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2010年1月(yue)江蘇臺(tai)開始播出的(de)(de)第(di)一(yi)檔婚戀真(zhen)人秀(xiu)節(jie)目(mu)(mu)--《非誠勿(wu)擾》，在(zai)同年12月(yue)江蘇臺(tai)嫁接了職場(chang)真(zhen)人秀(xiu)的(de)(de)招(zhao)聘節(jie)目(mu)(mu)《職來職往》，全國各大(da)電視(shi)臺(tai)紛(fen)紛(fen)推出職場(chang)真(zhen)人秀(xiu)節(jie)目(mu)(mu)，有天津的(de)(de)《非你莫屬》，湖北(bei)經視(shi)的(de)(de)《天生我才》，以及最早(zao)在(zai)中央(yang)二臺(tai)...
今年高(gao)考錄取工(gong)作基本結束(shu)，高(gao)校(xiao)(xiao)和專(zhuan)(zhuan)業格局有變化，警校(xiao)(xiao)及定向(xiang)師范生受(shou)熱捧。兩財一貿(mao)等專(zhuan)(zhuan)業熱度下降，就(jiu)業壓力(li)下名校(xiao)(xiao)名企光環(huan)(huan)不敵編制優勢(shi)。面對(dui)嚴峻就(jiu)業形勢(shi)，選工(gong)作可參考兩個(ge)標準(zhun) 一、是否喜歡，若工(gong)作僅為薪水(shui)，不值得投(tou)入更多時間精(jing)力(li)，在市場環(huan)(huan)
離職是有時間(jian)選擇(ze)的，高(gao)手會(hui)挑時間(jian)跳(tiao)(tiao)槽(cao)，以下是 3 個跳(tiao)(tiao)槽(cao)的好時機： 一、在(zai)業務(wu)上行期(qi)。就像買股(gu)票，能感覺到(dao)公司業務(wu)最好的時候，比(bi)如(ru)大量招人、有很多錢(qian)投(tou)廣告的時候，是比(bi)較(jiao)好的跳(tiao)(tiao)槽(cao)時機。 二(er)、拿到(dao)項目成果的時候。比(bi)如(ru)擔任(ren)公司項目取得
未來的工作有(you)四種類型。 一、是高(gao)技(ji)術(shu)、高(gao)情(qing)感，這(zhe)類工作要(yao)求(qiu)有(you)高(gao)的知識技(ji)能，同時要(yao)有(you)高(gao)的情(qing)感投入(ru)(ru)度，比如心理咨詢師，既要(yao)有(you)專業技(ji)術(shu)支撐，又要(yao)有(you)良好(hao)的共情(qing)能力。 二、是高(gao)技(ji)術(shu)、低情(qing)感，要(yao)求(qiu)具(ju)備高(gao)的知識技(ji)能，但(dan)對情(qing)感投入(ru)(ru)需求(qiu)不大，像機(ji)
這幾年裁員(yuan)應(ying)屆生的(de)情況很(hen)多，應(ying)屆生被裁后求職困(kun)難，所以校(xiao)招生要提前避(bi)雷。 一、行(xing)(xing)業千萬別選錯，不要去類似地產、傳統制(zhi)造(zao)業這種嚴重夕(xi)陽的(de)行(xing)(xing)業，要選向上(shang)走的(de)行(xing)(xing)業，如新(xin)能(neng)源、AI、半導(dao)體等。 二、千萬別選錯部門，一些(xie)公司新(xin)開設未被市場
有人抱(bao)怨老板壓榨，工(gong)作(zuo)量加(jia)但工(gong)資不(bu)漲。其實老板壓榨不(bu)了(le)我(wo)們(men)，工(gong)資由供求關系決定。崗位競爭激烈導致工(gong)作(zuo)量增(zeng)加(jia)工(gong)資不(bu)漲，我(wo)們(men)抱(bao)怨是(shi)為現狀找(zhao)(zhao)合(he)理性。職場發(fa)展有三個(ge)真相。 一、是(shi)職業發(fa)展不(bu)順時應分析行(xing)業、公司(si)、崗位、自身認知能(neng)力問題(ti)找(zhao)(zhao)解決方案
市場上(shang)(shang) “平替” 一(yi)詞較熱，職(zhi)場上(shang)(shang)則有(you) “職(zhi)替” 概念，即因 AI 技術產生(sheng)的職(zhi)業代替現(xian)象。從 2023 年(nian)起，我國出現(xian)首批(pi)因 AI 技術失業人群，很多廣告(gao)策劃類公司停止創(chuang)
如何正確把握跳槽的關(guan)鍵時機(ji)？跳槽的實際把握有(you)點(dian)像是股票投資中(zhong)的買入(ru)和(he)(he)賣(mai)出(chu)點(dian)，不(bu)能頻(pin)繁跳槽和(he)(he)入(ru)職，利(li)益(yi)最大化的方式是選擇在(zai)正確的時機(ji)出(chu)手，跳槽過于頻(pin)繁會影(ying)響市場溢(yi)價(jia)，更(geng)多(duo)人是錯過了最佳跳槽時機(ji)，浪費拿到高薪 offer 的機(ji)會。跳槽有(you)三個關(guan)鍵
如果崗(gang)位有以下特點，要(yao)考慮看看機會(hui)找備(bei)胎： 一(yi)、所在(zai)業(ye)務板(ban)塊或部門(men)(men)價(jia)值(zhi)不明(ming)：連續兩(liang)年講不清楚部門(men)(men)價(jia)值(zhi)和對公(gong)司(si)貢(gong)獻(xian)，屬于邊緣業(ye)務板(ban)塊或部門(men)(men)，早晚會(hui)被裁。 二(er)、部門(men)(men)業(ye)績目(mu)標(biao)未(wei)完(wan)成：即便在(zai)核心(xin)業(ye)務板(ban)塊和部門(men)(men)，若業(ye)績目(mu)標(biao)未(wei)完(wan)成，在(zai)公(gong)司(si)為(wei)
找工(gong)作是(shi)否一定要去熱(re)(re)門行(xing)業(ye)(ye)的(de)探(tan)討。 一、熱(re)(re)門行(xing)業(ye)(ye)未必適合普通人。趨(qu)(qu)勢如天氣(qi)預報(bao)，雖(sui)有預測但并非(fei)絕對，行(xing)業(ye)(ye)趨(qu)(qu)勢也(ye)是(shi)如此，站(zhan)在風口豬(zhu)能飛(fei)起來，但不是(shi)每只豬(zhu)都能飛(fei)。如新(xin)(xin)能源行(xing)業(ye)(ye)，今年很多光伏(fu)和新(xin)(xin)能源汽車企業(ye)(ye)在裁員(yuan)，老(lao)板艱(jian)難員(yuan)工(gong)也(ye)受(shou)影響(xiang)。對于
普通職場(chang)人想撿漏高薪崗位(wei)(wei)，遇(yu)到(dao)以(yi)下 3 類工作千萬別猶豫(yu)： 一、離老(lao)板近(jin)。如(ru)總(zong)裁(cai)助(zhu)理職位(wei)(wei)，即便在三(san)五個人的(de)公司(si)，當老(lao)板助(zhu)理也(ye)可能拿(na)到(dao)高薪，這與所(suo)選擇(ze)的(de)老(lao)板有關。 二(er)、離業務近(jin)。不在后臺(tai)做職能職位(wei)(wei)遠遠支撐(cheng)業務，而是在業務一線，像很
人力(li)外(wai)包(bao)(bao)行業銷售女生想(xiang)轉(zhuan)行，介行業內轉(zhuan)型的(de)兩條(tiao)路線，不用轉(zhuan)行業也可實現工(gong)作價(jia)值提升。 一、同行業的(de)財稅企(qi)業服務銷售或相關客(ke)服類工(gong)作。 1. 人力(li)外(wai)包(bao)(bao)是一種(zhong)勞(lao)(lao)動(dong)關系，包(bao)(bao)括(kuo)勞(lao)(lao)務派遣和針對(dui)技術(shu)及智能崗(gang)位簽訂勞(lao)(lao)動(dong)合同的(de)形式。很
你的職(zhi)業規劃是什(shen)么(me)？這(zhe)是個(ge)假(jia)大空的問題，為(wei)什(shen)么(me)一(yi)直都在(zai)問。對于沒(mei)有職(zhi)業規劃的人(ren)確(que)實是假(jia)大空了(le)，但是一(yi)個(ge)傻瓜(gua)式的回答公式，照著講(jiang)就(jiu)不會出(chu)大錯了(le)。職(zhi)業規劃可(ke)以分成(cheng)短(duan)期、中期、長期目標，每一(yi)段目標都要(yao)和(he)業務(wu)相關并且層層遞進。舉(ju)個(ge)例子(zi)：如果我入職(zhi)貴(gui)
大多(duo)數(shu)公(gong)司(si)選擇在(zai)年底裁員(yuan)，主要有(you)以下(xia)四種原因： 一、優化(hua)人力資源結(jie)構。淘(tao)汰部分工作(zuo)能力不強或與公(gong)司(si)發展方向不符(fu)的(de)(de)員(yuan)工，使(shi)公(gong)司(si)人員(yuan)配(pei)置更(geng)(geng)加合(he)(he)理。為引入新的(de)(de)、更(geng)(geng)符(fu)合(he)(he)公(gong)司(si)需求的(de)(de)人才騰(teng)出空間(jian)(jian)，將更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)時間(jian)(jian)、精力和(he)金(jin)錢用于培(pei)養和(he)發展新員(yuan)工，為公(gong)
騰訊(xun)職(zhi)(zhi)級(ji)體系(xi)的調(diao)整及(ji)其意義，具體如下(xia)。 一、調(diao)整內(nei)容。 1. 隱藏專(zhuan)(zhuan)業職(zhi)(zhi)級(ji)。專(zhuan)(zhuan)業職(zhi)(zhi)級(ji)信(xin)息不在微信(xin)里公開顯示，目的是打造平(ping)等氛(fen)圍，弱化職(zhi)(zhi)級(ji)影響(xiang)。 2. 延長職(zhi)(zhi)級(ji)停留(liu)(liu)時(shi)間。所有(you)職(zhi)(zhi)級(ji)最(zui)短停留(liu)(liu)時(shi)間為一年(nian)，八級(ji)及(ji)
面試(shi)時被問到(dao) “你有什么職業規劃嗎”，面試(shi)官其實更在乎你如何達(da)成規劃，以下是一些(xie)回答套路(lu)： 一、無規劃時。可以給面試(shi)官 “畫餅”，重(zhong)點講個(ge)人(ren)能力。比如可以說計劃幾年(nian)達(da)到(dao)某個(ge)目標或崗位，為
主(zhu)題是 35 + 職(zhi)(zhi)場(chang)女(nv)性的順境——找尋工(gong)作的意(yi)義感。35 歲是人生的黃金分(fen)割線(xian)。女(nv)性在這個階段可(ke)(ke)能剛生育(yu)完重返(fan)職(zhi)(zhi)場(chang)，可(ke)(ke)能小(xiao)(xiao)有成(cheng)就，也可(ke)(ke)能是普通小(xiao)(xiao)職(zhi)(zhi)員。如果(guo)存在職(zhi)(zhi)場(chang)困惑，可(ke)(ke)能是沒有找到工(gong)作的意(yi)義感，可(ke)(ke)以從積累(lei)、系統、
在(zai)考慮要不要跳槽時(shi)，可以回答(da)以下三(san)個(ge)問題： 一、明年公司(si)(si)的(de)發(fa)展會(hui)比(bi)今年更好(hao)嗎(ma)(ma)？公司(si)(si)的(de)發(fa)展方向決定(ding)個(ge)人(ren)未來，要判斷(duan)公司(si)(si)是否在(zai)增長，是否還有紅(hong)利和待下去(qu)的(de)空間(jian)，就像賣股票要選(xuan)在(zai)公司(si)(si)業務上(shang)升期。 二、我(wo)在(zai)這(zhe)家公司(si)(si)明年會(hui)發(fa)展得更好(hao)嗎(ma)(ma)？要
有 HR 朋友咨詢員工職(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展通道如何設計，不同性質企業(ye)(ye)(ye)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)晉(jin)升(sheng)路(lu)線有區別(bie)，現分享三種人(ren)才晉(jin)升(sheng)通道。 一、單通道模(mo)式(shi)。 1. 模(mo)式(shi)特點。從專業(ye)(ye)(ye)到管理，員工只有在管理崗位任職(zhi)才可能晉(jin)升(sheng)到較高職(zhi)級。如助理 / 實(shi)習(xi)生為 1
已經年底還沒找到工作，不能錯過最(zui)后(hou)幾個月，以(yi)下四個求職真相越早知道(dao)越好(hao)： 一、越接近年底很(hen)多公司鎖(suo) HC，12 月是重要節(jie)點。 二、今年找工作面試(shi)人(ren)次多，平均三輪(lun)以(yi)上(shang)，大(da)公司從(cong)面試(shi)到拿 offer 可(ke)能要兩個月以(yi)上(shang)，大(da)廠、外企、
如(ru)(ru)何找到熱愛的(de)(de)事(shi)業，核心觀點如(ru)(ru)下。 一(yi)、熱愛事(shi)業的(de)(de)本質。從事(shi)讓(rang)自(zi)己(ji)眼(yan)里(li)有光(guang)的(de)(de)事(shi)業是(shi)(shi)最有價(jia)值(zhi)的(de)(de)，它是(shi)(shi)非理性的(de)(de)，像愛情(qing)一(yi)樣是(shi)(shi)一(yi)種親密關系(xi)，不(bu)是(shi)(shi)基于績效獎金、級別、公(gong)(gong)司(si)名聲等。可(ke)能(neng)是(shi)(shi)被招(zhao)聘的(de)(de)師兄、公(gong)(gong)司(si)故事(shi)或創(chuang)始人經歷等所吸引。 二、熱
許多(duo)人(ren)會對公司(si)邊裁人(ren)邊招人(ren)感(gan)到焦慮迷茫，原因是公司(si)想裁掉薪(xin)酬高的老員(yuan)工，招聘(pin)更便宜(yi)且精力充沛的年(nian)輕人(ren)。比(bi)如： 一、一個人(ren) 23 歲大學畢業工作(zuo) 5 年(nian)后到 28 歲，能(neng)力和薪(xin)酬都有所(suo)提升，但此后工作(zuo)開始(shi)重復，能(neng)力難以繼續(xu)提升。
一(yi)(yi)(yi)般職場有(you) 45 年，可分為三個階(jie)段。 一(yi)(yi)(yi)、成(cheng)長(chang)期(qi)(qi)時，職場新人有(you)很多要確(que)定的。如適(shi)合做什么、核(he)心競(jing)爭力(li)在哪，需(xu)學習專業能力(li)、處理人際關(guan)系等。前期(qi)(qi)投入多后期(qi)(qi)成(cheng)長(chang)快，要先定位。 二、成(cheng)熟(shu)期(qi)(qi)時，有(you)了一(yi)(yi)(yi)定經驗和職位，核(he)心競(jing)爭力(li)體現為不可
在(zai)外(wai)企(qi)和民(min)企(qi)工作的應屆生(sheng)，最(zui)容易陷入兩個(ge)職業發展陷阱，即頻(pin)繁跳(tiao)槽和一直不跳(tiao)。頻(pin)繁跳(tiao)槽會讓你在(zai) HR 眼中穩定(ding)性很差，他(ta)們會認為把你招(zhao)進(jin)來可(ke)能干幾個(ge)月又(you)要(yao)走。即使(shi)你在(zai)面(mian)試時(shi)解釋(shi)第一家(jia)公司(si)是(shi)被騙(pian)了(le)，第二家(jia)是(shi)被坑了(le)，反正都是(shi)垃圾公司(si)，但 HR 仍
一(yi)個(ge)人入職(zhi)企業首先應思(si)考的問題不是公司發展前(qian)途、如何(he)與領導相(xiang)處或如何(he)做好本職(zhi)工作(zuo)，而是有(you)朝(chao)一(yi)日準備以何(he)種方式(shi)離開(kai)這家(jia)公司。進入職(zhi)場最(zui)終(zhong)目的是有(you)一(yi)天能離開(kai)職(zhi)場做自(zi)己的主人，入職(zhi)時想象離開(kai)場景是以終(zhong)為(wei)始的思(si)考，這種思(si)考才(cai)是對自(zi)己真正負責(ze)的態度。
規劃職(zhi)業生涯四(si)個(ge)階段(duan)的思路(lu)： 第一階段(duan)（剛(gang)畢業 1 - 3 年） 主(zhu)題：“我能做什么” 要(yao)求：具(ju)備探(tan)索精(jing)神，通過多(duo)種(zhong)嘗試和體驗挖掘職(zhi)業興趣，明確未來方向。 第二階段(duan)（工作 3 - 8 年，黃金
超過 35 歲(sui)(sui)就(jiu)(jiu)(jiu)不配工作(zuo)了(le)嗎？年齡歧視真的要好好管一(yi)管了(le)。很多公司(si)在招聘時，超過 35 歲(sui)(sui)就(jiu)(jiu)(jiu)不考慮了(le)，在很多公司(si)看來，超過 35 歲(sui)(sui)的老員工就(jiu)(jiu)(jiu)意味(wei)著是一(yi)個成(cheng)本支出。前(qian)兩天政協委員提出如何(he)限制(zhi)把年齡作(zuo)為辭退招聘的紅線(xian)，引起廣大網(wang)友熱議。前(qian)一(yi)陣(zhen)
阻(zu)礙(ai)職場(chang)發展的三個(ge)因(yin)素如下。 一(yi)、缺(que)乏持續學習。不主動學習新知(zhi)識和新技能(neng)，難以適應行業變化和職位要求(qiu)，會(hui)錯失晉(jin)升和成長機會(hui)。 二、溝(gou)(gou)通不暢。無法有效溝(gou)(gou)通或(huo)避免交(jiao)流，可能(neng)致使(shi)團隊合作不順(shun)暢，錯失協作和學習機會(hui)，影響職業形象和晉(jin)升空(kong)
在選擇工(gong)作(zuo)(zuo)時，人(ren)們(men)常陷入(ru)誤區，要么(me)因(yin)錢接受不喜歡的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，要么(me)因(yin)錢少(shao)放棄喜歡的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。但一(yi)個(ge)(ge)人(ren)真正(zheng)做成(cheng)事(shi)的(de)前提是足夠喜歡和(he)熱愛工(gong)作(zuo)(zuo)，即(ji)便短期回報不佳也愿投入(ru)時間精力(li)。從這個(ge)(ge)意義上講，挑選工(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)要看(kan)三(san)點。 一(yi)、是公司和(he)業務的(de)成(cheng)長性。若公司和(he)
中高(gao)級(ji)崗(gang)位（年薪 40 萬以上(shang)）求職(zhi)借助獵頭(tou)找工作的四個要素如下： 一、讓(rang)獵頭(tou)看到你(ni)。中高(gao)管人員(yuan)可(ke)能已有獵頭(tou)聯(lian)系方(fang)式，若沒有，可(ke)梳理一份完整簡歷并曝光在領英、脈(mo)脈(mo)、獵聘(pin)(pin)等招聘(pin)(pin)或社(she)交平臺上(shang)，凸顯(xian)核心關鍵詞(ci)和(he)關鍵能力，方(fang)便(bian)獵頭(tou)發現。
不要被(bei)工作(zuo)穩定(ding)(ding)所害，探討了(le)穩定(ding)(ding)的真正含義以(yi)及個(ge)人成長與(yu)工作(zuo)穩定(ding)(ding)的關系。 一、追求(qiu)穩定(ding)(ding)工作(zuo)的現狀與(yu)誤(wu)區。 1. 現狀。經濟不景氣、職場競爭激烈(lie)，人們(men)怕裁(cai)員降薪，更追求(qiu)工作(zuo)穩定(ding)(ding)，目標多為進事業編或(huo)央國企(qi)，導致工作(zuo)更難找。