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宜(yi)家(jia)(jia)的冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖(sui)然虧損(sun)，但這是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最套路的一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設(she)計即使只(zhi)買(mai)一(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走完整個家(jia)(jia)具賣(mai)場(chang)。店員少、排隊長，但在出口處花一(yi)塊(kuai)錢買(mai)個冰激(ji)凌，就會讓人覺得撿了(le)個大(da)便宜(yi)。無論購物(wu)體驗多么糟(zao)糕，最后(hou)記得的情緒只(zhi)有愉悅，這就是(shi)
年(nian)賺百億(yi)的營銷(xiao)思(si)(si)維(wei)(wei)涉(she)及復(fu)利(li)思(si)(si)維(wei)(wei)與單利(li)思(si)(si)維(wei)(wei)的區別。先舉例一(yi)張紙反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達(da) 16.6 億(yi)公(gong)里，以及荷花池(chi)塘每(mei)天(tian)增長一(yi)倍。第九天(tian)開半個池(chi)塘多久長滿的問題，說明復(fu)利(li)思(si)(si)維(wei)(wei)的威力。同樣打(da)工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
七月二(er)十五日晚(wan)董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)甄選官(guan)宣分(fen)手(shou)，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方(fang)甄選獨(du)立。新(xin)東方(fang)當(dang)年轉型(xing)期拉出(chu)一(yi)支團隊做電商，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司(si)也沒有(you)刻意去培(pei)養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題(ti)，他一(yi)個人創造的(de)價值超(chao)過了整個團隊，原有(you)的(de)薪酬分(fen)配激勵
“秋(qiu)碩品字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)秋(qiu)碩農(nong)業的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標(biao)，該企業是(shi)我(wo)2023年8月(yue)深(shen)度服務的(de)一家技術創新農(nong)業企業，企業的(de)明星(xing)產(chan)品是(shi)《品字(zi)型種植(zhi)技術》即“玉米超高產(chan)種植(zhi)模式(shi)”。早在201
老王的(de)美甲店用營銷方法年(nian)賺 800 萬。一般實(shi)體(ti)店鋪鎖定(ding)客(ke)戶(hu)方式(shi)是不(bu)求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉(la)(la)人體(ti)驗后推銷年(nian)卡(ka)，但效果不(bu)佳(jia)，原(yuan)因是人群不(bu)精(jing)準、產品價(jia)值(zhi)未體(ti)現(xian)，老王做法。 一、不(bu)在大街(jie)拉(la)(la)人。把 50 元美甲服務當(dang)禮(li)品讓(rang)飯店送給客(ke)戶(hu)，持卡(ka)可免費享受
關于商品標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，在中(zhong)國某些(xie)市場上，標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點一般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間(jian)。標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間(jian)，標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比標價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因(yin)為中(zhong)國某些(xie)市場存在討價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)
蛋糕(gao)店加(jia)一(yi)元(yuan)裂變的(de)模式可使流量從(cong)每天 20 人(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店每天只(zhi)有 20 人(ren)進店，他們設計(ji)了一(yi)個裂變流程(cheng)，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變。在本店消費滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只(zhi)要再(zai)加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可以(yi)獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢
隨著(zhu)消費市場壓(ya)力增加，電(dian)商(shang)(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)(shang)家需(xu)尋找新營銷模式，幸運拼團(tuan)(tuan)模式以獨特魅力和實(shi)(shi)用價值成首選。幸運拼團(tuan)(tuan)是一種新拼團(tuan)(tuan)模式，通過(guo)互動和分享實(shi)(shi)現銷售和用戶增長，能夠吸(xi)引潛在(zai)客戶和提(ti)升用戶活躍度(du)。幸運拼團(tuan)(tuan)運作原理簡(jian)單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價格和參與人
在國(guo)外有(you)一家超級(ji)火(huo)爆的(de)(de)健身房(fang)，只專(zhuan)注于動(dong)感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿(na)大(da)、英國(guo)等地開設(she)了數百家工(gong)作室，擁有(you)三(san)十多萬會員，其經營理(li)念源自夜(ye)場。幾乎(hu)所有(you)去那里健身的(de)(de)人都(dou)被努力和(he)激情(qing)所感(gan)動(dong)，在教練和(he) DJ 的(de)(de)引導(dao)下(xia)，人們拼命突(tu)破自己的(de)(de)極(ji)限，釋放情(qing)緒。
九(jiu)零后小姑娘從一(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)百零九(jiu)家(jia)店(dian)，她在開(kai)第一(yi)家(jia)店(dian)時(shi)最初(chu)只(zhi)有(you)三個客(ke)戶，是朋友帶(dai)來的。從三個客(ke)戶裂變到一(yi)百個忠實客(ke)戶用到了很多(duo)方(fang)法，分(fen)享(xiang)三招，尤其是第三招非(fei)常關鍵(jian)。 一(yi)、引(yin)流(liu)。去附(fu)近人流(liu)多(duo)的地(di)方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
認為(wei)單純依賴某團(tuan)等平(ping)臺的流(liu)(liu)量(liang)不(bu)算真(zhen)正的流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平(ping)臺反復出租(zu)，商家(jia)賺錢要交(jiao)租(zu)，還得看平(ping)臺臉色(se)。以(yi)啤(pi)酒代理商老王(wang)為(wei)例(li)，他做了商家(jia)抱團(tuan)的商業模式，把幾個餐(can)飲(yin)商戶(hu)找到(dao)一起，給(gei)每個商戶(hu)建立(li)抖音(yin)企業號，拉到(dao)同一個群(qun)里，以(yi)前留不(bu)住流(liu)(liu)量(liang)顧客，現在(zai)留住了
2023年(nian)11月(yue)史杰(jie)松(song)代表(biao)啟迪之星“星導師(shi)”持續為山東(dong)臨沂(yi)及江(jiang)蘇徐州創業者服務(wu)。 一、山東(dong)臨沂(yi)之行 2023年(nian)11月(yue)17日由中共臨沂(yi)市委(wei)人才(cai)發展服務(wu)中心共青(qing)團(tuan)臨沂(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅(luo)莊區(qu)委(wei)人才(cai)工作領導小組辦(ban)公室(shi)及
做大生意的人懂(dong)得用系統(tong)操盤(pan)操控他人，這(zhe)是(shi)(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的技能(neng)。什么是(shi)(shi)系統(tong)操盤(pan)，以拆遷(qian)(qian)案(an)例說明，老王是(shi)(shi)拆遷(qian)(qian)委員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)(qian)任務且(qie)不(bu)延期(qi)、不(bu)超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
林總在(zai) 2020 年疫情最嚴(yan)重(zhong)時，用體驗式(shi)私域流量(liang)的打法(fa)。一(yi)年時間銷量(liang)提升十倍，做到五千(qian)萬業績。他做了(le)十一(yi)年服裝(zhuang)，在(zai)寫字(zi)樓開小店，以男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前(qian)一(yi)年流水兩百多萬，生意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體，做大難，后選(xuan)擇(ze)私域流量(liang)打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后改造
在這(zhe)個時(shi)(shi)代，不是找(zhao)客(ke)戶越(yue)來越(yue)難(nan)，不是拓展(zhan)流量越(yue)來越(yue)難(nan)，而是不懂這(zhe)個時(shi)(shi)代的(de)(de)流量打(da)法。這(zhe)個時(shi)(shi)代的(de)(de)流量被(bei)分散，用戶的(de)(de)注意力也被(bei)分散。所(suo)以(yi)未來的(de)(de)打(da)法一定是全渠道打(da)法、全流量系統打(da)法，叫(jiao)做天網(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是一套(tao)全渠道增長路徑的(de)(de)設計，是線上(shang)加(jia)
工信部下令(ling) 9 月 17 日阿(a)里騰訊抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了(le)新機會(hui)。抖音(yin)短短五年(nian)開辟出新天地，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變(bian)，阿(a)里和騰訊的商業格局會(hui)改變(bian)，這對(dui)普通人、創業者(zhe)等都(dou)是機會(hui)。之前各大平臺構建(jian)閉環(huan)生態，抖音(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
想(xiang)要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)個做(zuo)了(le)十幾年培訓的朋友把我劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)頓，說(shuo)我空有一(yi)身打造產品的好(hao)本(ben)事(shi)，不會賣(mai)，如果換(huan)他來賣(mai)的話(hua)一(yi)年至(zhi)少五個億。我聽(ting)了(le)心里很不是(shi)滋味，不過他說(shuo)的一(yi)個核(he)心點確實(shi)觸動到了(le)我。他問我用戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要(yao)買你的產品，我說(shuo)
客戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變的玩法，客戶(hu)是可(ke)(ke)以自(zi)(zi)己裂(lie)變的。中醫養生朋友就運用(yong)了這(zhe)套玩法，現在顧客每天(tian)預(yu)約且要排隊，生意很(hen)(hen)好(hao)。沒(mei)花錢(qian)做廣(guang)告(gao)買流量，卻有很(hen)(hen)多人幫他(ta)拉流量且不用(yong)發工資。客戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變需要一個(ge)分享的理由，要符合(he)利己和(he)利他(ta)兩個(ge)條件，利己是只要分享就可(ke)(ke)以省錢(qian)
在日(ri)本有一(yi)家(jia)被譽為全(quan)世界服(fu)務(wu)最好的搬(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)領域(yu)五十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八(ba)十五億日(ri)元(yuan)(yuan)（折合人(ren)民(min)幣七十九億元(yuan)(yuan)）。其服(fu)務(wu)將搬(ban)家(jia)做到極(ji)致(zhi)，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱(cheng)贊(zan)。搬(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信(xin)息(xi)，
又(you)發現(xian)一個可以悶聲發財的(de)(de)好地方，它把亞馬遜(xun)都嚇出了一身(shen)冷汗，一年營收(shou)超(chao) 17 億(yi)美元(yuan)，凡是(shi)有手的(de)(de)人都能在(zai)(zai)上面發財。首(shou)先(xian)，只要賣(mai)的(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)幾塊錢的(de)(de)編制手繩能賣(mai)到兩百(bai)元(yuan)，前提是(shi)只賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)手工藝品(pin)。還有六(liu)百(bai)七(qi)十(shi)萬(wan)種在(zai)(zai)亞馬遜(xun)買(mai)不到的(de)(de)稀有商
2023年12月29日(ri)由(you)英盛網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯主辦，廣東省(sheng)企業家聯(lian)合(he)會(hui)、廣東省(sheng)企業家協會(hui)、廣東省(sheng)企業管理咨(zi)詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)(tou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、揭(jie)陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)、潮(chao)州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的(de)第18屆(jie)大粵東企業發(fa)展(zhan)高峰論壇(tan)暨企業學習(xi)節(jie)在汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯召開。 史杰松
你(ni)的(de)生意都是從別(bie)人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)(me)你(ni)去(qu)搶(qiang)別(bie)人(ren)(ren)的(de)蛋糕，要(yao)么(me)(me)你(ni)的(de)蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家(jia)都在(zai)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻(que)不敢(gan)公開說(shuo)的(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)，只需要(yao)三句(ju)話就(jiu)能(neng)把別(bie)人(ren)(ren)家(jia)的(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成你(ni)的(de)客(ke)戶。尤(you)其是第(di)三句(ju)話，如果你(ni)不知道(dao)的(de)話，被人(ren)(ren)家(jia)
紐西之謎年銷二(er)十(shi)億，其(qi)模式與完美(mei)日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八(ba)千(qian)家化(hua)妝品店直接(jie)開(kai)通八(ba)千(qian)個社群(qun)，同時配上五萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬(shu)二(er)維(wei)碼(ma)(ma)，官方直播時用戶(hu)掃碼(ma)(ma)進入直播間(jian)，系(xi)統(tong)可識別流量來源。用戶(hu)購買后(hou)微(wei)商(shang)能獲(huo)得分(fen)成
一、服務(wu)北(bei)方最(zui)大家(jia)居集散地(di)(di) 香河是東北(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具影響力的家(jia)居產品(pin)集散地(di)(di)、中(zhong)國北(bei)方最(zui)大的鈑金(jin)制品(pin)和印刷包裝(zhuang)生(sheng)產基(ji)地(di)(di)。香河家(jia)具城展廳面積(ji)220萬平(ping)方米，規模位居北(bei)方最(zui)大、全國第二，為(wei)香河贏得“中(zhong)國北(bei)方家(jia)具之都”的魅
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾(ji)十家超市(shi)合(he)作(zuo)賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的裂變方法，以及這種借網捕魚方式的原理和(he)應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在(zai)半個月內(nei)與幾(ji)十家社(she)區超市(shi)合(he)作(zuo)，讓超市(shi)幫忙(mang)賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活動是(shi)周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可(ke)得到(dao) 40 元(yuan)社(she)區超市(shi)購物卡，每個客戶限購一(yi)張。這樣(yang)的宣傳可(ke)能(neng)促進
采用(yong)社區(qu)(qu) + 電(dian)商 + 實(shi)體店的模式(shi)，怒砸 20 個億做投資，從一個地方(fang)小品牌估值百億，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行業(ye)。他(ta)靠的是(shi)(shi)線上，從用(yong)戶角(jiao)度來說，電(dian)商是(shi)(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而實(shi)體門(men)店也不可或缺。于是(shi)(shi)他(ta)率(lv)先搭建了(le)社區(qu)(qu) + 電(dian)商，社區(qu)(qu)通過社群打造了(le)完美
現在的(de)員工(gong)其(qi)實(shi)是有營(ying)銷意識的(de)，如(ru)果要(yao)做(zuo)(zuo)全員營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)(zuo)一些基礎建設(she)。比如(ru)給員工(gong)提供(gong)物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員日活動(dong)為例，可把(ba)宣發素(su)材制作好放在公眾號(hao)或小(xiao)程序里讓員工(gong)轉發。做(zuo)(zuo)全員銷售(shou)首先(xian)要(yao)梳理清楚(chu)自己能做(zuo)(zuo)的(de)服務(wu)。包括如(ru)何表達服務(wu)、客戶
開門(men)做生意會(hui)(hui)面臨(lin)如何有效(xiao)引(yin)流的問題，同樣的活動別(bie)人(ren)做能(neng)生意爆(bao)火，自己做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流就(jiu)是(shi)吸引(yin)流量或人(ren)流，一個(ge)完整的引(yin)流活動由(you)四個(ge)要素構成(cheng)。 一、目標人(ren)群是(shi)誰(shui)。他(ta)們在哪里(li)，是(shi)在周邊小區、工廠(chang)、寫字樓、商(shang)會(hui)(hui)、社(she)群、老顧客(ke)的朋友圈或抖音上
有(you)個(ge)來(lai)自廣西的(de)美(mei)女老(lao)板開了一(yi)家(jia)醫療美(mei)容(rong)連(lian)鎖，她(ta)(ta)用新零售的(de)思(si)路玩了一(yi)套新模(mo)式。不(bu)但自己輕(qing)松賺到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家(jia)美(mei)容(rong)院。告(gao)訴(su)老(lao)板有(you)一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的(de)優惠體驗項(xiang)目免費(fei)送(song)給客戶，為其生成(cheng)并(bing)打印專屬大(da)海報放在店門
一種共享股東模式，既能幫助商家快(kuai)速裂變(bian)客戶，又能快(kuai)速收錢(qian)回本，適合很多行業，以(yi)休閑(xian)會所為例。現在開店做生意等(deng)客上門(men)等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統(tong)營(ying)銷方式如(ru)發傳(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不(bu)存在股權糾(jiu)紛。休閑(xian)會所老板的(de)方案是，