei)(wei)做自(zi)媒體(ti)
宜家的冰激(ji)凌(ling)只賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜家最套(tao)路的一(yi)(yi)點(dian)。宜家內部(bu)設(she)計即使只買一(yi)(yi)件家具，也(ye)需要走完整個(ge)(ge)家具賣場。店(dian)員(yuan)少、排隊長(chang)，但(dan)在出(chu)口處花一(yi)(yi)塊錢買個(ge)(ge)冰激(ji)凌(ling)，就會(hui)讓(rang)人(ren)覺得撿了(le)個(ge)(ge)大便宜。無論購物體驗多么(me)糟(zao)糕，最后記得的情(qing)緒只有愉悅，這(zhe)就是(shi)
想要賺大錢就要懂(dong)營(ying)銷，昨天一(yi)個做了十幾年(nian)(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓，說我(wo)(wo)(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打造產(chan)品(pin)的(de)好本事，不會(hui)賣(mai)，如果(guo)換(huan)他來(lai)賣(mai)的(de)話一(yi)年(nian)(nian)至少五個億。我(wo)(wo)(wo)(wo)聽(ting)了心(xin)(xin)里很不是(shi)滋味，不過他說的(de)一(yi)個核心(xin)(xin)點確實觸(chu)動到(dao)了我(wo)(wo)(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必(bi)須要買(mai)你的(de)產(chan)品(pin)，我(wo)(wo)(wo)(wo)說
成功從來(lai)不(bu)是偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)(zhi)過百(bai)億，騰訊用了 8 年做(zuo)(zuo)到(dao)市值(zhi)(zhi)過百(bai)億，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了 18 個(ge)月就做(zuo)(zuo)到(dao)了市值(zhi)(zhi) 1800 億。它和(he) T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜索式購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始(shi)崛起時連個(ge)小程序都沒有，就一個(ge) H5 開始(shi)進(jin)
年賺百億(yi)的營銷思維(wei)(wei)涉及復利(li)思維(wei)(wei)與單利(li)思維(wei)(wei)的區別(bie)。先舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億(yi)公里，以(yi)及荷花池(chi)塘每天增(zeng)長(chang)一倍。第九天開半個池(chi)塘多(duo)久長(chang)滿的問題，說明(ming)復利(li)思維(wei)(wei)的威(wei)力。同樣打工，有(you)人月(yue)賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如(ru)去
2023年12月(yue)29日(ri)由(you)英盛網、汕頭馬匯主辦，廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)合會、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家協會、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協會、汕頭市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、潮(chao)州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)(shi)工(gong)(gong)商(shang)(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵(yue)東企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)高峰論(lun)壇暨企(qi)業(ye)學習(xi)節(jie)在汕頭馬匯召開(kai)。 史杰松
介紹(shao)了一種現在超級火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變速(su)度極快。有十幾款產(chan)品(pin)在平(ping)臺(tai)上(shang)，經過幾個月的(de)努力(li)，每(mei)月流轉(zhuan)已高達兩(liang)三個億，會員(yuan)已超萬人。成(cheng)(cheng)為代理只需(xu) 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品(pin)和推廣權限，成(cheng)(cheng)功推薦(jian)兩(liang)人消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級為老(lao)板，直接(jie)推薦(jian)的(de)
有個來自(zi)廣(guang)西的(de)美(mei)女老板(ban)開了一家(jia)醫(yi)療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零售的(de)思路玩了一套新(xin)模式。不(bu)但自(zi)己輕松賺到錢，每一個跟她(ta)(ta)合作(zuo)的(de)美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先(xian)去對接一家(jia)美(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老板(ban)有一個價值 498 元的(de)優(you)惠體驗項目免費送給(gei)客戶，為其生(sheng)成并打(da)印(yin)專屬大(da)海報放在店門
四川的(de)(de)周總用 8 個月時(shi)間創造(zao) 5 億市(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的(de)(de)模(mo)式。周總是原(yuan)百事可樂中(zhong)國(guo)區市(shi)場(chang)(chang)總監(jian)，曾創造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想(xiang)找尋更好的(de)(de)茶(cha)(cha)園，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好的(de)(de)原(yuan)生
在日本(ben)有一(yi)家(jia)被譽為(wei)全(quan)世(shi)界服(fu)務(wu)最好的搬家(jia)公司(si)，聚焦搬家(jia)領域五(wu)十(shi)(shi)一(yi)年，去年收入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)五(wu)億日元（折合人民幣七十(shi)(shi)九億元）。其服(fu)務(wu)將搬家(jia)做(zuo)到(dao)極致，遠(yuan)超(chao)海(hai)底撈，用過(guo)的用戶(hu)交(jiao)口稱贊。搬家(jia)流程如(ru)下(xia)。 一(yi)、先(xian)在 App 上下(xia)單，填(tian)寫基礎信息，
在河南新鄉有(you)一(yi)個非常(chang)牛逼(bi)的(de)(de)商超胖(pang)東來，被譽為中(zhong)國(guo)最(zui)好(hao)的(de)(de)店。開業(ye)不到(dao)一(yi)小時因超負荷運(yun)轉老板親自關門送客，還(huan)吸引了雷布斯朝(chao)圣學習。也被收入美國(guo)哈佛商學院案例庫，馬云稱(cheng)其為中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)(de)一(yi)面旗(qi)幟。有(you)胖(pang)東來的(de)(de)城市，其方圓一(yi)公(gong)里是其他零售商超的(de)(de)墳場(chang)。
采用社區(qu) + 電(dian)商 + 實(shi)體(ti)(ti)店的模(mo)式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做(zuo)投資(zi)，從(cong)一個地方(fang)(fang)小(xiao)品牌估值百(bai)億(yi)，他的玩法(fa)適合其他很多行業。他靠的是(shi)(shi)線(xian)上，從(cong)用戶角度來(lai)說，電(dian)商是(shi)(shi)主(zhu)流購(gou)物(wu)方(fang)(fang)式(shi)，而實(shi)體(ti)(ti)門店也不(bu)可或缺(que)。于是(shi)(shi)他率先搭建了社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通過社群打造了完美
KTV 消(xiao)費免費反而(er)賺更多(duo)，90 后美女老(lao)板的營(ying)銷方(fang)(fang)案。 一(yi)、普通顧客方(fang)(fang)案。結賬(zhang)時告知顧客按消(xiao)費金額三倍(bei)充值(zhi)會員卡(ka)，當天消(xiao)費全免。還(huan)送 500 元(yuan)現(xian)金卡(ka)，每次消(xiao)費可抵(di)扣 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看似(si)虧本，實際相(xiang)當于(yu)打七(qi)五折，且更吸(xi)
關于商品標價，在(zai)中國某些市(shi)場上，標價 59 時顧客還價起點一(yi)般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之間。標價 57 時顧客還價起點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間，標價 57 可能比標價 59 賺得更多，因為中國某些市(shi)場存(cun)在(zai)討價還價的
隨著(zhu)消(xiao)費市場(chang)壓(ya)力(li)(li)增(zeng)加(jia)，電商(shang)失去吸(xi)引力(li)(li)，商(shang)家(jia)需尋找新(xin)營銷模(mo)(mo)式，幸運(yun)拼團(tuan)模(mo)(mo)式以獨(du)特魅力(li)(li)和(he)實用價值成首(shou)選。幸運(yun)拼團(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)模(mo)(mo)式，通過互動和(he)分(fen)享實現銷售和(he)用戶增(zeng)長，能夠(gou)吸(xi)引潛在客戶和(he)提升用戶活躍度。幸運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家(jia)設(she)定商(shang)品價格(ge)和(he)參與人
你的(de)(de)(de)(de)生意都是從別(bie)(bie)人(ren)碗里搶來(lai)的(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有(you)人(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)你去搶別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)你的(de)(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)(bie)人(ren)搶。聰(cong)明的(de)(de)(de)(de)商家都在偷偷做卻不敢公開說的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給你，只需要(yao)三句話(hua)就能把別(bie)(bie)人(ren)家的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成(cheng)你的(de)(de)(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三句話(hua)，如果你不知道的(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)家
林總(zong)在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴重時，用(yong)體驗式私(si)域流(liu)(liu)量的打法(fa)。一(yi)年(nian)時間銷量提升十(shi)倍，做到五千萬業績(ji)。他(ta)做了(le)十(shi)一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開(kai)小(xiao)店，以男裝定制西裝為主(zhu)，以前一(yi)年(nian)流(liu)(liu)水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后(hou)選擇私(si)域流(liu)(liu)量打法(fa)。選擇該(gai)打法(fa)后(hou)改造
一、服(fu)務北(bei)(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)居集散(san)地(di) 香河(he)是東北(bei)(bei)亞(ya)地(di)區最(zui)具(ju)影響力(li)的(de)家(jia)居產品(pin)集散(san)地(di)、中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方(fang)最(zui)大的(de)鈑金制品(pin)和印刷包裝生產基地(di)。香河(he)家(jia)具(ju)城展廳面積220萬平(ping)方(fang)米，規(gui)模位居北(bei)(bei)方(fang)最(zui)大、全(quan)國(guo)第二，為香河(he)贏(ying)得“中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方(fang)家(jia)具(ju)之(zhi)都”的(de)魅
固體飲料老板的引流神(shen)操作包括(kuo)。 一、設置(zhi)體驗(yan)款(kuan)商品(pin)免費(fei)送，支付 9 塊 9 成(cheng)為本店會(hui)員，可(ke)享受多種福利。如支付 15 元運(yun)費(fei)可(ke)獲(huo)得(de)價值 69 元的一盒益生菌凍干粉，還(huan)能生成(cheng)全年別人掃碼就與自(zi)己綁定推薦關系的二維(wei)碼。粉絲支付 9 塊
2023年(nian)11月(yue)史杰松代表(biao)啟迪之(zhi)星“星導師”持續為山東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐州創業者服(fu)務。 一(yi)、山東(dong)臨沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月(yue)17日由中共(gong)(gong)臨沂(yi)市(shi)委人才發展服(fu)務中心共(gong)(gong)青團臨沂(yi)市(shi)委主辦(ban)，羅莊區(qu)委人才工(gong)作領(ling)導小組辦(ban)公室及
做大生意的人(ren)懂得用系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控他人(ren)，這(zhe)是立足社會應學(xue)會的技(ji)能。什么(me)是系(xi)統(tong)操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例說(shuo)明(ming)，老王(wang)是拆遷(qian)委員(yuan)會老大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務(wu)且(qie)不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀(zhuang)是 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)