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潮汕(shan)馬總(zong)知識(shi)付費項目(mu)的(de)營銷推(tui)廣(guang)活動(dong)及其玩(wan)(wan)法(fa)。馬總(zong)推(tui)出(chu)的(de)社群課程營銷推(tui)廣(guang)活動(dong)成交火爆，其玩(wan)(wan)法(fa)可供(gong)賣產(chan)品或(huo)招(zhao)代理的(de)人套用。商家做(zuo)優惠活動(dong)時，客戶往往因認為是常用促銷手段而不心(xin)動(dong)、不立(li)刻(ke)行(xing)動(dong)。所以活動(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客戶有緊迫感(gan)并立(li)刻(ke)決定。很多準客
推薦一個(ge)百(bai)試(shi)百(bai)靈的潛意識營銷方法，促(cu)使顧(gu)客(ke)回頭(tou)并成交。只(zhi)需(xu)要(yao)三(san)句話就可以完成，學會(hui)后別干壞事。 一、舉例買(mai)衣服時(shi)小(xiao)姐姐說的話：“這個(ge)衣服你(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關系，你(ni)(ni)可以去對比(bi)一下，就算你(ni)(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
在河南新鄉有一(yi)個非常牛(niu)逼的(de)(de)商(shang)超(chao)(chao)(chao)胖東來(lai)，被譽(yu)為中(zhong)國最好的(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)小(xiao)時因(yin)超(chao)(chao)(chao)負荷運轉(zhuan)老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷(lei)布斯朝(chao)圣學習。也被收入美國哈佛(fo)商(shang)學院(yuan)案例庫，馬云稱其為中(zhong)國企業(ye)的(de)(de)一(yi)面旗幟。有胖東來(lai)的(de)(de)城(cheng)市，其方圓一(yi)公里是其他零售(shou)商(shang)超(chao)(chao)(chao)的(de)(de)墳場。
固體(ti)飲料老板的引流神操作包(bao)括(kuo)。 一、設(she)置體(ti)驗款商(shang)品(pin)免費送，支付(fu)(fu) 9 塊 9 成(cheng)為(wei)本店會員，可享受多種(zhong)福(fu)利。如支付(fu)(fu) 15 元(yuan)運費可獲得價值 69 元(yuan)的一盒益生菌凍干粉，還能生成(cheng)全年別人掃碼(ma)就與自己綁定推(tui)薦關系的二(er)維碼(ma)。粉絲支付(fu)(fu) 9 塊
蛋糕店(dian)加一(yi)(yi)元(yuan)裂變的模(mo)式可使流量從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)每天只有(you) 20 人(ren)進店(dian)，他們設計了(le)一(yi)(yi)個裂變流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變。在(zai)本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的客戶，只要再加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)就(jiu)可以獲得(de)一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)(qian)的蛋撻。加一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)
關(guan)于商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國某(mou)些市場上(shang)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因為(wei)中(zhong)國某(mou)些市場存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)的
四川(chuan)的(de)周(zhou)總用 8 個月時間(jian)創(chuang)造 5 億(yi)市值賣(mai)茶葉(xie)的(de)模式。周(zhou)總是原百(bai)事可(ke)樂中國區市場總監，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)市場占有(you)率(lv)。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更好(hao)的(de)茶園，恰逢峨眉山(shan)有(you) 30 萬畝茶園，經過反復(fu)篩選(xuan)，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好(hao)的(de)原生(sheng)
你(ni)的(de)(de)生意(yi)都(dou)是(shi)從別(bie)人(ren)(ren)(ren)碗里搶(qiang)(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可以(yi)回避競爭。要么你(ni)去搶(qiang)(qiang)別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕，要么你(ni)的(de)(de)蛋(dan)糕被別(bie)人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)(qiang)。聰明的(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不敢(gan)公(gong)開說(shuo)的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要三句(ju)(ju)話(hua)就能把別(bie)人(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是(shi)第(di)三句(ju)(ju)話(hua)，如果你(ni)不知道的(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)(ren)家
又發(fa)(fa)現一個(ge)可以(yi)悶聲發(fa)(fa)財的(de)(de)好地(di)方，它把(ba)亞(ya)馬(ma)遜(xun)都嚇(xia)出了一身冷汗，一年營收(shou)超 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有(you)手的(de)(de)人都能(neng)在(zai)上面(mian)發(fa)(fa)財。首先，只要賣的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中(zhong)國幾塊錢的(de)(de)編制(zhi)手繩能(neng)賣到(dao)兩(liang)百元(yuan)，前提是(shi)只賣原創的(de)(de)手工藝品。還有(you)六(liu)百七十(shi)萬(wan)種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜(xun)買不到(dao)的(de)(de)稀有(you)商(shang)
一、服務北(bei)方(fang)最大家(jia)居集散(san)地(di)(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞地(di)(di)區最具(ju)影響力的家(jia)居產品(pin)集散(san)地(di)(di)、中國(guo)北(bei)方(fang)最大的鈑金制品(pin)和印刷(shua)包(bao)裝(zhuang)生(sheng)產基地(di)(di)。香(xiang)河家(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米(mi)，規模位居北(bei)方(fang)最大、全國(guo)第(di)二，為香(xiang)河贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)具(ju)之都”的魅
做大生意的人懂得(de)用系統(tong)操盤(pan)操控他人，這是(shi)立足(zu)社會(hui)應學(xue)會(hui)的技(ji)能。什么是(shi)系統(tong)操盤(pan)，以拆遷(qian)案例說(shuo)明，老(lao)王(wang)是(shi)拆遷(qian)委員會(hui)老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷(qian)任務且不延期、不超(chao)額。現狀是(shi) 200 戶(hu)已(yi)簽(qian)協議，300 戶(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校創(chuang)(chuang)始人李美美校長（已脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校創(chuang)(chuang)辦(ban)于2007年(nian)，是教(jiao)育(yu)局、民政(zheng)局審批的正規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺(tai)
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣(yi)服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分(fen)人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北(bei)京大(da)學劉德寰教(jiao)授(shou)稱在中國某些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一定管用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
紐西(xi)之(zhi)謎(mi)年銷二(er)十(shi)億，其(qi)模式與完美日(ri)記不同(tong)，具(ju)體(ti)如下。 一(yi)、大招是(shi)把(ba)線下八千(qian)家化(hua)妝品店直接開通八千(qian)個社群，同(tong)時配(pei)(pei)上五萬人的微商團隊。為每個微商經銷商配(pei)(pei)專屬二(er)維碼，官方直播(bo)時用戶掃碼進(jin)入直播(bo)間，系統可識別(bie)流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
這可(ke)能(neng)是見過(guo)最簡(jian)單的(de)營銷(xiao)方式(shi)，卻能(neng)讓產品迅速(su)打開市場。比如飯店(dian)里的(de)可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健(jian)身(shen)卡半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡只比半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡更劃算。可(ke)樂也是同樣道(dao)理，超(chao)市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
2023年11月(yue)史杰松代表啟迪(di)之星“星導師”持續為(wei)山東(dong)臨沂(yi)及江蘇徐州創業者(zhe)服務(wu)。 一(yi)、山東(dong)臨沂(yi)之行(xing) 2023年11月(yue)17日(ri)由中(zhong)共臨沂(yi)市(shi)委(wei)人(ren)才發展服務(wu)中(zhong)心共青團臨沂(yi)市(shi)委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人(ren)才工作領導小組辦公室(shi)及
九零(ling)后小(xiao)姑(gu)娘從一家店做到一百(bai)(bai)零(ling)九家店，她(ta)在(zai)開第一家店時最初只有(you)三(san)(san)個(ge)客(ke)戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從三(san)(san)個(ge)客(ke)戶(hu)裂(lie)變到一百(bai)(bai)個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到了很多方法，分享三(san)(san)招(zhao)，尤(you)其是第三(san)(san)招(zhao)非常關鍵(jian)。 一、引流。去附近人(ren)流多的(de)地方擺桌子、展架(jia)，帶拓客(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆(pen)栽，
林(lin)總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗式私域流(liu)量(liang)(liang)的(de)打(da)法。一(yi)年(nian)時間(jian)銷(xiao)量(liang)(liang)提升十倍，做(zuo)到(dao)五千萬業績(ji)。他(ta)做(zuo)了(le)十一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小店，以(yi)男裝定制(zhi)西裝為主，以(yi)前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬，生意依賴人(ren)脈圈且(qie)需量(liang)(liang)體，做(zuo)大難，后選擇私域流(liu)量(liang)(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后改造
現(xian)在的員工(gong)其實(shi)是有(you)營銷意識的，如果要做全員營銷，需要做一些(xie)基礎建設(she)。比(bi)如給(gei)員工(gong)提供物料和話術，且要傻瓜(gua)化。以藥店會員日活動為例(li)，可把宣(xuan)發(fa)素材制作(zuo)好(hao)放在公眾號或(huo)小程序里讓員工(gong)轉發(fa)。做全員銷售(shou)首先要梳(shu)理(li)清楚自己能(neng)做的服(fu)務。包括(kuo)如何表達服(fu)務、客戶
宜(yi)(yi)家(jia)(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但(dan)這是宜(yi)(yi)家(jia)(jia)最套路(lu)的一(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)件家(jia)(jia)具，也需(xu)要走完整個(ge)家(jia)(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)在(zai)出口處花一(yi)(yi)塊(kuai)錢買(mai)個(ge)冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿了個(ge)大便(bian)宜(yi)(yi)。無論購物體驗(yan)多(duo)么糟糕，最后記得的情(qing)緒只(zhi)有愉悅(yue)，這就是
在國外有(you)一家超級火爆的(de)健(jian)身(shen)房(fang)，只專(zhuan)注(zhu)于動感單車(che)項(xiang)目，在美國、加(jia)拿大(da)、英(ying)國等地開設了數百(bai)家工作室(shi)，擁(yong)有(you)三十多萬(wan)會(hui)員(yuan)，其(qi)經營理念源自夜場。幾乎所有(you)去那里(li)健(jian)身(shen)的(de)人(ren)都被努力(li)和激情(qing)(qing)所感動，在教練和 DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼(pin)命突破自己(ji)的(de)極(ji)限，釋放情(qing)(qing)緒。
一種(zhong)共(gong)享股東(dong)(dong)模(mo)式，既能幫助商家(jia)快(kuai)速裂變客(ke)戶(hu)，又能快(kuai)速收錢回本(ben)，適(shi)合很(hen)多行業，以休閑(xian)會(hui)所(suo)為例(li)。現在(zai)開店(dian)做生意等客(ke)上門等于等死，傳統營銷(xiao)方式如發傳單費力(li)不討好，不建議這么做。共(gong)享股東(dong)(dong)模(mo)式是(shi)一種(zhong)分紅股東(dong)(dong)模(mo)式，不存在(zai)股權糾(jiu)紛。休閑(xian)會(hui)所(suo)老板的方案是(shi)，
在(zai)日(ri)本(ben)有一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的搬(ban)家(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域五十(shi)一(yi)(yi)年(nian)，去(qu)年(nian)收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十(shi)五億日(ri)元(yuan)（折合人民幣七十(shi)九億元(yuan)）。其服(fu)務將搬(ban)家(jia)做到(dao)極致，遠(yuan)超海底撈，用過的用戶交口(kou)稱贊(zan)。搬(ban)家(jia)流程如下(xia)。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上(shang)下(xia)單，填寫基礎信(xin)息，
近年來，喜(xi)茶(cha)(cha)憑借獨特口味(wei)和高品質服務成為國內茶(cha)(cha)飲市場領(ling)軍者之(zhi)一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待(dai)長達七小(xiao)時。喜(xi)茶(cha)(cha)的成功源(yuan)于(yu)(yu)精心(xin)策(ce)劃的運營策(ce)略，善(shan)于(yu)(yu)利(li)用線下流量循(xun)環，門店前總是(shi)人頭攢動(dong)。通過吸引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇(qi)心(xin)促使他們排隊，同時利(li)用
在這個時(shi)代，不是(shi)(shi)找客戶越來(lai)越難，不是(shi)(shi)拓展流量越來(lai)越難，而(er)是(shi)(shi)不懂這個時(shi)代的流量打(da)法。這個時(shi)代的流量被分散，用(yong)戶的注意(yi)力也(ye)被分散。所以未來(lai)的打(da)法一定(ding)是(shi)(shi)全(quan)(quan)渠道(dao)打(da)法、全(quan)(quan)流量系統打(da)法，叫做(zuo)天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式。這是(shi)(shi)一套全(quan)(quan)渠道(dao)增長路徑的設計，是(shi)(shi)線上加
想要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十幾年培訓的朋友把我劈頭蓋臉地(di)劈了(le)一(yi)頓，說我空有一(yi)身打造產(chan)品(pin)的好本事，不(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的話一(yi)年至(zhi)少五個(ge)億。我聽了(le)心里很不(bu)是滋味(wei)，不(bu)過他(ta)說的一(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動到了(le)我。他(ta)問我用戶是不(bu)是必須要買你(ni)的產(chan)品(pin)，我說
介(jie)紹了一種現(xian)在(zai)超級火(huo)爆的模式玩(wan)法(fa)，裂變速(su)度極快。有(you)十幾款(kuan)產(chan)品在(zai)平(ping)臺上，經過(guo)幾個(ge)月(yue)的努力，每月(yue)流(liu)轉已高達兩三個(ge)億，會員已超萬人。成為代理只(zhi)需 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和(he)推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦(jian)兩人消(xiao)費(fei) 499 元(yuan)(yuan)就能升(sheng)級為老板，直接(jie)推(tui)薦(jian)的
有(you)個(ge)來自(zi)廣西的(de)美女老板開了一家醫療美容連鎖，她(ta)(ta)用(yong)新(xin)零售的(de)思(si)路玩(wan)了一套(tao)新(xin)模式。不(bu)但自(zi)己輕松賺(zhuan)到錢，每一個(ge)跟她(ta)(ta)合作(zuo)的(de)美容院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一家美容院。告訴老板有(you)一個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗(yan)項目(mu)免費送(song)給(gei)客戶(hu)，為其(qi)生成并(bing)打印專屬大海報(bao)放在店門
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新機會。抖音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流(liu)量(liang)互(hu)通將(jiang)使互(hu)聯網(wang)巨變，阿里和騰訊的商業(ye)格局會改變，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等都是機會。之前各大平臺構建閉環生態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
靠(kao)著(zhu)(zhu)一首洗腦神曲，賣著(zhu)(zhu) 3 元一個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一杯(bei)的(de)奶茶(cha)。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做到(dao)了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺錢的(de)做法。 一、打造引流(liu)爆品。同(tong)樣一個冰(bing)淇淋別人(ren)賣 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣了二(er)十(shi)多年