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靠著一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇淋、8 塊(kuai)一(yi)(yi)杯的(de)奶茶(cha)。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城產品價(jia)格(ge)便宜還能(neng)賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造(zao)引流爆品。同(tong)樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇淋別人(ren)賣 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元(yuan)。賣了(le)二十(shi)多年
在(zai)日(ri)本有一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)(jia)領域(yu)五十一(yi)(yi)年，去年收(shou)入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十五億(yi)日(ri)元（折合人民(min)幣七十九(jiu)億(yi)元）。其(qi)服(fu)務將搬(ban)家(jia)(jia)做到(dao)極(ji)致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基(ji)礎信息，
市場(chang)營銷(xiao)的相關內容，通過一只(zhi)羊的例子進行說明。市場(chang)營銷(xiao)的本(ben)質(zhi)不(bu)是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)自己占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養羊大師” 是(shi)品牌名(ming)，“世(shi)代
客戶自裂(lie)(lie)(lie)變的玩法，客戶是可(ke)以(yi)自己(ji)(ji)裂(lie)(lie)(lie)變的。中醫養(yang)生朋友就運用(yong)了這(zhe)套玩法，現(xian)在(zai)顧客每(mei)天預約且(qie)(qie)要排隊(dui)，生意(yi)很(hen)好(hao)。沒(mei)花(hua)錢做廣告買流量，卻有很(hen)多(duo)人(ren)幫他拉流量且(qie)(qie)不(bu)用(yong)發工(gong)資(zi)。客戶自裂(lie)(lie)(lie)變需要一個(ge)分享(xiang)的理由，要符合利己(ji)(ji)和(he)利他兩個(ge)條件(jian)，利己(ji)(ji)是只要分享(xiang)就可(ke)以(yi)省錢
2023年12月(yue)29日由英盛網、汕頭(tou)馬(ma)(ma)匯主辦，廣(guang)東(dong)(dong)省企業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)(dong)省企業(ye)家(jia)協會(hui)、廣(guang)東(dong)(dong)省企業(ye)管(guan)理咨詢協會(hui)、汕頭(tou)市工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)、潮(chao)州市工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)、梅州市工(gong)商聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)辦的(de)第(di)18屆大粵東(dong)(dong)企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習節(jie)在汕頭(tou)馬(ma)(ma)匯召開。 史杰松
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷(xiao)，昨(zuo)天一個做了(le)十幾年培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說(shuo)我(wo)空(kong)有(you)一身打造產品的(de)好(hao)本事，不(bu)會賣，如(ru)果(guo)換(huan)他來賣的(de)話一年至少五個億。我(wo)聽了(le)心(xin)里(li)很不(bu)是滋(zi)味，不(bu)過(guo)他說(shuo)的(de)一個核心(xin)點確(que)實觸動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)買(mai)你的(de)產品，我(wo)說(shuo)
2023年11月(yue)史杰松(song)代表啟迪(di)之星“星導(dao)師”持續(xu)為山(shan)東臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州(zhou)創業者(zhe)服(fu)務。 一、山(shan)東臨(lin)沂之行 2023年11月(yue)17日由(you)中(zhong)共臨(lin)沂市委人才發展服(fu)務中(zhong)心共青團臨(lin)沂市委主辦(ban)，羅莊(zhuang)區委人才工作領導(dao)小組辦(ban)公室及(ji)
在國外有(you)(you)一家超級火爆的健身房，只專注于動感單車項目，在美國、加拿大(da)、英(ying)國等地開設(she)了數百家工(gong)作室，擁有(you)(you)三十多萬會員，其經營理念源(yuan)自(zi)(zi)夜場。幾乎(hu)所(suo)有(you)(you)去那里(li)健身的人(ren)都被努力和激情所(suo)感動，在教練和 DJ 的引導下(xia)，人(ren)們(men)拼命突破自(zi)(zi)己的極(ji)限，釋(shi)放情緒。
隨著消費市(shi)場壓力(li)增加(jia)，電商失去吸(xi)引(yin)力(li)，商家(jia)需尋找新(xin)營(ying)銷模(mo)(mo)式，幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式以獨特魅力(li)和(he)實用(yong)價值成首選。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)是(shi)一種(zhong)新(xin)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)(mo)式，通(tong)過互動(dong)和(he)分享實現(xian)銷售和(he)用(yong)戶(hu)增長，能夠吸(xi)引(yin)潛在客戶(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)活(huo)躍度。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)(yun)作原理簡單，商家(jia)設(she)定(ding)商品價格和(he)參(can)與人
開門做生意(yi)會面臨如(ru)何有效引流的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)(huo)動別(bie)人(ren)(ren)做能生意(yi)爆火，自己做卻效果不(bu)佳(jia)。引流就是(shi)吸引流量或人(ren)(ren)流，一個完整(zheng)的(de)引流活(huo)(huo)動由四(si)個要素構成。 一、目標人(ren)(ren)群是(shi)誰(shui)。他們在(zai)哪(na)里，是(shi)在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社(she)群、老顧客(ke)的(de)朋友圈或抖音(yin)上
又發現(xian)一個可以悶聲(sheng)發財的(de)好(hao)地(di)方(fang)，它把亞(ya)馬遜都(dou)嚇(xia)出了一身(shen)冷汗(han)，一年營(ying)收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)的(de)人都(dou)能(neng)在上面(mian)發財。首先，只要賣(mai)的(de)商(shang)品夠奇葩，在中國幾塊錢(qian)的(de)編制手(shou)繩能(neng)賣(mai)到兩百(bai)元(yuan)，前(qian)提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)手(shou)工藝(yi)品。還有六百(bai)七十萬(wan)種在亞(ya)馬遜買不(bu)到的(de)稀有商(shang)
在這個(ge)(ge)時代，不是(shi)找客戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不是(shi)拓展流(liu)量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是(shi)不懂這個(ge)(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)打法(fa)。這個(ge)(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)被(bei)分散，用戶的(de)注意力(li)也被(bei)分散。所以未來(lai)的(de)打法(fa)一定是(shi)全(quan)渠(qu)道打法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系(xi)統(tong)打法(fa)，叫(jiao)做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這是(shi)一套全(quan)渠(qu)道增長路徑的(de)設計，是(shi)線(xian)上加
這可(ke)(ke)能(neng)是(shi)(shi)見過(guo)最簡單的(de)營銷(xiao)方式，卻能(neng)讓產品迅速(su)打開市場。比如飯店(dian)里(li)的(de)可(ke)(ke)樂永遠只(zhi)有 1.25 升，健(jian)身卡(ka)半(ban)(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只(zhi)比半(ban)(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂也(ye)是(shi)(shi)同樣道(dao)理，超(chao)市有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
2022年(nian)10月(yue)中旬山東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校創始人李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇(su)州找到(dao)我，該校創辦于2007年(nian)，是教育(yu)局、民政局審批的正規藝術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱(chang)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演(yan)、音樂(le)(le)欣賞、臺
近(jin)年來，喜(xi)茶(cha)憑(ping)借(jie)獨特口味(wei)和(he)高品質服務(wu)成為國內茶(cha)飲市(shi)場領軍者(zhe)之(zhi)一，每天可售出超(chao)過(guo)(guo)五千杯飲料，顧客需(xu)等(deng)待(dai)長達(da)七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的(de)成功源于(yu)精心策劃的(de)運營策略，善(shan)于(yu)利用線下流量循環，門店前總是(shi)人(ren)頭攢動(dong)。通(tong)過(guo)(guo)吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心促使(shi)他們排隊，同時(shi)利用
“秋碩品(pin)字型，賺錢(qian)肯(ken)定(ding)行(xing)！”是秋碩農業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是核(he)心發展目標，該企(qi)業(ye)(ye)是我(wo)2023年8月深度服務的(de)一家技(ji)術創新(xin)農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字型種植技(ji)術》即“玉(yu)米超高產(chan)種植模式”。早在201
林(lin)總(zong)在 2020 年疫情(qing)最嚴重(zhong)時，用體驗式私域流(liu)量(liang)(liang)的打(da)(da)法(fa)。一年時間銷量(liang)(liang)提升十倍，做到五千萬業績。他做了十一年服裝，在寫字樓(lou)開小(xiao)店，以男裝定制西裝為主，以前一年流(liu)水兩百(bai)多萬，生意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)(liang)體，做大難，后選擇私域流(liu)量(liang)(liang)打(da)(da)法(fa)。選擇該打(da)(da)法(fa)后改(gai)造(zao)
年(nian)賺百億的(de)營銷思維涉及(ji)復(fu)利思維與單利思維的(de)區別。先舉例一(yi)張紙(zhi)反復(fu)對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花(hua)池塘每天(tian)增長(chang)一(yi)倍。第(di)九天(tian)開(kai)半個池塘多久長(chang)滿的(de)問(wen)題，說明復(fu)利思維的(de)威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能(neng)賺 1073 萬，如去
潮汕馬總知識付費項(xiang)目的營銷(xiao)推(tui)廣活動及其玩(wan)法(fa)。馬總推(tui)出的社群(qun)課程營銷(xiao)推(tui)廣活動成交火爆(bao)，其玩(wan)法(fa)可供賣產品或招代理的人套用。商(shang)家做優惠活動時，客戶往(wang)(wang)往(wang)(wang)因(yin)認為(wei)是(shi)常用促銷(xiao)手段而(er)不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所以活動要限(xian)時限(xian)量，讓客戶有緊迫(po)感并立刻決定。很(hen)多準客
七月(yue)二十(shi)五(wu)日晚董宇輝和東方甄選官宣分手(shou)，宇輝同行正(zheng)式從東方甄選獨立(li)。新東方當年(nian)轉型期(qi)拉出(chu)一支(zhi)團隊做(zuo)電商，其實(shi)大家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做(zuo)成，公司(si)也沒(mei)有(you)刻意去培養宇輝，但是(shi)宇輝出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題，他一個人創造的(de)價值超過(guo)了(le)整個團隊，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
固體飲料老板的引(yin)流神操作包括(kuo)。 一、設置(zhi)體驗款商品免(mian)費送，支付(fu) 9 塊 9 成為(wei)本店會員，可享受(shou)多種福(fu)利。如支付(fu) 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌凍干粉(fen)，還能(neng)生(sheng)成全年(nian)別(bie)人掃碼(ma)就與自己綁定推薦關系的二維碼(ma)。粉(fen)絲支付(fu) 9 塊
老王的美甲(jia)店用營(ying)銷(xiao)方(fang)法年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪鎖定客(ke)戶方(fang)式是(shi)不(bu)求盈(ying)利，讓員工拉人(ren)體驗后推銷(xiao)年(nian)卡，但效(xiao)果不(bu)佳(jia)，原因是(shi)人(ren)群(qun)不(bu)精(jing)準(zhun)、產(chan)品價值(zhi)未(wei)體現，老王做法。 一(yi)、不(bu)在大街(jie)拉人(ren)。把(ba) 50 元美甲(jia)服務當禮(li)品讓飯(fan)店送給(gei)客(ke)戶，持卡可免費享受
今年中秋(qiu)節快到了，一(yi)句中秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸(gui)功(gong)于富(fu)人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中國的(de)人(ren)情往來。中秋(qiu)送禮主要是月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有(you)兩個(ge)問(wen)題。一(yi)是中秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)不好(hao)保存，全部在(zai)一(yi)天(tian)發(fa)貨有(you)物流問(wen)題。二是禮品(pin)單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到
一、服務(wu)北(bei)方(fang)最大家居集散地(di)(di) 香河是東北(bei)亞地(di)(di)區(qu)最具(ju)影響力(li)的(de)家居產品(pin)集散地(di)(di)、中國北(bei)方(fang)最大的(de)鈑金制品(pin)和印(yin)刷包裝生產基地(di)(di)。香河家具(ju)城展廳(ting)面積220萬平方(fang)米，規模(mo)位居北(bei)方(fang)最大、全(quan)國第二，為(wei)香河贏得“中國北(bei)方(fang)家具(ju)之都”的(de)魅(mei)
門(men)店如何做直(zhi)播才能(neng)受益。 一、認知。傳統(tong)實體是面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫(wen)度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互(hu)動的(de)銷售與(yu)服(fu)務活動，屬(shu)于慢(man)熱、決定時間長、貨比三家的(de)消費(fei)心理。直(zhi)播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程(cheng)的(de)銷售模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓(e)營銷、手(shou)慢(man)無的(de)沖動消費(fei)。二者差(cha)異巨大，照搬現有(you)(you)直(zhi)播模(mo)式
九零(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)百零(ling)九家店(dian)，她在開第(di)一(yi)(yi)家店(dian)時(shi)最初(chu)只有三(san)(san)個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶(dai)來的(de)。從三(san)(san)個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多方法(fa)，分享三(san)(san)招(zhao)(zhao)，尤其是(shi)第(di)三(san)(san)招(zhao)(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流。去附近人(ren)流多的(de)地方擺桌子、展架，帶(dai)拓(tuo)客(ke)卡，準備多肉和盆(pen)栽(zai)，
一(yi)家蛋糕(gao)店與幾十家超(chao)(chao)市(shi)(shi)合(he)作賣蛋糕(gao)的(de)(de)裂變(bian)方法，以及這種借網(wang)捕魚(yu)方式(shi)的(de)(de)原(yuan)理和(he)應用。蛋糕(gao)店在半(ban)個月內與幾十家社(she)區超(chao)(chao)市(shi)(shi)合(he)作，讓(rang)超(chao)(chao)市(shi)(shi)幫忙賣蛋糕(gao)，其營銷(xiao)活動(dong)是周邊居(ju)民買 50 元蛋糕(gao)卡可得到(dao) 40 元社(she)區超(chao)(chao)市(shi)(shi)購物(wu)卡，每個客戶限購一(yi)張。這樣(yang)的(de)(de)宣傳可能促進
宜家(jia)的(de)冰(bing)激凌只賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個，雖(sui)然虧損，但(dan)這是(shi)宜家(jia)最套路的(de)一(yi)(yi)點。宜家(jia)內(nei)部(bu)設計即使只買一(yi)(yi)件(jian)家(jia)具，也需要走完整(zheng)個家(jia)具賣場。店員(yuan)少、排(pai)隊長(chang)，但(dan)在出口處花一(yi)(yi)塊(kuai)錢買個冰(bing)激凌，就(jiu)會(hui)讓人覺(jue)得撿(jian)了(le)個大便宜。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最后記得的(de)情緒只有愉悅，這就(jiu)是(shi)
認(ren)為單純依賴某團等(deng)平(ping)臺(tai)的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)家賺錢(qian)要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉(lian)色(se)。以(yi)啤(pi)酒代(dai)理商(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)(dao)一(yi)起，給(gei)每個商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到(dao)(dao)同一(yi)個群(qun)里，以(yi)前留不住流(liu)量(liang)顧客(ke)，現在留住了(le)
推薦一(yi)個(ge)百試(shi)百靈的潛(qian)意識營銷方(fang)法，促使顧客(ke)回頭并成交。只需要三句話就(jiu)可(ke)以完成，學會后別干(gan)壞(huai)事。 一(yi)、舉例買衣(yi)服時小姐姐說(shuo)的話：“這個(ge)衣(yi)服你(ni)(ni)現在買不買都沒有關(guan)系，你(ni)(ni)可(ke)以去(qu)對比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)