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五句(ju)銷售飯局(ju)(ju)祝(zhu)酒(jiu)詞，針對不同人群，飯局(ju)(ju)的祝(zhu)酒(jiu)詞如下： 第一(yi)句(ju)，敬(jing)客戶。今朝有(you)酒(jiu)今朝醉，過(guo)年過(guo)得不疲(pi)憊，感謝您(nin)對我(wo)的照顧，祝(zhu)您(nin)事(shi)業猶如一(yi)年更比一(yi)年好。 第二句(ju)，敬(jing)長輩(bei)。夕陽無限好，給您(nin)敬(jing)杯(bei)(bei)酒(jiu)，喝(he)了這杯(bei)(bei)健康(kang)酒(jiu)，祝(zhu)您(nin)健康(kang)長壽又富有(you)。
阿光(guang)去年揣著二(er)十五萬元(yuan)積蓄(xu)回家(jia)創業開養(yang)羊(yang)(yang)(yang)場，前期場地改(gai)建花了四萬多。引進三(san)百多只(zhi)小羊(yang)(yang)(yang)花掉二(er)十一萬，還沒購夠飼(si)料錢(qian)就花光(guang)了，且借錢(qian)搞資金失敗。后來他想(xiang)了一個(ge)方(fang)法(fa)解決資金問題：只(zhi)要花一千五百塊錢(qian)購買一只(zhi)母(mu)羊(yang)(yang)(yang)，母(mu)羊(yang)(yang)(yang)由他飼(si)養(yang)。母(mu)羊(yang)(yang)(yang)繁殖的第一胎(tai)小羊(yang)(yang)(yang)他
陰險的銷售成(cheng)交客(ke)(ke)戶(hu)(hu)步步為營，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)說能(neng)不(bu)能(neng)便宜點(dian)，有些銷售小(xiao)白就(jiu)會說一分價錢一分貨嘛，又(you)敷衍又(you)沒(mei)什(shen)么效(xiao)果，還特別打擊，三個銷冠都在(zai)用的萬能(neng)話術，就(jiu)算是再挑剔的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)都無話可說，主動(dong)的動(dong)心去買單(dan)。 第(di)一句，王總，沒(mei)有人(ren)會傻到(dao)開高價把客(ke)(ke)戶(hu)(hu)趕跑(pao)
老王(wang)做茶具(ju)，用犀利營(ying)銷模式(shi)一年賺 300 萬。他先推出 199 元(yuan)茶具(ju)免(mian)費送活動，購(gou)買(mai)后邀請三個朋友(you)購(gou)買(mai)可全額返(fan)現，邀請第(di)一個朋友(you)返(fan)現 20%，第(di)二個返(fan)現 50%，第(di)三個返(fan)現剩下 50%。裂變成本(ben)低且(qie)顧客(ke)(ke)難拒絕，還(huan)能建(jian)立龐(pang)大客(ke)(ke)戶數(shu)據庫(ku)。
報(bao)(bao)完(wan)價以(yi)后的(de)三條(tiao)信息(xi)模板，給客戶報(bao)(bao)完(wan)價之后，加上一條(tiao)信息(xi)，客戶立(li)馬(ma)回復。報(bao)(bao)完(wan)價以(yi)后，客戶不(bu)回信息(xi)是很正常的(de)，核(he)心(xin)原因就(jiu)是他覺得貴了，你透露(lu)了底價，那誰都(dou)不(bu)理誰了，生(sheng)意就(jiu)沒法(fa)(fa)做(zuo)了，所以(yi)最(zui)好(hao)的(de)辦法(fa)(fa)就(jiu)是你報(bao)(bao)完(wan)價格之后，要馬(ma)上回他一條(tiao)消息(xi)來(lai)軟化(hua)這個
很(hen)多(duo)人(ren)做生意(yi)堅持薄利(li)多(duo)銷，但猶太人(ren)認為薄利(li)多(duo)銷是(shi)最愚蠢的。曾(ceng)經有機構做過一(yi)個價格實驗，同(tong)樣兩款(kuan)運動鞋(xie)售價分別(bie)是(shi)五十(shi)和七(qi)(qi)十(shi)美(mei)元，有百分之七(qi)(qi)十(shi)看中質量的顧客選擇了 A 款(kuan)。這時(shi)加入一(yi)款(kuan)新(xin)鞋(xie) C 售價三(san)十(shi)美(mei)元，實際結果是(shi)選擇 B 的從百分之三(san)十(shi)增
新(xin)客(ke)(ke)戶(hu)流量(liang)轉化率低是因為無法快速成交(jiao)客(ke)(ke)戶(hu)，原因在于公司案(an)例(li)倍數不夠、缺乏(fa)代表性，客(ke)(ke)戶(hu)信(xin)任感不足。案(an)例(li)不在多，一百個(ge)小客(ke)(ke)戶(hu)案(an)例(li)不如三個(ge)頭部客(ke)(ke)戶(hu)案(an)例(li)，花(hua)一年服務(wu)三個(ge)頭部客(ke)(ke)戶(hu)的商業價值(zhi)無限大。因為頭部案(an)例(li)自帶傳播(bo)屬(shu)性，而小案(an)例(li)需花(hua)大量(liang)時間塑造解說
講(jiang)述一(yi)個靠賣核(he)(he)桃(tao)發家的(de)故事及其中(zhong)運用的(de)商業手段(duan)。 一(yi)、初始階段(duan)。老許在村里有大量(liang)核(he)(he)桃(tao)但村民不愛吃，他通(tong)過每天喊收核(he)(he)桃(tao)且價(jia)格不斷上漲（從十塊(kuai)漲到十二塊(kuai)等(deng)）的(de)方式，引起村民注(zhu)意。有人跟風(feng)先買再高(gao)價(jia)賣給老許賺差價(jia)，老許樂見(jian)其成，之(zhi)后偷(tou)偷(tou)將(jiang)自(zi)
以火鍋(guo)店(dian)和服裝(zhuang)店(dian)異業聯盟為例說(shuo)(shuo)明(ming)引(yin)爆(bao)客流量(liang)的模式。小美(mei)吃(chi)完火鍋(guo)結賬時，老板說(shuo)(shuo)可拿購物小票(piao)去(qu)對(dui)面女裝(zhuang)店(dian)免費(fei)領絲襪。小美(mei)愛逛街進(jin)店(dian)后，女裝(zhuang)店(dian)老板說(shuo)(shuo)可免費(fei)領絲襪或(huo)用小票(piao)抵(di)扣(kou) 50 元現金，衣(yi)服 100 元一件很漂亮，小美(mei)買了兩件。結賬后老板拿出鎖(suo)
介(jie)紹消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)全(quan)返(fan)(fan)模(mo)式的(de)四種玩(wan)法及(ji)優勢。 一、推(tui)薦人(ren)(ren)全(quan)返(fan)(fan)玩(wan)法。消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)后，推(tui)薦人(ren)(ren)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)可逐步返(fan)(fan)還其消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)金(jin)額，如消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei) 500 元，推(tui)薦一人(ren)(ren)返(fan)(fan) 100 元。推(tui)薦三(san)人(ren)(ren)全(quan)返(fan)(fan)，看(kan)似(si)買(mai)三(san)送一，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者難以拒絕，能吸引客戶(hu)且商家不虧本(ben)。 二、拼團全(quan)返(fan)(fan)
女銷售一定要學(xue)會(hui)的(de)(de) 5 句(ju)朋友圈金句(ju)，這是(shi)所(suo)有成功銷售，并且已(yi)經驗證過的(de)(de)，保證你在發完之后(hou)，能吸(xi)引 90% 的(de)(de)客(ke)戶(hu)和一大批潛在的(de)(de)客(ke)戶(hu)。 第一句(ju)：不(bu)管(guan)你早(zao)來(lai)(lai)還(huan)是(shi)回頭(tou)客(ke)，不(bu)管(guan)你是(shi)第一次(ci)來(lai)(lai)還(huan)是(shi)最后(hou)一次(ci)來(lai)(lai)，我都會(hui)相信你。 第二(er)句(ju)：什(shen)么是(shi)
讓客戶百(bai)分之百(bai)滿意的(de)五句話，今后(hou)不管遇到什(shen)么(me)客戶、什(shen)么(me)樣的(de)問題(ti)，都能夠通通拿(na)下(xia)。 第一句，客戶說太貴了，我再去別人(ren)家(jia)看看，這時可以說：王總，你也知道(dao)開門(men)做生意，怎么(me)可能把(ba)價(jia)格報高(gao)把(ba)客戶往外推(tui)，以前生意好做報高(gao)價(jia)是為(wei)了等您砍價(jia)，現在生意
門店引流拓(tuo)客(ke)的十大策略，具體如(ru)(ru)下。 一(yi)、免費(fei)(fei)(fei)(fei)贈品。餐飲店可在顧(gu)客(ke)用(yong)餐結束后送上自制特(te)(te)(te)色小吃或(huo)甜品。 二、消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)返券。給顧(gu)客(ke)發放下次消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)可用(yong)的優(you)惠券，如(ru)(ru)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)滿一(yi)定金(jin)額返利的代金(jin)券。 三、生日(ri)(ri)特(te)(te)(te)權。為會員顧(gu)客(ke)在生日(ri)(ri)當天提供特(te)(te)(te)別優(you)
講述山東君悅(yue)超市的成(cheng)功(gong)經營(ying)模式。 一(yi)、背景(jing)與成(cheng)果。一(yi)個山東縣城(cheng)小超市君悅(yue)超市，四年(nian)留存私域(yu)用(yong)戶近十萬（縣城(cheng)總人(ren)口十五萬），日營(ying)業(ye)額高達五十多(duo)萬。其成(cheng)功(gong)方法(fa)雖(sui)土但效果驚人(ren)，適用(yong)于很多(duo)行業(ye)，想提升(sheng)企業(ye)效益的不容錯過。 二、具體(ti)操作(zuo)：
做活動到底是半價好(hao)還是買一(yi)(yi)送一(yi)(yi)好(hao)呢？其(qi)實更好(hao)的玩法是第(di)三(san)種。 一(yi)(yi)、比如一(yi)(yi)瓶酒成本 25 元(yuan)，售價 100 元(yuan)，打五(wu)折賺 25 元(yuan)，但消費者會覺(jue)(jue)得買虧(kui)了，且酒恢復(fu)原價后可能不再購(gou)買。 二(er)、若(ruo)改(gai)為買一(yi)(yi)送一(yi)(yi)，感覺(jue)(jue)還是五(wu)折但賺 50 元(yuan)
主要(yao)(yao)強調銷售要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)過程(cheng)管理(li)，內容(rong)如下(xia)。 一、強調過程(cheng)管理(li)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性。 1. 銷售管理(li)人員不能只盯(ding)著結果(guo)指標，要(yao)(yao)注(zhu)重(zhong)員工的(de)過程(cheng)管理(li)，因為過程(cheng)才能帶來(lai)好結果(guo)。 二、案例分析。 1. 某新產品推廣，五個區
三(san)套銷售高(gao)情商話術，當別人(ren)跟(gen)你(ni)(ni)說(shuo)辛苦(ku)了(le)，你(ni)(ni)說(shuo)沒事不辛苦(ku)，這否(fou)定了(le)你(ni)(ni)的(de)付出，也(ye)堵住(zhu)了(le)客(ke)戶(hu)的(de)嘴，不利(li)于(yu)提升客(ke)戶(hu)關系。分(fen)享你(ni)(ni)三(san)套高(gao)情商話術，想簽單第一個就得會說(shuo)話 第一，如果是(shi)那種普(pu)通客(ke)戶(hu)，就說(shuo)：李(li)總，我(wo)再(zai)辛苦(ku)，只(zhi)要您滿意(yi)都值得，我(wo)唯(wei)一擔(dan)心
一家只收女(nv)性(xing)(xing)、服務中老年(nian)人(ren)的健身房(fang) Curves，一年(nian)能賺 13 億，開了(le)(le) 1760 家店。它與其說(shuo)是(shi)健身房(fang)，不如(ru)說(shuo)是(shi)女(nv)性(xing)(xing)社(she)交(jiao)場所，器械按(an)照女(nv)性(xing)(xing)身材比例設計，改(gai)小、減重到女(nv)生滿意(yi)為(wei)止，還(huan)打造(zao)了(le)(le)健身圈滿足女(nv)性(xing)(xing)邊鍛煉邊交(jiao)流的需求。 其重點(dian)
想要賺錢，不是讓你(ni)放下(xia)面(mian)子(zi)，是希(xi)望(wang)你(ni)能(neng)夠轉(zhuan)換思(si)維，分享三套高情商話術，以后遇到客(ke)戶，都能(neng)夠輕松(song)拿下(xia)。 一、客(ke)戶跟(gen)你(ni)說 “我再(zai)找你(ni)吧”，你(ni)別傻傻就同意了，可以跟(gen)他(ta)說：“聊(liao)了這么久了，那你(ni)要有什么顧慮，
年(nian)(nian)入千萬(wan)的大哥的賺錢思維(wei)，大哥做(zuo)傳統洗護用品(pin)，每次營(ying)銷活(huo)動看似賠(pei)錢，但公司規模不斷擴大，年(nian)(nian)年(nian)(nian)換(huan)豪(hao)車。大哥創業經(jing)歷(li)過慘痛(tong)教訓，后來凡是好賣的打(da)廣告(gao)的商品(pin)都按(an)進貨價(jia)銷售。因(yin)為商品(pin)便宜所(suo)以銷量大，進貨量也大，拿貨價(jia)更低，導致別人不得(de)不改行。大哥說
新人做銷售學會(hui)這(zhe)五(wu)招，成(cheng)長速度一(yi)(yi)定(ding)會(hui)比同(tong)齡人快三到五(wu)倍。 第一(yi)(yi)個，膽子(zi)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)大(da)。有(you)的銷售新人瞻前顧后(hou)、唯唯諾(nuo)諾(nuo)，怕自己(ji)說詞(ci)不好(hao)，怕別人拒絕(jue)，怕得罪(zui)客戶，怕客戶下次就不敢再來了等等，這(zhe)個階段(duan)你(ni)要(yao)做的就是拿客戶練(lian)你(ni)的心理素質、練(lian)話術、練(lian)流
為激(ji)(ji)發銷售(shou)(shou)(shou)團隊積極性(xing)，通(tong)常會(hui)采用(yong)工資加提成、單項獎(jiang)勵(li)計(ji)劃、績優排名(ming)計(ji)劃、小組 PK 業績增量分成、事業合伙人等激(ji)(ji)勵(li)方(fang)法。但這些獎(jiang)勵(li)計(ji)劃周期(qi)多為月度、季度、半年度或年度，對基層銷售(shou)(shou)(shou)人員(yuan)來說過長。可通(tong)過縮短反饋周期(qi)來激(ji)(ji)勵(li)基層銷售(shou)(shou)(shou)人員(yuan)，如將月激(ji)(ji)勵(li)
每(mei)家公司每(mei)年至(zhi)少要算一(yi)筆賬(zhang)，算對(dui)了業績就可能增(zeng)長。需關注(zhu)以下幾個(ge)方(fang)面。本(ben)年度公司增(zeng)加新(xin)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)數量(liang)、為新(xin)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)付出成本(ben)、新(xin)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)創造的銷售(shou)額(e)和(he)利潤(run)。新(xin)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)轉化率及其(qi)與行業標準對(dui)比和(he)背后原(yuan)因。老客(ke)戶(hu)(hu)(hu)復購數量(liang)、維護老客(ke)戶(hu)(hu)(hu)成本(ben)、老客(ke)戶(hu)(hu)(hu)產生的銷售(shou)額(e)和(he)利潤(run)。
一(yi)個公司四五個人去(qu)年一(yi)年賺(zhuan)了(le)七八百萬的(de)(de)案例。 一(yi)、業務(wu)(wu)模(mo)型。內(nei)(nei)銷加外銷加第三方渠道合作再加客戶轉介紹(shao)(shao)，適(shi)用于業務(wu)(wu)成交周期長的(de)(de)行(xing)業。 二、業務(wu)(wu)內(nei)(nei)容。幫助珠(zhu)海的(de)(de)地產公司在深圳賣房(fang)子，需要完成找到(dao)有意愿在珠(zhu)海買房(fang)的(de)(de)人的(de)(de)聯系方式和介紹(shao)(shao)房(fang)
一對夫妻(qi)(qi)擺(bai)攤(tan)(tan)賣早(zao)(zao)點的(de)(de)創新模式，具體內(nei)容如下(xia)。兩(liang)夫妻(qi)(qi)擺(bai)攤(tan)(tan)賣早(zao)(zao)點，人均消費(fei)十元，營業額每天超過五(wu)千(qian)塊。他們的(de)(de)神操(cao)作有(you)三招，第三招最厲(li)害。 一、他們在(zai)兩(liang)個千(qian)人園區的(de)(de)公(gong)交站點擺(bai)攤(tan)(tan)，制(zhi)作海(hai)報寫著 “掃碼下(xia)單營養早(zao)(zao)餐免費(fei)吃&rdquo
提(ti)到學裂變(bian)很(hen)重要(yao)，以(yi)一位牙科(ke)朋(peng)友(you)的(de)店為例，其生意(yi)火爆靠的(de)是顧(gu)(gu)客(ke)(ke)帶顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)裂變(bian)返現(xian)模式。只要(yao)在(zai)店里有過消費，不(bu)論(lun)金(jin)額多少，都(dou)有機會(hui)拿回全(quan)部錢(qian)。具體做法是帶一個新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)來做檢查，無(wu)論(lun)新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)治(zhi)不(bu)治(zhi)都(dou)能(neng)幫老顧(gu)(gu)客(ke)(ke)賺錢(qian)。 新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)不(bu)治(zhi)老顧(gu)(gu)客(ke)(ke)能(neng)拿 50
一(yi)、設計誘(you)餌(er)。設計吸(xi)引客(ke)戶(hu)(hu)的誘(you)餌(er)，如(ru)贈品(pin)或(huo)產(chan)品(pin)折(zhe)扣，贈品(pin)需(xu)與產(chan)品(pin)有關(guan)，目的是吸(xi)引客(ke)戶(hu)(hu)并(bing)成交產(chan)品(pin)。 二、設計成交裂變規則。如(ru)砍價(jia)，客(ke)戶(hu)(hu)分享(xiang)商品(pin)信息請好(hao)友幫(bang)忙砍價(jia)，實現人拉(la)人。一(yi)拖三拼團，優惠力度大促使人們自愿分享(xiang)。還可(ke)做(zuo)集贊、抽獎(jiang)、眾籌
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別(bie)人夸你(ni)好(hao)看(kan)、漂亮、有(you)氣質，不自信的女人就(jiu)會說(shuo)哎(ai)呀沒有(you)啦，瞬(shun)間臉憋得(de)通紅，手腳都緊張(zhang)不知道該(gai)往哪(na)里放(fang)。面對別(bie)人夸獎的時候，到底該(gai)如何回應，才(cai)會顯得(de)既大(da)方(fang)又得(de)體？五個萬能的回復金句，無論你(ni)以(yi)后(hou)是面對同(tong)事、客戶任何人，你(ni)都能用得(de)上，無論對方(fang)是夸
做活動到底是(shi)半價好還是(shi)買(mai)一送一好？先算筆(bi)賬，一瓶酒成本 25 塊(kuai)(kuai)，平時賣(mai) 100 塊(kuai)(kuai)，打五折 50 塊(kuai)(kuai)成交，只賺 25 塊(kuai)(kuai)。且(qie)之前花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買(mai)過的(de)人會(hui)覺(jue)得虧，下次可能不愿再花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買(mai)。若(ruo)搞買(mai)一送一，消(xiao)費者感(gan)覺(jue)得到五折優惠，利(li)潤(run)卻翻(fan)