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門店如何(he)做直播(bo)(bo)才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)與(yu)服務活動，屬于(yu)慢(man)熱、決定時間(jian)長、貨比三家的消(xiao)費心(xin)理(li)。直播(bo)(bo)是視覺、聽覺遠程(cheng)的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)模(mo)式，靠搶購(gou)、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手慢(man)無的沖動消(xiao)費。二者差(cha)異巨大(da)，照(zhao)搬(ban)現有(you)直播(bo)(bo)模(mo)式
推薦(jian)一(yi)個百試百靈的(de)潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需(xu)要(yao)三(san)句話就可(ke)(ke)以完成，學會后(hou)別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例買衣服(fu)時小姐姐說的(de)話：“這個衣服(fu)你現在買不(bu)買都沒有(you)關系，你可(ke)(ke)以去(qu)對比一(yi)下，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
有個(ge)來自(zi)廣西的美(mei)女老(lao)板開了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)家醫療美(mei)容連鎖，她(ta)用新零售(shou)的思(si)路玩了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)套新模式。不但(dan)自(zi)己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)跟(gen)她(ta)合作的美(mei)容院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對(dui)接一(yi)(yi)(yi)家美(mei)容院(yuan)。告訴老(lao)板有一(yi)(yi)(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的優惠體驗(yan)項(xiang)目免費送(song)給客戶，為其(qi)生成并打(da)印專屬(shu)大海報放在店門
在國(guo)外有一家超級(ji)火(huo)爆的(de)健身(shen)房(fang)，只專注于動感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家工(gong)作室，擁有三十多萬(wan)會員(yuan)，其經營理(li)念(nian)源(yuan)自(zi)夜場。幾乎所有去那里健身(shen)的(de)人都被努力和激(ji)情(qing)所感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自(zi)己的(de)極限，釋放(fang)情(qing)緒。
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引(yin)爆生意，提(ti)成(cheng)越高銷(xiao)售(shou)人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成(cheng)的(de)銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買(mai)產品后，告知其推薦三個朋友買(mai)可全額返現(xian)（推薦第一個朋友買(mai)返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)
一、服務(wu)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)家(jia)居(ju)集(ji)散地(di) 香河是東(dong)北(bei)亞地(di)區最(zui)具(ju)影響力的(de)家(jia)居(ju)產(chan)品集(ji)散地(di)、中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)的(de)鈑金(jin)制品和印刷包裝(zhuang)生產(chan)基地(di)。香河家(jia)具(ju)城展(zhan)廳面(mian)積220萬(wan)平方(fang)米，規模位居(ju)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)、全國(guo)第二(er)，為(wei)香河贏得(de)“中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)具(ju)之都(dou)”的(de)魅(mei)
一(yi)、定價學問。賣衣服(fu)標價 57 或(huo) 59，大部分人會選(xuan) 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊，認(ren)為顧(gu)客對(dui) 50 多(duo)塊差(cha)價不敏感，但(dan)北京(jing)大學劉(liu)德(de)寰教授稱在(zai)中(zhong)國某些討(tao)價還價市(shi)場不一(yi)定管(guan)用。實(shi)驗中(zhong)，標價 59 塊顧(gu)客還價從(cong) 30 開始(shi)，成交價 35 - 40 塊。
中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)如(ru)何(he)擁(yong)有新媒體(ti)營銷能(neng)力。 一、新媒體(ti)營銷的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生(sheng)后(hou)，新媒體(ti)營銷成為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)營銷新陣(zhen)地，中小企(qi)(qi)(qi)業(ye)迫(po)切(qie)需要(yao)這種能(neng)力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認(ren)為(wei)(wei)做自媒體(ti)
七月二(er)十(shi)五(wu)日(ri)晚董宇輝(hui)和東(dong)方甄選官宣分(fen)手，宇輝(hui)同(tong)行正式從東(dong)方甄選獨立(li)。新東(dong)方當年(nian)轉(zhuan)型(xing)期拉出一支團(tuan)隊做電商(shang)，其實大家都不知道(dao)能不能做成，公司也(ye)沒(mei)有(you)刻(ke)意去(qu)培(pei)養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就出現問題(ti)，他一個(ge)人(ren)創造(zao)的(de)價值超過了整個(ge)團(tuan)隊，原有(you)的(de)薪酬分(fen)配(pei)激勵(li)
隨著消費市(shi)場壓力增(zeng)加，電商(shang)(shang)失(shi)去吸引力，商(shang)(shang)家(jia)需尋找新(xin)營銷模(mo)式，幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)模(mo)式以獨特魅力和(he)實用價(jia)值成首(shou)選。幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)是(shi)一種(zhong)新(xin)拼團(tuan)模(mo)式，通(tong)過互動(dong)和(he)分(fen)享實現銷售和(he)用戶增(zeng)長，能夠(gou)吸引潛(qian)在客戶和(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運(yun)(yun)拼團(tuan)運(yun)(yun)作原(yuan)理簡單，商(shang)(shang)家(jia)設定商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)參與人
又發(fa)現(xian)一(yi)個可(ke)以悶(men)聲發(fa)財的好地(di)方，它把亞(ya)馬遜都嚇(xia)出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收(shou)超(chao) 17 億美(mei)元(yuan)，凡是有手的人都能在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的商品夠奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊錢的編(bian)制手繩能賣(mai)到(dao)兩百元(yuan)，前(qian)提是只賣(mai)原創(chuang)的手工藝品。還有六百七(qi)十(shi)萬種在(zai)亞(ya)馬遜買不到(dao)的稀有商
成功從來不是偶然(ran)的(de)，阿里巴巴用了(le) 7 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，騰訊用了(le) 8 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用了(le) 18 個(ge)(ge)月就(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶的(de)區別在于(yu) T 寶是搜索式購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始(shi)崛(jue)起時(shi)連(lian)個(ge)(ge)小程(cheng)序(xu)都沒有，就(jiu)一個(ge)(ge) H5 開始(shi)進(jin)
市場(chang)營銷的相關內容，通過一只羊的例子進(jin)行說明。市場(chang)營銷的本質不是(shi)(shi)(shi)讓客戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，而是(shi)(shi)(shi)讓客戶(hu)(hu)覺得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜，讓客戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫價(jia)格(ge)戰(zhan)，讓客戶(hu)(hu)覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜叫品牌。例如(ru) “養羊大師” 是(shi)(shi)(shi)品牌名，“世代
設計具有(you)強勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客(ke)流(liu)誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相關(guan)性互(hu)補性。要明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)需求(qiu)，不同(tong)群(qun)體(ti)(ti)(ti)有(you)不同(tong)的(de)(de)利益(yi)需求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)(ti)(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)(ti)靠精神層次的(de)(de)利益(yi)因素，高層群(qun)體(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價(jia)值感。弄明(ming)白(bai)客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)真(zhen)實(shi)需求(qiu)并對癥
認為單純依賴(lai)某團等(deng)平臺(tai)的流量(liang)不(bu)算(suan)真正(zheng)的流量(liang)，流量(liang)被平臺(tai)反復出租，商家賺錢(qian)要(yao)交(jiao)租，還得看(kan)平臺(tai)臉色。以啤(pi)酒(jiu)代理商老王為例，他做了商家抱(bao)團的商業模式，把幾(ji)個餐飲商戶(hu)找到(dao)一起(qi)，給(gei)每(mei)個商戶(hu)建立(li)抖(dou)音企業號，拉到(dao)同(tong)一個群里，以前留不(bu)住流量(liang)顧客，現在(zai)留住了
采(cai)用社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang) + 實(shi)體店的(de)模式(shi)，怒(nu)砸 20 個億(yi)做投(tou)資，從一個地(di)方小品牌估值(zhi)百億(yi)，他(ta)的(de)玩法(fa)適合其他(ta)很多(duo)行(xing)業。他(ta)靠的(de)是線上，從用戶角度來說，電(dian)(dian)商(shang)是主流購(gou)物方式(shi)，而實(shi)體門(men)店也不可或缺(que)。于(yu)是他(ta)率先搭建了社(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)，社(she)區通過(guo)社(she)群打造了完美
紐西之謎年(nian)銷(xiao)二十億，其模式與完(wan)美日記不(bu)同(tong)，具體如下。 一、大(da)招是(shi)把線下八千家化妝品店直接開通(tong)八千個社(she)群，同(tong)時配上五萬人的微商團隊。為(wei)每個微商經(jing)銷(xiao)商配專屬(shu)二維碼，官(guan)方(fang)直播時用戶掃碼進入直播間，系統可識(shi)別(bie)流(liu)量來源(yuan)。用戶購買(mai)后微商能(neng)獲(huo)得分成
一家蛋糕(gao)店(dian)(dian)與幾(ji)十(shi)家超(chao)市合作賣(mai)蛋糕(gao)的裂變方法，以及這種借網捕魚方式的原理和應用。蛋糕(gao)店(dian)(dian)在半個月內與幾(ji)十(shi)家社區(qu)超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋糕(gao)，其營銷(xiao)活動是周邊居民(min)買 50 元蛋糕(gao)卡(ka)(ka)可得到 40 元社區(qu)超(chao)市購物(wu)卡(ka)(ka)，每個客戶限購一張(zhang)。這樣的宣傳可能促(cu)進
一(yi)種共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商家快(kuai)(kuai)速(su)裂變客戶，又能(neng)快(kuai)(kuai)速(su)收(shou)錢回本，適(shi)合(he)很(hen)多行業，以休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例。現在(zai)開(kai)店做生意等客上門等于等死，傳統營銷方(fang)式(shi)(shi)如發(fa)傳單費(fei)力(li)不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建(jian)議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)是(shi)一(yi)種分(fen)紅股(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，不(bu)(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老板(ban)的方(fang)案是(shi)，
蛋糕店加一(yi)(yi)元裂(lie)(lie)(lie)變(bian)(bian)的模式可使流量從每天(tian) 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋糕店每天(tian)只有 20 人進店，他們設(she)計了一(yi)(yi)個裂(lie)(lie)(lie)變(bian)(bian)流程，先從這 20 人開始(shi)裂(lie)(lie)(lie)變(bian)(bian)。在(zai)本(ben)店消(xiao)費(fei)滿 50 元的客戶，只要再加一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得(de)一(yi)(yi)份價(jia)值(zhi) 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷(xiao)，昨天(tian)一(yi)個做了(le)十幾年培訓的朋友把我(wo)(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)身打造產(chan)品的好(hao)本事，不(bu)(bu)會賣，如果換他來賣的話一(yi)年至(zhi)少五個億。我(wo)(wo)(wo)聽(ting)了(le)心里很不(bu)(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)過他說的一(yi)個核心點(dian)確實觸動到(dao)了(le)我(wo)(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)(wo)用戶(hu)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必(bi)須(xu)要(yao)買(mai)你(ni)的產(chan)品，我(wo)(wo)(wo)說
四(si)川的周總(zong)用 8 個月時(shi)間創造 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的模式。周總(zong)是(shi)原(yuan)百事(shi)可(ke)樂(le)中(zhong)國(guo)區市(shi)場總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的市(shi)場占有率(lv)。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想(xiang)找尋更好的茶(cha)園，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的原(yuan)生
林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時，用(yong)體驗式私(si)域流(liu)量(liang)(liang)(liang)的打(da)法。一年(nian)時間銷量(liang)(liang)(liang)提升十倍，做(zuo)到五(wu)千萬(wan)業績(ji)。他做(zuo)了十一年(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依(yi)賴人脈圈且需量(liang)(liang)(liang)體，做(zuo)大(da)難，后選擇(ze)私(si)域流(liu)量(liang)(liang)(liang)打(da)法。選擇(ze)該(gai)打(da)法后改造(zao)
開門做生意會面(mian)臨如何有效引(yin)流的問(wen)題，同樣的活(huo)動別人做能(neng)生意爆火，自(zi)己(ji)做卻效果(guo)不(bu)佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量或人流，一個(ge)完整的引(yin)流活(huo)動由(you)四(si)個(ge)要素構成。 一、目標人群是誰。他們在哪里(li)，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧客(ke)的朋(peng)友圈或抖(dou)音(yin)上
靠著一首洗腦神(shen)曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一個的冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊(kuai)一杯的奶茶。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收(shou)。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品價格便宜還能(neng)賺錢的做法(fa)。 一、打(da)造引流爆品。同(tong)樣一個冰(bing)(bing)淇(qi)淋別(bie)人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多(duo)年
老王(wang)的美甲店(dian)用(yong)營(ying)銷(xiao)方法(fa)年賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客戶方式是不求盈利，讓(rang)員工拉人(ren)體(ti)驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但效果不佳(jia)，原(yuan)因是人(ren)群(qun)不精準、產品(pin)價值未體(ti)現，老王(wang)做(zuo)法(fa)。 一、不在大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當禮品(pin)讓(rang)飯店(dian)送給客戶，持卡(ka)可免(mian)費享受
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)營銷思(si)維(wei)涉(she)及復(fu)利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)區別(bie)。先舉(ju)例(li)一張紙(zhi)反復(fu)對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花池(chi)塘(tang)每天增長一倍。第九天開(kai)半個池(chi)塘(tang)多久長滿的(de)問題，說明復(fu)利(li)思(si)維(wei)的(de)威力。同樣打工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
宜(yi)家(jia)(jia)的冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一塊錢一個，雖然虧損(sun)，但(dan)這是宜(yi)家(jia)(jia)最套(tao)路(lu)的一點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買(mai)一件家(jia)(jia)具，也需要(yao)走完整(zheng)個家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員(yuan)少(shao)、排隊(dui)長，但(dan)在出(chu)口處花一塊錢買(mai)個冰激(ji)凌，就會讓人覺得撿(jian)了個大(da)便宜(yi)。無(wu)論購物體驗多(duo)么(me)糟糕，最后(hou)記得的情緒只(zhi)有愉悅，這就是
近(jin)年來，喜茶(cha)憑借獨(du)特(te)口(kou)味(wei)和高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之一，每(mei)天可售(shou)出超過五千杯飲料，顧客需(xu)等(deng)待長達七(qi)小時。喜茶(cha)的成功(gong)源于精心策劃的運(yun)營策略，善于利用線下流量循環(huan)，門店前總是人頭攢動。通過吸引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好(hao)奇心促使他們排隊，同(tong)時利用
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一句(ju)中(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾(ji)百上千(qian)萬甚至過億。這歸功于(yu)富人(ren)(ren)們的(de)營銷(xiao)游戲(xi)，用蟹(xie)券拿(na)捏(nie)中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)(ren)情(qing)往來。中(zhong)秋(qiu)送(song)禮主要是月餅和(he)大(da)閘(zha)蟹(xie)，但有(you)兩個(ge)問題。一是中(zhong)秋(qiu)只有(you)一天，大(da)閘(zha)蟹(xie)不好保存(cun)，全部在一天發貨(huo)有(you)物(wu)流問題。二是禮品單一，很多人(ren)(ren)收到