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林總在(zai) 2020 年(nian)(nian)(nian)疫情(qing)最嚴重(zhong)時，用體(ti)驗式私域流(liu)量(liang)(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)(nian)時間銷(xiao)量(liang)(liang)提升十倍，做到五千萬業績。他做了十一(yi)年(nian)(nian)(nian)服裝，在(zai)寫字樓開(kai)小店(dian)，以(yi)男(nan)裝定制西裝為主，以(yi)前一(yi)年(nian)(nian)(nian)流(liu)水(shui)兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈且(qie)需(xu)量(liang)(liang)體(ti)，做大難，后(hou)選擇私域流(liu)量(liang)(liang)打(da)法(fa)。選擇該打(da)法(fa)后(hou)改造
老(lao)王的美(mei)(mei)甲(jia)店用(yong)營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶(hu)方式是不(bu)求盈利，讓員工(gong)拉人(ren)體驗(yan)后推銷年卡(ka)(ka)，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)價值未體現，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大街(jie)拉人(ren)。把(ba) 50 元美(mei)(mei)甲(jia)服務當(dang)禮(li)品(pin)讓飯店送給客戶(hu)，持卡(ka)(ka)可免費享受
九零后小姑娘從一(yi)家店做到(dao)一(yi)百(bai)零九家店，她(ta)在開(kai)第一(yi)家店時最初只有三個(ge)客(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來的。從三個(ge)客(ke)戶(hu)裂(lie)變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用(yong)到(dao)了很多方(fang)法，分享三招(zhao)，尤(you)其(qi)是第三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人(ren)流多的地方(fang)擺桌子(zi)、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準(zhun)備(bei)多肉和(he)盆栽，
又發(fa)現(xian)一(yi)個可以悶(men)聲發(fa)財(cai)的(de)好地方，它(ta)把亞(ya)馬遜都(dou)嚇出了一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年(nian)營收超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)人(ren)都(dou)能在上面(mian)發(fa)財(cai)。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)商品夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到兩百(bai)元，前提是只賣(mai)原創(chuang)的(de)手(shou)工藝品。還有六百(bai)七十(shi)萬種在亞(ya)馬遜買不(bu)到的(de)稀有商
開門做生意會面臨如何有效(xiao)引(yin)(yin)流(liu)(liu)(liu)的問題，同樣的活動(dong)別人做能(neng)生意爆火，自己(ji)做卻效(xiao)果不(bu)佳。引(yin)(yin)流(liu)(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)(yin)流(liu)(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)(liu)，一(yi)個完(wan)整的引(yin)(yin)流(liu)(liu)(liu)活動(dong)由四個要素(su)構成。 一(yi)、目標人群(qun)是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊小區、工(gong)廠、寫字樓、商會、社(she)群(qun)、老顧客的朋(peng)友圈或(huo)抖(dou)音上
一、定價(jia)學問(wen)。賣衣服標(biao)價(jia) 57 或(huo) 59，大部(bu)分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)不敏感，但北京大學劉德寰(huan)教(jiao)授稱在中國某(mou)些(xie)討(tao)價(jia)還價(jia)市(shi)場不一定管用。實驗中，標(biao)價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后美女老板的營(ying)銷方案。 一(yi)、普通顧客方案。結賬時告知(zhi)顧客按(an)消(xiao)費(fei)金額三倍充值(zhi)會員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元(yuan)(yuan)現(xian)金卡(ka)，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)(yuan)。看似虧本(ben)，實際相當(dang)于打七五折，且更吸
你的(de)(de)生(sheng)意都(dou)是從別(bie)人(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么你去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕，要(yao)么你的(de)(de)蛋(dan)糕被別(bie)人(ren)(ren)搶。聰(cong)明的(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公(gong)開說的(de)(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你，只需要(yao)三(san)句(ju)話就能把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)客戶(hu)通通變成你的(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三(san)句(ju)話，如果你不知道的(de)(de)話，被人(ren)(ren)家
七月二十五日晚董宇輝和東(dong)方甄選官宣分手，宇輝同(tong)行正式(shi)從東(dong)方甄選獨(du)立(li)。新東(dong)方當(dang)年轉型期拉(la)出一支團(tuan)隊做電商，其實(shi)大家都(dou)不知道能(neng)不能(neng)做成，公(gong)司也沒有刻意(yi)去培養宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現問題，他一個人(ren)創造的價值超過了整個團(tuan)隊，原有的薪酬分配激勵(li)
紐西之謎年銷二(er)十億，其模式與(yu)完美日記不同，具體(ti)如下。 一、大招是把(ba)線下八(ba)(ba)千(qian)(qian)家化妝品店直(zhi)接開通八(ba)(ba)千(qian)(qian)個社群，同時配上五萬人的微(wei)商團隊(dui)。為(wei)每個微(wei)商經銷商配專(zhuan)屬二(er)維(wei)碼，官(guan)方直(zhi)播時用戶掃(sao)碼進入直(zhi)播間(jian)，系統可識別流量來(lai)源。用戶購買后微(wei)商能(neng)獲得分成
這可能是見過(guo)最簡單(dan)的營銷方式(shi)，卻能讓產(chan)品迅速打開市場。比(bi)(bi)如飯店(dian)里的可樂永(yong)遠只有 1.25 升(sheng)(sheng)，健(jian)身卡半年 800 塊，年卡只比(bi)(bi)半年卡貴 300，會讓人覺得買年卡更(geng)劃算(suan)。可樂也(ye)是同(tong)樣道理，超市有 3 種可樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊，兩(liang)升(sheng)(sheng)賣(mai) 6
關(guan)于商品標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，在中國(guo)某些市場上，標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點一(yi)般是 30，成(cheng)(cheng)交在 35 到 40 之間(jian)(jian)。標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在 50 到 55 之間(jian)(jian)，標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中國(guo)某些市場存在討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的
隨(sui)著消(xiao)費市場壓力(li)增加，電商(shang)(shang)失去吸引(yin)力(li)，商(shang)(shang)家需尋找新(xin)營銷模(mo)式，幸運拼團(tuan)模(mo)式以獨特魅(mei)力(li)和(he)實(shi)用(yong)價(jia)值成首(shou)選。幸運拼團(tuan)是(shi)一種新(xin)拼團(tuan)模(mo)式，通過互動和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用(yong)戶(hu)增長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和(he)提升(sheng)用(yong)戶(hu)活躍度。幸運拼團(tuan)運作原理(li)簡(jian)單(dan)，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價(jia)格(ge)和(he)參與人
2023年11月(yue)史杰松代表啟迪(di)之星“星導師”持續為山東臨(lin)沂(yi)及(ji)江蘇徐(xu)州創業者(zhe)服(fu)務。 一、山東臨(lin)沂(yi)之行 2023年11月(yue)17日由(you)中共(gong)臨(lin)沂(yi)市委人才發展服(fu)務中心共(gong)青團臨(lin)沂(yi)市委主(zhu)辦(ban)，羅莊區委人才工作領導小組辦(ban)公室及(ji)
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)的模式可(ke)使流量從每天(tian) 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)進店(dian)，他(ta)們(men)設計(ji)了一(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人(ren)開(kai)始裂(lie)變(bian)。在(zai)本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的客戶(hu)，只要再加一(yi)塊錢就可(ke)以(yi)獲得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋撻。加一(yi)塊錢
“秋碩品字型，賺(zhuan)錢肯(ken)定行！”是(shi)(shi)秋碩農業(ye)的(de)(de)廣告語，也(ye)是(shi)(shi)核心發(fa)展(zhan)目標，該(gai)企業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月(yue)深度服務的(de)(de)一家技術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)(de)明星(xing)產(chan)(chan)品是(shi)(shi)《品字型種植(zhi)技術(shu)》即“玉米超高(gao)產(chan)(chan)種植(zhi)模式”。早在(zai)201
介紹(shao)百分百病毒裂變營(ying)銷(xiao)術以引爆生意，提成越高(gao)銷(xiao)售人(ren)員動力越大。若將百分百提成的銷(xiao)售激(ji)勵方(fang)法用(yong)于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)(mai)產(chan)品后，告知其(qi)推薦三個朋友買(mai)(mai)可全額返(fan)現（推薦第一(yi)個朋友買(mai)(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處(chu)有。 留(liu)住(zhu)老客戶(hu)
在這(zhe)(zhe)個時代(dai)，不是(shi)找(zhao)客戶越(yue)來越(yue)難(nan)(nan)，不是(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難(nan)(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個時代(dai)的流(liu)(liu)量(liang)打(da)法。這(zhe)(zhe)個時代(dai)的流(liu)(liu)量(liang)被分散(san)，用(yong)戶的注意(yi)力也(ye)被分散(san)。所以(yi)未來的打(da)法一定是(shi)全渠道打(da)法、全流(liu)(liu)量(liang)系統打(da)法，叫(jiao)做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的模式(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全渠道增長路徑的設計，是(shi)線上加(jia)
做大(da)生意的人懂得用系統操盤(pan)(pan)操控他人，這是(shi)立足社會應學會的技(ji)能。什么是(shi)系統操盤(pan)(pan)，以(yi)拆遷(qian)案例說明，老王是(shi)拆遷(qian)委員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
采用社區(qu) + 電(dian)商 + 實體(ti)店的(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做投資，從一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他的(de)玩法適合(he)其他很多行業。他靠(kao)的(de)是(shi)線上，從用戶角(jiao)度來說，電(dian)商是(shi)主流購物(wu)方(fang)式，而實體(ti)門(men)店也不可(ke)或(huo)缺。于是(shi)他率先搭建了社區(qu) + 電(dian)商，社區(qu)通過社群(qun)打造了完美
在(zai)日(ri)本有一家(jia)(jia)被譽為全世界服務(wu)最好的搬家(jia)(jia)公(gong)司，聚焦搬家(jia)(jia)領域(yu)五十(shi)一年(nian)，去年(nian)收入高(gao)達一千(qian)一百八十(shi)五億日(ri)元（折合人民幣七十(shi)九億元）。其服務(wu)將搬家(jia)(jia)做(zuo)到極致，遠超海底撈(lao)，用過的用戶交(jiao)口稱(cheng)贊。搬家(jia)(jia)流程如下(xia)。 一、先在(zai) App 上(shang)下(xia)單，填寫基礎信息，
工(gong)信部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰(teng)(teng)訊抖(dou)音(yin)(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這帶來(lai)了(le)新機(ji)會(hui)。抖(dou)音(yin)(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天地(di)，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨(ju)變(bian)，阿里和騰(teng)(teng)訊的商業(ye)格(ge)局(ju)會(hui)改變(bian)，這對普(pu)通人、創業(ye)者等都是機(ji)會(hui)。之前(qian)各大平臺構建(jian)閉環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿(yuan)走資本砸錢路(lu)，
靠著一(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個(ge)的(de)冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)杯(bei)的(de)奶茶。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城卻做到了(le) 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城產品價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流(liu)爆(bao)品。同樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元，蜜雪(xue)(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了(le)二十多年(nian)
一家(jia)蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)與幾(ji)十(shi)家(jia)超市合(he)作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)的(de)裂變(bian)方法，以及這種借網捕魚(yu)方式的(de)原理(li)和應用。蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)在(zai)半個月內與幾(ji)十(shi)家(jia)社區(qu)超市合(he)作，讓超市幫忙賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋糕(gao)(gao)(gao)卡可(ke)得到 40 元(yuan)社區(qu)超市購(gou)物卡，每個客戶限(xian)購(gou)一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能(neng)促進
2022年10月中旬山(shan)東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創始人李美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏(min)）來蘇州找到(dao)我(wo)，該(gai)校(xiao)(xiao)創辦(ban)于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞(shang)、臺
年賺百億(yi)的營銷思(si)(si)維(wei)涉(she)及復利(li)思(si)(si)維(wei)與(yu)單(dan)利(li)思(si)(si)維(wei)的區別。先(xian)舉(ju)例一(yi)張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以(yi)及荷(he)花(hua)池(chi)塘(tang)每天(tian)增長(chang)一(yi)倍(bei)。第九天(tian)開(kai)半個池(chi)塘(tang)多久長(chang)滿的問題，說(shuo)明復利(li)思(si)(si)維(wei)的威力。同樣打(da)工，有(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)，如(ru)去
設計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)(de)秘(mi)訣，包括(kuo)三個重點。 一、相關性互(hu)補性。要明白客戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不同群體(ti)(ti)有不同的(de)(de)(de)利益需(xu)求(qiu)(qiu)。如底層群體(ti)(ti)最直接的(de)(de)(de)利益點是金錢，忠誠群體(ti)(ti)靠(kao)精神層次的(de)(de)(de)利益因素，高層群體(ti)(ti)追求(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄明白客戶(hu)(hu)群體(ti)(ti)的(de)(de)(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)(qiu)并對癥
有(you)個來自廣西的(de)美女老板(ban)開(kai)了一家醫療美容連鎖(suo)，她(ta)用新零售的(de)思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個跟她(ta)合作的(de)美容院(yuan)都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去對接一家美容院(yuan)。告訴老板(ban)有(you)一個價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為(wei)其生成(cheng)并打印專屬大海報放在店門(men)
一種共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式，既能(neng)幫助商家快速裂變客(ke)戶，又能(neng)快速收錢(qian)回本，適(shi)合很多行業，以休閑會所為(wei)例。現在開店做生意等(deng)客(ke)上(shang)門等(deng)于(yu)等(deng)死，傳統營銷方式如發(fa)傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式是(shi)一種分紅(hong)股(gu)(gu)東(dong)模式，不(bu)存(cun)在股(gu)(gu)權糾紛。休閑會所老板的方案是(shi)，
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天一(yi)個(ge)做了(le)(le)十(shi)幾年培訓的(de)(de)朋友把我(wo)(wo)(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)(wo)(wo)空(kong)有一(yi)身打(da)造產品的(de)(de)好本事，不會賣，如果換他來賣的(de)(de)話一(yi)年至少五個(ge)億(yi)。我(wo)(wo)(wo)聽了(le)(le)心里很不是(shi)(shi)滋(zi)味，不過他說(shuo)的(de)(de)一(yi)個(ge)核心點確(que)實觸動到了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)。他問(wen)我(wo)(wo)(wo)用戶是(shi)(shi)不是(shi)(shi)必須(xu)要(yao)買你的(de)(de)產品，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)