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超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)(jiu)不配(pei)工作了嗎？年(nian)(nian)齡歧(qi)視真的(de)要好(hao)好(hao)管(guan)一(yi)管(guan)了。很(hen)多公司(si)在招(zhao)聘(pin)時，超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)(jiu)不考慮了，在很(hen)多公司(si)看來(lai)，超過(guo) 35 歲(sui)的(de)老員(yuan)工就(jiu)(jiu)意味著是一(yi)個成(cheng)本支出。前兩天政(zheng)協委員(yuan)提出如何限制把(ba)年(nian)(nian)齡作為辭退(tui)招(zhao)聘(pin)的(de)紅線，引起廣大網友熱議。前一(yi)陣
外企(qi)(qi)福利、待遇(yu)、發展、公平性等方(fang)面(mian)具(ju)有優(you)勢，且對女生友好，但很多人因覺得(de)其要求(qiu)高、需求(qiu)少而望而卻步，只要解決(jue)以下四個問(wen)題，普通人也(ye)能進外企(qi)(qi)： 一、篩選心儀外企(qi)(qi)公司： 1、國家地區：優(you)選歐美企(qi)(qi)業，文化氛圍好、注重生活(huo)儀式感、工(gong)作生
許(xu)多人(ren)會對公司邊裁(cai)人(ren)邊招人(ren)感到焦慮迷茫(mang)，原因是公司想裁(cai)掉薪(xin)酬高的老員工(gong)，招聘(pin)更(geng)便宜且精力充沛的年輕人(ren)。比(bi)如： 一、一個人(ren) 23 歲(sui)大學畢業(ye)工(gong)作 5 年后到 28 歲(sui)，能(neng)力和薪(xin)酬都有(you)所提(ti)升(sheng)，但此后工(gong)作開始重復，能(neng)力難(nan)以繼(ji)續提(ti)升(sheng)。
阻礙職(zhi)場發展(zhan)的三個(ge)因素如下。 一(yi)、缺(que)乏持續(xu)學(xue)習。不主動學(xue)習新知識(shi)和(he)(he)新技能，難以適(shi)應行業(ye)變(bian)化和(he)(he)職(zhi)位要求，會錯失晉升和(he)(he)成長機(ji)會。 二、溝通不暢(chang)。無法有(you)效溝通或(huo)避免交流，可能致使團隊(dui)合作不順暢(chang)，錯失協作和(he)(he)學(xue)習機(ji)會，影響職(zhi)業(ye)形象和(he)(he)晉升空
有 HR 朋友咨詢員(yuan)工職(zhi)業(ye)發展通(tong)道(dao)如何設計，不同性質企(qi)業(ye)職(zhi)業(ye)晉(jin)升路(lu)線有區(qu)別，現分享三種人才晉(jin)升通(tong)道(dao)。 一、單通(tong)道(dao)模式。 1. 模式特點。從專業(ye)到管理，員(yuan)工只有在管理崗位(wei)任職(zhi)才可能晉(jin)升到較高職(zhi)級。如助理 / 實(shi)習(xi)生為 1
關于(yu)跳(tiao)槽有(you)以(yi)下幾(ji)點思考： 一、該不該跳(tiao)。在一家(jia)(jia)公(gong)司通常要做到兩(liang)年，才能(neng)對公(gong)司、行業和所在領域有(you)相對完整的(de)認知，如果只做幾(ji)個月(yue)或一年就離(li)開，行業標簽和專業標簽還未(wei)貼上，資(zi)源未(wei)真正成為自(zi)己的(de)資(zi)源，所以(yi)盡可能(neng)在一家(jia)(jia)公(gong)司待到將(jiang)近兩(liang)年是較好的(de)參(can)
金九(jiu)銀時到(dao)了，無論你(ni)是(shi)正在(zai)找工作，還是(shi)準備換(huan)工作，這八個找工作的正確步驟，一定(ding)能夠用上(shang)。 第(di)一步，從(cong)我(wo)出發(fa)，找工作的第(di)一步，必須是(shi)你(ni)自己想清楚你(ni)的職業(ye)階段，除了金錢回報對你(ni)而言，下層(ceng)工作最(zui)需要解(jie)決(jue)的問題是(shi)什么(me)？有(you)人需要更大的平臺，有(you)人
你的職業(ye)規劃是(shi)什么(me)？這是(shi)個假(jia)大空的問題，為(wei)什么(me)一(yi)直都在問。對于沒有職業(ye)規劃的人確(que)實(shi)是(shi)假(jia)大空了，但是(shi)一(yi)個傻(sha)瓜式的回答公式，照著講(jiang)就不會出大錯了。職業(ye)規劃可以分成短期、中期、長期目標(biao)，每一(yi)段目標(biao)都要和業(ye)務相關并且層層遞進。舉個例子：如果(guo)我入職貴
每個人職業(ye)生涯(ya)中可能會遇(yu)到以(yi)下(xia) 5 個卡點： 一、工作沒動力，找(zhao)不(bu)到成(cheng)就感。 二、不(bu)清楚(chu)自(zi)己的(de)優勢，找(zhao)不(bu)到核心競爭力。 三、工作三年以(yi)上，但沒有(you)明確的(de)職業(ye)規劃，對未來感到迷茫，不(bu)知(zhi)道該走專家路線還(huan)是(shi)管(guan)理路線。 四、想
這(zhe)(zhe)幾年裁員應屆(jie)生的(de)(de)(de)情況很多，應屆(jie)生被(bei)裁后(hou)求職困(kun)難，所以校(xiao)招生要提前避雷。 一、行(xing)業(ye)(ye)千萬別(bie)選錯，不要去類似地產、傳統制(zhi)造業(ye)(ye)這(zhe)(zhe)種(zhong)嚴重夕陽的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，要選向上(shang)走的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，如新能源(yuan)、AI、半導體等。 二(er)、千萬別(bie)選錯部門，一些公司新開設未被(bei)市(shi)場
如果(guo)崗位(wei)有以下特點，要考慮看(kan)看(kan)機會找(zhao)備胎(tai)： 一、所在業(ye)(ye)務板(ban)(ban)塊或(huo)部(bu)門(men)價值不明：連續兩年講(jiang)不清楚部(bu)門(men)價值和對公司(si)貢獻，屬(shu)于邊緣業(ye)(ye)務板(ban)(ban)塊或(huo)部(bu)門(men)，早晚會被裁。 二、部(bu)門(men)業(ye)(ye)績目標未完(wan)成：即便(bian)在核心業(ye)(ye)務板(ban)(ban)塊和部(bu)門(men)，若(ruo)業(ye)(ye)績目標未完(wan)成，在公司(si)為
市(shi)場上(shang) “平(ping)替(ti)” 一詞較熱，職場上(shang)則(ze)有 “職替(ti)” 概(gai)念，即因 AI 技(ji)術產生(sheng)的(de)職業代替(ti)現象。從 2023 年起，我國出現首批因 AI 技(ji)術失業人群，很多廣告策劃類公司停(ting)止創
未(wei)來的(de)工作(zuo)有(you)四種類型(xing)。 一、是高(gao)技(ji)(ji)術、高(gao)情(qing)感(gan)(gan)，這類工作(zuo)要(yao)求有(you)高(gao)的(de)知識(shi)技(ji)(ji)能，同時要(yao)有(you)高(gao)的(de)情(qing)感(gan)(gan)投入度，比如心理咨詢師，既要(yao)有(you)專業技(ji)(ji)術支撐(cheng)，又要(yao)有(you)良(liang)好(hao)的(de)共情(qing)能力(li)。 二、是高(gao)技(ji)(ji)術、低情(qing)感(gan)(gan)，要(yao)求具(ju)備(bei)高(gao)的(de)知識(shi)技(ji)(ji)能，但對情(qing)感(gan)(gan)投入需求不(bu)大，像機
在選(xuan)擇工作(zuo)時(shi)，人們常(chang)陷入誤區(qu)，要么因(yin)錢(qian)接(jie)受不(bu)喜(xi)歡的(de)工作(zuo)，要么因(yin)錢(qian)少(shao)放棄喜(xi)歡的(de)工作(zuo)。但一個(ge)人真正做成(cheng)事的(de)前提是(shi)足夠(gou)喜(xi)歡和熱(re)愛工作(zuo)，即便短期回報不(bu)佳也(ye)愿投入時(shi)間精力。從這個(ge)意義上講，挑選(xuan)工作(zuo)主要看三(san)點(dian)。 一、是(shi)公司(si)和業務的(de)成(cheng)長性。若公司(si)和
規劃職業生涯四個(ge)階(jie)段的思(si)路： 第(di)一階(jie)段（剛畢(bi)業 1 - 3 年） 主(zhu)題：“我(wo)能做什(shen)么” 要求：具備探索(suo)精神，通過(guo)多種嘗試和體驗挖掘職業興趣，明確未(wei)來方向。 第(di)二階(jie)段（工(gong)作 3 - 8 年，黃(huang)金
找工作是(shi)否一定要去熱門(men)行(xing)業(ye)(ye)的探討。 一、熱門(men)行(xing)業(ye)(ye)未必適合普通人(ren)。趨(qu)勢如天氣(qi)預報，雖有(you)預測但(dan)并非絕對(dui)，行(xing)業(ye)(ye)趨(qu)勢也是(shi)如此，站在風(feng)口(kou)豬能(neng)(neng)飛(fei)起來，但(dan)不(bu)是(shi)每只豬都能(neng)(neng)飛(fei)。如新能(neng)(neng)源行(xing)業(ye)(ye)，今年很(hen)多(duo)光伏和新能(neng)(neng)源汽(qi)車企業(ye)(ye)在裁員(yuan)，老(lao)板(ban)艱難員(yuan)工也受影(ying)響(xiang)。對(dui)于
有人抱(bao)怨(yuan)老(lao)板(ban)壓榨，工(gong)作量加但(dan)工(gong)資不(bu)(bu)漲(zhang)(zhang)。其實(shi)老(lao)板(ban)壓榨不(bu)(bu)了我們，工(gong)資由(you)供求(qiu)關系決定。崗(gang)(gang)位競爭激烈(lie)導致工(gong)作量增加工(gong)資不(bu)(bu)漲(zhang)(zhang)，我們抱(bao)怨(yuan)是為現(xian)狀找合理(li)性。職(zhi)場發展有三個(ge)真(zhen)相。 一、是職(zhi)業(ye)發展不(bu)(bu)順(shun)時應(ying)分析行業(ye)、公(gong)司、崗(gang)(gang)位、自身(shen)認知能力問題(ti)找解決方案
領導(dao)提拔下屬存在一些潛規則(ze)，99% 的(de)領導(dao)不會(hui)直(zhi)說，但聰明的(de)人(ren)應牢記(ji)以下五點(dian)。 一、職(zhi)場(chang)中成績突出者往(wang)往(wang)是(shi)(shi)先被領導(dao)重(zhong)(zhong)用(yong)，而非因能力(li)突出才被重(zhong)(zhong)用(yong)。 二、領導(dao)提拔下屬是(shi)(shi)為貫徹自己意圖，能力(li)不是(shi)(shi)核心，關鍵是(shi)(shi)能否落實領導(dao)想法，且不能 &
如何找到(dao)熱愛的事業(ye)，核心觀點如下。 一(yi)、熱愛事業(ye)的本質(zhi)。從事讓自己(ji)眼里有光的事業(ye)是(shi)最(zui)有價值的，它是(shi)非理性的，像(xiang)愛情一(yi)樣是(shi)一(yi)種親密關系，不是(shi)基(ji)于(yu)績效獎金(jin)、級(ji)別、公司(si)名(ming)聲等。可能是(shi)被招聘的師(shi)兄、公司(si)故事或(huo)創始(shi)人經歷等所吸引。 二、熱
離職是有時間(jian)(jian)選擇的，高手(shou)會挑時間(jian)(jian)跳槽(cao)，以下是 3 個跳槽(cao)的好時機： 一、在業(ye)務(wu)上行(xing)期。就(jiu)像買股(gu)票，能感覺到(dao)公(gong)司業(ye)務(wu)最好的時候(hou)，比如大量招人、有很多錢投廣(guang)告的時候(hou)，是比較好的跳槽(cao)時機。 二(er)、拿到(dao)項目成果的時候(hou)。比如擔(dan)任公(gong)司項目取得
當下職場人面臨(lin)職業(ye)規(gui)劃、生(sheng)存(cun)發展等諸多問題。如職場內(nei)卷(juan)、學歷(li)貶值、降薪(xin)裁員等，原因包括(kuo)經濟大(da)環(huan)境和經濟結(jie)構變(bian)化等。要(yao)做(zuo)到(dao)不怕裁員、任何情(qing)況都能(neng)生(sheng)存(cun)，關鍵是(shi)認清自(zi)身能(neng)力的(de)本(ben)質是(shi)生(sheng)存(cun)能(neng)力，要(yao)適應(ying)商業(ye)環(huan)境需求。如具備企業(ye)運(yun)營、用人管(guan)理、專業(ye)技(ji)術(shu)等
面試時被問到 “你(ni)有什么職業規劃(hua)嗎”，面試官其(qi)實更在乎你(ni)如(ru)何達(da)成規劃(hua)，以下是一些回答套路： 一、無(wu)規劃(hua)時。可以給面試官 “畫餅(bing)”，重點講(jiang)個人能力。比如(ru)可以說計劃(hua)幾年(nian)達(da)到某個目標或崗位(wei)，為
想跳槽(cao)，建議提前擬定(ding)兩個(ge)(ge)(ge)半月(yue)的(de)計劃，包括(kuo)四(si)個(ge)(ge)(ge)階段，每個(ge)(ge)(ge)階段對(dui)應不(bu)同問(wen)題。 一(yi)、醞(yun)釀期（半個(ge)(ge)(ge)月(yue)）：關鍵(jian)詞是選對(dui)好(hao)的(de)時機，最值(zhi)錢的(de)時候(hou)跳槽(cao)，即在公(gong)司業(ye)務(wu)上行期、一(yi)個(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)拿到(dao)一(yi)定(ding)成績(ji)的(de)時候(hou)跳槽(cao)，能(neng)給你很好(hao)的(de)背書，千萬(wan)不(bu)要等公(gong)司業(ye)務(wu)黃(huang)了，否(fou)則
2024 年不建議裸辭，但(dan)如果工作(zuo)屬于以下(xia)三(san)類，建議能換(huan)則換(huan)： 一、“屎上(shang)雕花” 類工作(zuo)：工作(zuo)毫(hao)無(wu)意義，即便做得再出色也無(wu)價值，只是單(dan)純消耗勞動時(shi)間，如同在大便上(shang)雕花，雖精美但(dan)本(ben)質依舊丑(chou)陋。 二、被不如自
主題是(shi) 35 + 職(zhi)場(chang)女性的順境——找(zhao)(zhao)尋工作(zuo)(zuo)的意義感。35 歲是(shi)人生的黃金分割線。女性在(zai)這(zhe)個(ge)階段可能(neng)剛(gang)生育完重返職(zhi)場(chang)，可能(neng)小(xiao)有成就，也可能(neng)是(shi)普通小(xiao)職(zhi)員。如(ru)果(guo)存在(zai)職(zhi)場(chang)困惑，可能(neng)是(shi)沒(mei)有找(zhao)(zhao)到工作(zuo)(zuo)的意義感，可以從積累、系(xi)統、
如(ru)果你(ni)總是抱(bao)怨(yuan)努力工(gong)作卻晉升很慢或得不(bu)到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所(suo)需(xu)條件(jian)。在工(gong)作崗位上(shang)，要先把工(gong)作做好，完(wan)成公司安排(pai)的(de)(de)任務(wu)，不(bu)要輕易抱(bao)怨(yuan)工(gong)作量大(da)。若(ruo)真的(de)(de)工(gong)作量大(da)且大(da)家都完(wan)不(bu)成，那是公司管理目標的(de)(de)問題。若(ruo)別人能完(wan)成而自己完(wan)不(bu)成，就(jiu)是
今年高考錄取工作(zuo)基本結束，高校(xiao)和專(zhuan)業格局有變化，警校(xiao)及定向師范生受(shou)熱(re)捧(peng)。兩(liang)財一貿等專(zhuan)業熱(re)度下降，就業壓力(li)下名(ming)(ming)校(xiao)名(ming)(ming)企光環(huan)不敵編制優勢。面對嚴峻(jun)就業形勢，選工作(zuo)可參考兩(liang)個標準 一、是否喜歡，若工作(zuo)僅(jin)為薪水，不值得投入更多時間精力(li)，在市場(chang)環(huan)
人力外(wai)(wai)包行(xing)業(ye)銷售女生想轉行(xing)，介行(xing)業(ye)內轉型的兩條路線，不用(yong)轉行(xing)業(ye)也可實(shi)現工作價值提升。 一、同行(xing)業(ye)的財稅企業(ye)服(fu)務(wu)銷售或(huo)相關客服(fu)類工作。 1. 人力外(wai)(wai)包是(shi)一種(zhong)勞動關系，包括勞務(wu)派遣和針(zhen)對技術及智能崗(gang)位簽訂勞動合(he)同的形式(shi)。很
如果把(ba)生(sheng)命分為深度(du)(du)、高(gao)度(du)(du)、寬(kuan)度(du)(du)和(he)溫度(du)(du)四(si)個維度(du)(du)，人(ren)生(sheng)很難四(si)個維度(du)(du)齊(qi)頭并進。三十(shi)歲前追(zhui)求深度(du)(du)成為業務骨(gu)干，三十(shi)到四(si)十(shi)歲追(zhui)求高(gao)度(du)(du)達到能(neng)力上限，四(si)十(shi)歲后追(zhui)求寬(kuan)度(du)(du)和(he)溫度(du)(du)讓自己和(he)家人(ren)活得更好。工資是非線性增長，是指數曲線，初期慢，拐(guai)點后會快速增長，拐(guai)點
在考慮要不要跳(tiao)槽時，可以(yi)回答以(yi)下(xia)三個(ge)問題： 一、明(ming)年(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)的發展會比今年(nian)更(geng)好(hao)嗎？公(gong)(gong)司(si)(si)的發展方向(xiang)決(jue)定(ding)個(ge)人未來，要判斷公(gong)(gong)司(si)(si)是否在增長，是否還有(you)紅利和(he)待(dai)下(xia)去的空間，就像賣(mai)股票要選(xuan)在公(gong)(gong)司(si)(si)業務上升期(qi)。 二、我在這家公(gong)(gong)司(si)(si)明(ming)年(nian)會發展得更(geng)好(hao)嗎？要