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“秋碩品字(zi)型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是核(he)心發展(zhan)目標，該企業(ye)(ye)是我2023年(nian)8月深度服務(wu)的(de)一家技術創新農(nong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的(de)明星產品是《品字(zi)型(xing)種植技術》即“玉米超高產種植模式”。早在(zai)201
2023年11月史杰松代表(biao)啟迪之星“星導(dao)(dao)師”持續為山(shan)東臨沂(yi)及(ji)江蘇(su)徐州創業者服(fu)(fu)務(wu)。 一(yi)、山(shan)東臨沂(yi)之行 2023年11月17日由中共(gong)臨沂(yi)市(shi)委(wei)人(ren)才(cai)發(fa)展服(fu)(fu)務(wu)中心共(gong)青(qing)團(tuan)臨沂(yi)市(shi)委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人(ren)才(cai)工作領導(dao)(dao)小組辦公(gong)室及(ji)
2023年(nian)12月29日由英(ying)盛網、汕頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)業家(jia)協會、廣(guang)(guang)東(dong)省企(qi)業管理咨詢協會、汕頭(tou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅(mei)州市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)業發展(zhan)高峰論(lun)壇暨企(qi)業學習節在汕頭(tou)馬(ma)匯召開。 史(shi)杰松(song)
宜家的冰(bing)激凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然(ran)虧損，但(dan)這是(shi)宜家最套路(lu)的一(yi)點(dian)。宜家內部設計即使只買一(yi)件家具(ju)，也(ye)需要走完整個家具(ju)賣場(chang)。店(dian)員(yuan)少、排(pai)隊長，但(dan)在出口處花(hua)一(yi)塊錢買個冰(bing)激凌，就會讓(rang)人覺得撿了個大便宜。無(wu)論購物體(ti)驗多么糟糕，最后記得的情(qing)緒只有愉悅，這就是(shi)
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)意都是從別(bie)人(ren)(ren)碗里(li)搶(qiang)來的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)(de)(de)商(shang)家都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)(de)(de)引(yin)流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只需要(yao)(yao)三(san)句話(hua)就能把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)(de)客戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)客戶。尤其是第三(san)句話(hua)，如(ru)果你(ni)(ni)不知道的(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家
這可(ke)(ke)(ke)能(neng)是見過最簡單(dan)的營(ying)銷(xiao)方式(shi)，卻能(neng)讓(rang)產品迅(xun)速(su)打開市場。比(bi)如(ru)飯店里的可(ke)(ke)(ke)樂永(yong)遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)貴 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)(ke)樂也是同樣道(dao)理，超市有 3 種可(ke)(ke)(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
近(jin)年來(lai)，喜茶(cha)憑借獨特(te)口味和高(gao)品(pin)質服務成為國(guo)內茶(cha)飲市場領軍者之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客(ke)需等(deng)待長達七小時。喜茶(cha)的成功源于精(jing)心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利用(yong)線下流量循環，門店(dian)前總是人(ren)頭攢動。通過吸引消費(fei)者目光、引發好奇心促使他們排隊，同時利用(yong)
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多(duo)，90 后美(mei)女老板的營銷方案。 一、普(pu)通顧(gu)客方案。結賬時告知(zhi)顧(gu)客按消(xiao)費(fei)金額三倍充值會員(yuan)卡，當天(tian)消(xiao)費(fei)全免。還送(song) 500 元(yuan)現金卡，每(mei)次消(xiao)費(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似(si)虧本，實際相當于打七五折，且更(geng)吸
一(yi)家健身房的營銷玩法，一(yi)家受疫(yi)情影響生(sheng)意不(bu)好的健身房打出(chu)廣告，每(mei)天堅持健身 45 分鐘就給開(kai)工資。具體規(gui)則是辦理(li)一(yi)張(zhang) 1880 元的健身會員卡，每(mei)去(qu)健身一(yi)次返(fan)(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan)(fan) 2190 元，不(bu)僅免(mian)費健身還能賺 310 元。 實際情況
隨著(zhu)消費(fei)市場壓力(li)增加，電商失去(qu)吸引力(li)，商家需尋找新營銷模式，幸運(yun)拼(pin)團模式以獨特魅(mei)力(li)和(he)實用(yong)(yong)價(jia)值成首選。幸運(yun)拼(pin)團是(shi)一(yi)種新拼(pin)團模式，通過互動和(he)分享實現銷售和(he)用(yong)(yong)戶(hu)增長，能夠吸引潛在客戶(hu)和(he)提升(sheng)用(yong)(yong)戶(hu)活躍度。幸運(yun)拼(pin)團運(yun)作(zuo)原理簡單，商家設定商品價(jia)格和(he)參與人
工信部(bu)下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要互通(tong)互聯，這帶來了新(xin)機會(hui)(hui)。抖(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五(wu)年開辟出新(xin)天地，現在流量互通(tong)將使(shi)互聯網巨變(bian)，阿里和騰訊(xun)的商業(ye)格局會(hui)(hui)改變(bian)，這對普通(tong)人、創業(ye)者(zhe)等(deng)都是(shi)機會(hui)(hui)。之前各大平臺構建閉環生(sheng)態(tai)，抖(dou)音(yin)處(chu)于(yu)蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
介(jie)紹百分百病毒裂變營銷(xiao)術以(yi)引爆生意，提(ti)成越(yue)高(gao)銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)動力越(yue)大。若將(jiang)百分百提(ti)成的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)激勵方法用于客戶，如客戶買產(chan)品后，告知其推(tui)薦(jian)三(san)個(ge)朋友(you)買可(ke)全額(e)返(fan)現（推(tui)薦(jian)第一個(ge)朋友(you)買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留(liu)住老客戶
一家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店與(yu)幾(ji)十(shi)家(jia)超(chao)(chao)市合(he)作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變(bian)方法，以(yi)及這種(zhong)借網(wang)捕(bu)魚方式的(de)原理和應用(yong)。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在半個月內(nei)與(yu)幾(ji)十(shi)家(jia)社(she)區超(chao)(chao)市合(he)作，讓超(chao)(chao)市幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活(huo)動(dong)是周(zhou)邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可(ke)(ke)得到 40 元(yuan)社(she)區超(chao)(chao)市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可(ke)(ke)能促進(jin)
市場營銷的相關(guan)內容，通過一只羊的例(li)子(zi)進(jin)行說明。市場營銷的本質不是讓客戶占(zhan)到便宜，而是讓客戶覺(jue)得(de)自己(ji)占(zhan)到便宜，讓客戶占(zhan)到便宜叫價格戰，讓客戶覺(jue)得(de)占(zhan)到便宜叫品牌。例(li)如 “養(yang)羊大(da)師” 是品牌名(ming)，“世(shi)代(dai)
介紹(shao)了(le)一種現(xian)在超級火(huo)爆的模式玩(wan)法，裂變速度極(ji)快。有十幾款產(chan)(chan)品(pin)在平臺上，經過幾個月(yue)的努力，每月(yue)流(liu)轉已高達(da)兩三個億，會(hui)員已超萬人。成為代理只需 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)(chan)品(pin)和推(tui)廣權限，成功推(tui)薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)(yuan)就能升(sheng)級為老(lao)板(ban)，直接(jie)推(tui)薦(jian)的
年(nian)賺百億的營銷思(si)維(wei)涉及復利思(si)維(wei)與單利思(si)維(wei)的區別。先舉例一張紙反復對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)每(mei)天(tian)增長一倍。第九天(tian)開半個池塘(tang)多久長滿的問題，說明(ming)復利思(si)維(wei)的威力。同樣(yang)打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
成功從來不是(shi)偶然(ran)的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年做到(dao)(dao)市(shi)(shi)值(zhi)過百億，騰訊用(yong)了(le) 8 年做到(dao)(dao)市(shi)(shi)值(zhi)過百億，拼多多只用(yong)了(le) 18 個(ge)月(yue)就做到(dao)(dao)了(le)市(shi)(shi)值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區別在于 T 寶是(shi)搜索(suo)式購買，拼多多剛開(kai)始崛起時(shi)連個(ge)小程序都(dou)沒有(you)，就一個(ge) H5 開(kai)始進(jin)
今年中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到了，一句中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能(neng)讓某些人賺幾百上千萬甚至過(guo)億(yi)。這歸功(gong)于富人們的營銷游(you)戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的人情往(wang)來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是月(yue)餅和大閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)題(ti)。一是中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)只有一天，大閘(zha)蟹不好(hao)保存，全部在(zai)一天發貨有物流(liu)問(wen)題(ti)。二是禮品單一，很多(duo)人收到
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時(shi)，用體驗式私域流量的打法(fa)(fa)。一年(nian)(nian)時(shi)間銷量提升(sheng)十倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一年(nian)(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫(xie)字樓開小(xiao)店，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主，以(yi)前一年(nian)(nian)流水兩百(bai)多萬，生(sheng)意(yi)依賴(lai)人脈圈且需量體，做(zuo)大難，后選擇私域流量打法(fa)(fa)。選擇該(gai)打法(fa)(fa)后改造
門店如(ru)何做(zuo)直播才能受益。 一、認知。傳統實體是面對(dui)面、有溫度、有體驗、有互動的銷(xiao)(xiao)售與服務活(huo)動，屬于慢熱、決定時間長(chang)、貨比(bi)三家的消費心理。直播是視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的銷(xiao)(xiao)售模式(shi)，靠(kao)搶(qiang)購、饑餓(e)營銷(xiao)(xiao)、手慢無(wu)的沖動消費。二者差異巨(ju)大，照搬現有直播模式(shi)
開門做生意會(hui)面臨如何有效引流(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動別人(ren)做能(neng)生意爆火，自己做卻效果不(bu)佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一個完整的(de)引流(liu)活動由四個要素構成。 一、目(mu)標人(ren)群(qun)是誰。他們在哪(na)里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群(qun)、老顧客(ke)的(de)朋友(you)圈(quan)或(huo)抖音上
客(ke)戶(hu)(hu)自裂(lie)(lie)變(bian)(bian)的玩法(fa)，客(ke)戶(hu)(hu)是(shi)可(ke)以自己裂(lie)(lie)變(bian)(bian)的。中(zhong)醫(yi)養(yang)生朋(peng)友就運用了(le)這套(tao)玩法(fa)，現在顧客(ke)每(mei)天預(yu)約且要(yao)(yao)(yao)排(pai)隊(dui)，生意很好。沒花(hua)錢做(zuo)廣告(gao)買流(liu)量(liang)，卻有(you)很多人幫他拉流(liu)量(liang)且不用發工資。客(ke)戶(hu)(hu)自裂(lie)(lie)變(bian)(bian)需要(yao)(yao)(yao)一個分(fen)享(xiang)的理由(you)，要(yao)(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他兩(liang)個條(tiao)件，利(li)己是(shi)只要(yao)(yao)(yao)分(fen)享(xiang)就可(ke)以省(sheng)錢
在(zai)河南新鄉(xiang)有(you)一(yi)(yi)個(ge)非常牛逼的(de)(de)商(shang)(shang)超胖東(dong)來，被譽為中國(guo)最(zui)好的(de)(de)店。開業不到一(yi)(yi)小時因(yin)超負荷運轉老板親自關門(men)送客，還(huan)吸引(yin)了雷布斯(si)朝圣學習。也被收入美國(guo)哈佛商(shang)(shang)學院案例庫(ku)，馬云稱其為中國(guo)企業的(de)(de)一(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖東(dong)來的(de)(de)城(cheng)市，其方圓一(yi)(yi)公里是其他零(ling)售商(shang)(shang)超的(de)(de)墳場。
采用社區(qu) + 電(dian)商 + 實體(ti)店的(de)模式(shi)，怒砸(za) 20 個億做投資，從(cong)一(yi)個地方小品牌估值百億，他的(de)玩法適合其他很多(duo)行業。他靠的(de)是線上，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電(dian)商是主流購物方式(shi)，而實體(ti)門店也(ye)不可或缺。于是他率(lv)先搭建了社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通(tong)過社群打(da)造了完美
想要(yao)賺(zhuan)大錢(qian)就要(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)(yi)個做了(le)十幾年培訓(xun)的朋友把我劈(pi)(pi)頭蓋臉地劈(pi)(pi)了(le)一(yi)(yi)頓，說我空有一(yi)(yi)身(shen)打造產(chan)品(pin)的好(hao)本(ben)事，不(bu)(bu)(bu)會賣，如果(guo)換(huan)他(ta)來賣的話一(yi)(yi)年至少五個億(yi)。我聽了(le)心里很不(bu)(bu)(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)(bu)過他(ta)說的一(yi)(yi)個核心點(dian)確(que)實觸動(dong)到了(le)我。他(ta)問(wen)我用戶是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)必(bi)須要(yao)買你(ni)的產(chan)品(pin)，我說
紐(niu)西之謎年銷(xiao)二(er)十億，其(qi)模式(shi)與完美日(ri)記不同，具體如(ru)下(xia)。 一、大(da)招是(shi)把線下(xia)八(ba)千家化妝(zhuang)品店(dian)直(zhi)(zhi)接開通八(ba)千個(ge)(ge)社群，同時配上五萬人(ren)的微(wei)(wei)商(shang)團(tuan)隊。為每個(ge)(ge)微(wei)(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專屬二(er)維碼，官方(fang)直(zhi)(zhi)播(bo)時用(yong)(yong)戶(hu)(hu)掃碼進入直(zhi)(zhi)播(bo)間，系(xi)統(tong)可識(shi)別(bie)流量來(lai)源。用(yong)(yong)戶(hu)(hu)購買后(hou)微(wei)(wei)商(shang)能獲得分成(cheng)
潮汕(shan)馬總知識付費項目的營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)及(ji)其玩法。馬總推出的社群課程(cheng)營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)成(cheng)交火爆(bao)，其玩法可供賣產品或(huo)招代理的人套用。商家做優惠活(huo)動(dong)(dong)(dong)時，客(ke)戶往往因認為是常用促銷(xiao)手段而不心動(dong)(dong)(dong)、不立(li)刻(ke)(ke)行動(dong)(dong)(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)(dong)(dong)要限時限量，讓(rang)客(ke)戶有緊迫(po)感并立(li)刻(ke)(ke)決定(ding)。很多準客(ke)
固(gu)體飲料老板的(de)引流神操作(zuo)包括。 一、設置體驗款商品免費送(song)，支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本店會(hui)員，可享受多種福利。如支(zhi)(zhi)付(fu) 15 元運(yun)費可獲得價(jia)值 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成全年別人掃碼就與(yu)自己綁定(ding)推薦關系的(de)二維碼。粉絲支(zhi)(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
靠著一首(shou)洗(xi)腦神曲，賣著 3 元一個(ge)的(de)(de)冰淇淋、8 塊一杯(bei)的(de)(de)奶茶。蜜雪(xue)冰城(cheng)卻(que)做到(dao)了(le) 1.2 萬(wan)家門店(dian)、65 億營收(shou)。蜜雪(xue)冰城(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的(de)(de)做法。 一、打造引流爆品。同(tong)樣一個(ge)冰淇淋別人(ren)賣 10 元，蜜雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元。賣了(le)二十多年
九零(ling)后(hou)小姑(gu)娘從一家(jia)店(dian)做到一百零(ling)九家(jia)店(dian)，她在開第一家(jia)店(dian)時最初只有三個客(ke)戶(hu)，是朋友帶來的。從三個客(ke)戶(hu)裂變到一百個忠實客(ke)戶(hu)用到了很多(duo)方(fang)法(fa)，分(fen)享三招，尤其是第三招非常關鍵(jian)。 一、引(yin)流。去附(fu)近人流多(duo)的地(di)方(fang)擺桌子、展架(jia)，帶拓(tuo)客(ke)卡(ka)，準備(bei)多(duo)肉(rou)和盆栽，