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向陽生涯管理咨詢有限公司 首席職業規劃師、總經理，CCDM中國職業規劃師認證培訓專家組秘書長。*APT心理類型協會和APP澳大利亞心理學家出版社*認證施測師。長期從事職業生涯管理與開發的研究、咨詢及培訓事業，幫助企業及個人獲得更大的競爭優勢。 【點擊詳細】
職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業安(an)全(quan)(quan)感這(zhe)個話(hua)題涉及到(dao)每一個人(ren)，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業安(an)全(quan)(quan)的(de)反面是(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業危(wei)機。沒有職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業安(an)全(quan)(quan)感，焦慮的(de)本質是(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業危(wei)機、生(sheng)存(cun)危(wei)機。影響安(an)全(quan)(quan)感的(de)原因如下。 一、年(nian)齡(ling)因素。年(nian)齡(ling)越大(da)越容易被年(nian)輕人(ren)替(ti)代，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業安(an)全(quan)(quan)感越低，但如果年(nian)齡(ling)和(he)技能(neng)能(neng)夠匹配(pei)則不一定。例(li)如在一個
面(mian)試時被問到 “你有什么職業規劃(hua)嗎(ma)”，面(mian)試官其實更在(zai)乎你如何達成規劃(hua)，以(yi)下是一些回(hui)答套路： 一、無規劃(hua)時。可(ke)以(yi)給面(mian)試官 “畫餅”，重點講個(ge)人(ren)能力。比如可(ke)以(yi)說計劃(hua)幾(ji)年達到某個(ge)目標(biao)或崗位(wei)，為
年(nian)(nian)齡增長應與能力(li)相匹配的(de)問(wen)題(ti)，以及如何(he)在(zai)能力(li)和年(nian)(nian)齡不相配時(shi)突破職業(ye)困(kun)境。 一、年(nian)(nian)齡與能力(li)匹配的(de)重要性。 1. 普(pu)遍存在(zai)的(de)問(wen)題(ti)。年(nian)(nian)齡增長時(shi)，很(hen)多人(ren)能力(li)和年(nian)(nian)齡不相配。 2. 競爭中的(de)劣勢。用自己的(de)短板與別人(ren)
有(you) HR 朋友咨詢員工職(zhi)業發(fa)展通(tong)道(dao)如何設(she)計，不(bu)同(tong)性質企(qi)業職(zhi)業晉升路線有(you)區(qu)別，現分享三種人才晉升通(tong)道(dao)。 一、單通(tong)道(dao)模式。 1. 模式特點(dian)。從專(zhuan)業到管理，員工只有(you)在管理崗位任職(zhi)才可能晉升到較(jiao)高職(zhi)級(ji)。如助(zhu)理 / 實(shi)習(xi)生為 1
如何正確把(ba)握跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)關鍵時機(ji)？跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)實(shi)際把(ba)握有點像是股票投資中的(de)(de)買(mai)入和(he)賣出點，不(bu)能頻(pin)繁跳(tiao)槽(cao)和(he)入職，利益最(zui)大化的(de)(de)方式(shi)是選擇在正確的(de)(de)時機(ji)出手，跳(tiao)槽(cao)過(guo)于頻(pin)繁會影響市場溢價，更多人是錯過(guo)了最(zui)佳跳(tiao)槽(cao)時機(ji)，浪費拿(na)到高薪 offer 的(de)(de)機(ji)會。跳(tiao)槽(cao)有三個(ge)關鍵
有些人在職(zhi)業發展中(zhong)不同(tong)境遇(yu)的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，以及哪些慣性會(hui)導致(zhi)被淘(tao)汰，還提到在危機中(zhong)如何抓住機會(hui)。 一、不同(tong)職(zhi)業境遇(yu)的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)探(tan)討。 1. 現象對(dui)比。有的(de)(de)(de)人六十(shi)歲還很(hen)搶手(shou)，有的(de)(de)(de)人三十(shi)多歲就(jiu)面(mian)臨職(zhi)業危機，探(tan)討其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)規律和邏(luo)輯。
市(shi)場上 “平替” 一詞較熱，職場上則(ze)有 “職替” 概(gai)念，即(ji)因(yin) AI 技術產生的職業代(dai)替現象(xiang)。從 2023 年(nian)起，我國(guo)出現首批因(yin) AI 技術失業人群，很多廣告策劃類公司停止創(chuang)
在考慮(lv)要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)跳槽(cao)時，可(ke)以回答以下(xia)三個問題(ti)： 一、明年公司的發展會(hui)比(bi)今年更(geng)好嗎(ma)？公司的發展方向決定個人未來，要(yao)(yao)(yao)判(pan)斷公司是否在增長，是否還有紅利和待(dai)下(xia)去的空間，就(jiu)像賣股票要(yao)(yao)(yao)選在公司業(ye)務(wu)上升期。 二、我在這家公司明年會(hui)發展得(de)更(geng)好嗎(ma)？要(yao)(yao)(yao)
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