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工信(xin)部(bu)下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖(dou)音要互通(tong)互聯，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖(dou)音短短五年(nian)開辟(pi)出(chu)新天(tian)地(di)，現在流量互通(tong)將使互聯網巨變，阿里(li)和騰(teng)訊的商(shang)業(ye)格局會(hui)改變，這對普通(tong)人(ren)、創(chuang)業(ye)者等都是機(ji)會(hui)。之(zhi)前各大平(ping)臺構(gou)建(jian)閉環(huan)生態，抖(dou)音處于蓄勢期(qi)，不愿走資(zi)本砸錢路，
設(she)計(ji)具有(you)(you)強勁驅動力的(de)引(yin)爆客(ke)流誘餌的(de)秘訣(jue)，包括(kuo)三個重點。 一(yi)、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明(ming)白客(ke)戶群(qun)體的(de)需求，不同群(qun)體有(you)(you)不同的(de)利(li)益(yi)需求。如底層群(qun)體最直接的(de)利(li)益(yi)點是金(jin)錢(qian)，忠(zhong)誠群(qun)體靠精神層次的(de)利(li)益(yi)因素，高層群(qun)體追求價值感。弄明(ming)白客(ke)戶群(qun)體的(de)真實需求并對(dui)癥
推薦一個百試百靈的潛意識營銷方法(fa)，促使(shi)顧客回(hui)頭并成交。只(zhi)需要三句話(hua)就可(ke)以(yi)完成，學會(hui)后別干壞(huai)事(shi)。 一、舉例買(mai)衣服時小姐(jie)姐(jie)說的話(hua)：“這(zhe)個衣服你(ni)(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有關(guan)系，你(ni)(ni)可(ke)以(yi)去(qu)對比一下，就算(suan)你(ni)(ni)去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)
開(kai)門做(zuo)生意會(hui)面臨如何(he)有效引(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活動別人(ren)做(zuo)能(neng)生意爆火，自(zi)己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個(ge)完整的引(yin)流(liu)活動由四個(ge)要素構成(cheng)。 一(yi)、目標人(ren)群是誰。他們(men)在(zai)哪里，是在(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的朋友圈或抖音上(shang)
“秋碩(shuo)品字(zi)型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)農業(ye)的(de)廣(guang)告語，也是(shi)核心(xin)發展目標，該企業(ye)是(shi)我2023年8月深度(du)服(fu)務的(de)一家技術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星(xing)產品是(shi)《品字(zi)型種植技術》即“玉(yu)米超高產種植模(mo)式”。早在201
KTV 消費(fei)(fei)(fei)(fei)免費(fei)(fei)(fei)(fei)反而(er)賺更(geng)多，90 后(hou)美女(nv)老(lao)板的(de)營(ying)銷方案。 一(yi)、普通顧客(ke)方案。結賬(zhang)時告知顧客(ke)按消費(fei)(fei)(fei)(fei)金額三(san)倍充值會員卡(ka)，當天(tian)消費(fei)(fei)(fei)(fei)全免。還送 500 元現金卡(ka)，每次(ci)消費(fei)(fei)(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元。看(kan)似虧(kui)本，實際相(xiang)當于打(da)七五(wu)折，且(qie)更(geng)吸
認為單純依賴某(mou)團等平(ping)臺的流量不算(suan)真(zhen)正的流量，流量被平(ping)臺反復出租(zu)(zu)，商家賺錢(qian)要交租(zu)(zu)，還得(de)看平(ping)臺臉色。以啤酒代理商老王為例，他做(zuo)了商家抱團的商業(ye)模式，把幾個餐(can)飲商戶找到一起，給每個商戶建立抖音企(qi)業(ye)號，拉到同一個群(qun)里，以前留不住(zhu)流量顧客，現在留住(zhu)了
隨(sui)著(zhu)消費市場(chang)壓力(li)增(zeng)加，電商失(shi)去吸引力(li)，商家需尋找新營銷模(mo)式，幸(xing)運(yun)拼團模(mo)式以獨(du)特魅力(li)和(he)實用(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)拼團是一種新拼團模(mo)式，通(tong)過互動(dong)和(he)分享(xiang)實現銷售和(he)用(yong)戶(hu)增(zeng)長，能夠吸引潛在客(ke)戶(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原(yuan)理簡單，商家設定商品價格(ge)和(he)參與(yu)人
你(ni)的(de)生意都是從別人(ren)碗里搶來(lai)的(de)，沒(mei)有人(ren)可以回(hui)避競(jing)爭。要么(me)你(ni)去搶別人(ren)的(de)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，要么(me)你(ni)的(de)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)被別人(ren)搶。聰明的(de)商(shang)家都在偷偷做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)引流秘訣(jue)，偷偷透露給你(ni)，只(zhi)需要三(san)句話(hua)就能把別人(ren)家的(de)客戶通(tong)通(tong)變成你(ni)的(de)客戶。尤其是第三(san)句話(hua)，如果(guo)你(ni)不(bu)知道的(de)話(hua)，被人(ren)家
想(xiang)要賺(zhuan)大(da)錢(qian)就要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十幾年(nian)培訓的朋友把我劈(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)了(le)一(yi)頓，說我空有一(yi)身打造產(chan)(chan)品(pin)的好(hao)本事，不(bu)會賣(mai)，如果換他來賣(mai)的話一(yi)年(nian)至(zhi)少五個(ge)億。我聽了(le)心里很不(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)過他說的一(yi)個(ge)核心點確實觸動到了(le)我。他問我用(yong)戶是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要買你的產(chan)(chan)品(pin)，我說
有個來自廣西(xi)的(de)美女老板開了一(yi)(yi)家醫療美容連鎖(suo)，她(ta)用新(xin)(xin)零售的(de)思(si)路玩(wan)了一(yi)(yi)套新(xin)(xin)模式(shi)。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個跟她(ta)合(he)作的(de)美容院(yuan)都感謝(xie)她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)(yi)家美容院(yuan)。告訴老板有一(yi)(yi)個價(jia)值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客(ke)戶(hu)，為其生成(cheng)并打印專屬大(da)海報放(fang)在店門
在河南新鄉(xiang)有一(yi)(yi)(yi)個非常牛逼的(de)商(shang)超(chao)(chao)胖東來(lai)(lai)，被(bei)(bei)譽(yu)為中(zhong)國最好的(de)店。開(kai)業不到(dao)一(yi)(yi)(yi)小時(shi)因超(chao)(chao)負荷運轉老板親自關門送客(ke)，還吸引了(le)雷布斯(si)朝(chao)圣學習。也被(bei)(bei)收(shou)入美國哈佛(fo)商(shang)學院(yuan)案(an)例庫，馬云(yun)稱其(qi)為中(zhong)國企業的(de)一(yi)(yi)(yi)面旗幟。有胖東來(lai)(lai)的(de)城(cheng)市，其(qi)方圓一(yi)(yi)(yi)公里是其(qi)他零售商(shang)超(chao)(chao)的(de)墳場。
固體(ti)飲料老板的引流神操作(zuo)包括。 一、設置體(ti)驗(yan)款商品免費送(song)，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店會員(yuan)，可享受多種(zhong)福利(li)。如支(zhi)付 15 元運費可獲得價(jia)值 69 元的一盒益生(sheng)菌凍干粉(fen)，還能生(sheng)成(cheng)全年(nian)別人掃(sao)碼就(jiu)與自己綁(bang)定推薦關(guan)系的二(er)維碼。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊(kuai)
老王的美(mei)(mei)甲店(dian)用營銷方(fang)法(fa)年賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客戶(hu)方(fang)式是(shi)不求盈利，讓員工拉人(ren)體(ti)驗后推銷年卡，但(dan)效果不佳，原(yuan)因是(shi)人(ren)群不精準(zhun)、產(chan)品(pin)價(jia)值未體(ti)現，老王做法(fa)。 一、不在大街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)(mei)甲服務當禮(li)品(pin)讓飯(fan)店(dian)送(song)給客戶(hu)，持(chi)卡可免費享受
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私域(yu)流量的打(da)(da)法。一年(nian)時(shi)間銷量提升(sheng)十(shi)倍，做(zuo)到五千萬業績(ji)。他做(zuo)了(le)十(shi)一年(nian)服裝，在(zai)寫字樓開(kai)小店，以男(nan)裝定(ding)制(zhi)西裝為主，以前一年(nian)流水兩百多萬，生(sheng)意(yi)依賴人脈圈(quan)且(qie)需量體(ti)，做(zuo)大難，后選(xuan)擇私域(yu)流量打(da)(da)法。選(xuan)擇該打(da)(da)法后改造
九零后小姑娘從一家(jia)店(dian)做到(dao)一百零九家(jia)店(dian)，她(ta)在開(kai)第一家(jia)店(dian)時最(zui)初只(zhi)有三(san)個客戶(hu)，是(shi)朋友帶來的(de)。從三(san)個客戶(hu)裂變到(dao)一百個忠(zhong)實客戶(hu)用(yong)到(dao)了(le)很(hen)多方法，分享三(san)招，尤其是(shi)第三(san)招非常(chang)關鍵。 一、引流。去(qu)附近(jin)人流多的(de)地方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓(tuo)客卡(ka)，準備多肉和盆(pen)栽，
這可能是見過(guo)最簡單的(de)營(ying)銷方式，卻能讓產品迅速打開(kai)市場。比如飯店(dian)里的(de)可樂永(yong)遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健(jian)身卡(ka)(ka)半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡(ka)(ka)只(zhi)比半(ban)年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺(jue)得(de)買年卡(ka)(ka)更劃(hua)算。可樂也是同樣道理，超市有 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣(mai) 6
七月二十五日晚董宇輝(hui)(hui)和東(dong)(dong)方(fang)(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇輝(hui)(hui)同行正式從東(dong)(dong)方(fang)(fang)甄選(xuan)獨(du)立。新東(dong)(dong)方(fang)(fang)當年轉型(xing)期(qi)拉出一(yi)(yi)支團(tuan)隊做(zuo)電商，其實大家都不知道(dao)能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公司(si)也沒(mei)有刻意去培養宇輝(hui)(hui)，但是宇輝(hui)(hui)出圈了(le)。這就出現(xian)問題，他一(yi)(yi)個人創造的價(jia)值(zhi)超過了(le)整個團(tuan)隊，原有的薪酬(chou)分(fen)配激勵
一、服(fu)務北(bei)方(fang)最大家(jia)(jia)居集散地(di) 香(xiang)河是東(dong)北(bei)亞地(di)區最具影響力(li)的(de)家(jia)(jia)居產(chan)品集散地(di)、中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)最大的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝生產(chan)基(ji)地(di)。香(xiang)河家(jia)(jia)具城展廳(ting)面(mian)積220萬平方(fang)米，規(gui)模位(wei)居北(bei)方(fang)最大、全國(guo)第(di)二(er)，為香(xiang)河贏得“中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)(jia)具之都”的(de)魅
客戶自(zi)裂變(bian)(bian)(bian)的玩(wan)(wan)法(fa)，客戶是可以自(zi)己(ji)裂變(bian)(bian)(bian)的。中醫(yi)養生(sheng)朋(peng)友就(jiu)運用(yong)了這套(tao)玩(wan)(wan)法(fa)，現在顧客每天預約(yue)且(qie)(qie)要(yao)排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒花錢做廣告買流量(liang)(liang)，卻(que)有很多人幫他(ta)拉流量(liang)(liang)且(qie)(qie)不用(yong)發工(gong)資(zi)。客戶自(zi)裂變(bian)(bian)(bian)需(xu)要(yao)一(yi)個分(fen)享的理由，要(yao)符合利(li)(li)己(ji)和利(li)(li)他(ta)兩個條件，利(li)(li)己(ji)是只要(yao)分(fen)享就(jiu)可以省錢
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕(shan)頭馬匯(hui)主(zhu)辦，廣東省企(qi)業家聯合會、廣東省企(qi)業家協會、廣東省企(qi)業管理咨詢(xun)協會、汕(shan)頭市(shi)工商(shang)聯、揭陽市(shi)工商(shang)聯、潮州(zhou)市(shi)工商(shang)聯、梅(mei)州(zhou)市(shi)工商(shang)聯聯辦的第18屆大(da)粵東企(qi)業發(fa)展(zhan)高(gao)峰論(lun)壇(tan)暨企(qi)業學習節在(zai)汕(shan)頭馬匯(hui)召(zhao)開。 史杰(jie)松
做(zuo)大(da)生意(yi)的人懂(dong)得用系(xi)統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的技能。什(shen)么(me)是系(xi)統(tong)操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老王(wang)是拆(chai)(chai)遷(qian)委員會(hui)(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆(chai)(chai)遷(qian)任務(wu)且不(bu)延期(qi)、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
一、定價(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標價(jia) 57 或 59，大部分(fen)人(ren)會(hui)選(xuan) 59 多賺 2 塊，認(ren)為顧(gu)客(ke)對(dui) 50 多塊差價(jia)不敏感，但北(bei)京大學(xue)劉德寰教授稱在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)市場不一定管用。實驗(yan)中(zhong)，標價(jia) 59 塊顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊。
2023年11月史(shi)杰松代(dai)表啟迪之(zhi)星“星導師(shi)”持續為山(shan)東臨(lin)沂(yi)及江蘇徐州(zhou)創業者服務(wu)。 一、山(shan)東臨(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年11月17日由(you)中共(gong)臨(lin)沂(yi)市(shi)委人(ren)才發展服務(wu)中心共(gong)青(qing)團臨(lin)沂(yi)市(shi)委主辦，羅莊區委人(ren)才工作領導小組辦公室及
今年中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一句(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億。這歸功于富人(ren)們的(de)營(ying)銷游戲(xi)，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)人(ren)情往來(lai)。中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和大閘蟹，但有兩個問題。一是中(zhong)(zhong)(zhong)秋(qiu)只有一天(tian)，大閘蟹不好保(bao)存，全部在一天(tian)發(fa)貨有物(wu)流問題。二是禮(li)品單一，很多人(ren)收(shou)到(dao)
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂變(bian)的(de)(de)模(mo)式可使流(liu)量從(cong)(cong)每(mei)天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天只(zhi)有(you) 20 人進店(dian)，他們(men)設計(ji)了一(yi)(yi)個裂變(bian)流(liu)程，先從(cong)(cong)這 20 人開(kai)始(shi)裂變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的(de)(de)客戶，只(zhi)要再加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲(huo)得(de)一(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
現(xian)在(zai)的(de)員工其實是有營(ying)銷(xiao)意(yi)識的(de)，如果要(yao)做全員營(ying)銷(xiao)，需(xu)要(yao)做一些基(ji)礎建(jian)設。比如給員工提供(gong)物料(liao)和話術，且(qie)要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員日活(huo)動為(wei)例，可把宣發(fa)素材制作好放(fang)在(zai)公眾號或小(xiao)程序(xu)里讓(rang)員工轉(zhuan)發(fa)。做全員銷(xiao)售(shou)首先要(yao)梳理清楚自己能做的(de)服務。包括(kuo)如何表(biao)達服務、客戶
采(cai)用(yong)社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實體店(dian)(dian)的模式(shi)，怒(nu)砸(za) 20 個(ge)億做投資(zi)，從一個(ge)地方小品牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法適(shi)合其他(ta)(ta)很(hen)多行業。他(ta)(ta)靠的是(shi)線上(shang)，從用(yong)戶角度來說(shuo)，電(dian)商是(shi)主流購(gou)物方式(shi)，而實體門店(dian)(dian)也不可(ke)或缺。于是(shi)他(ta)(ta)率先搭建了社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過社(she)群(qun)打(da)造了完美
中小(xiao)企業(ye)如何擁有新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷能力(li)。 一、新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷的重要性。 1. 網絡(luo)電商誕生后，新(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷成(cheng)為(wei)(wei)企業(ye)營(ying)銷新(xin)陣地，中小(xiao)企業(ye)迫切(qie)需要這種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜(ye)爆火誤區。很多老板認為(wei)(wei)做自媒體(ti)(ti)
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身房(fang)的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響(xiang)生意不好的(de)健(jian)(jian)身房(fang)打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身會員卡(ka)，每(mei)去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情(qing)況