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又發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財(cai)的好地方(fang)，它(ta)把亞馬遜都(dou)嚇出了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年(nian)營收(shou)超 17 億美元，凡是有手(shou)(shou)(shou)的人(ren)都(dou)能(neng)在(zai)上面發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要賣的商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的編制手(shou)(shou)(shou)繩(sheng)能(neng)賣到兩百(bai)元，前提是只(zhi)賣原創的手(shou)(shou)(shou)工藝品(pin)。還(huan)有六百(bai)七(qi)十萬種在(zai)亞馬遜買不到的稀有商
客戶(hu)自(zi)(zi)裂變的玩法，客戶(hu)是(shi)可以自(zi)(zi)己裂變的。中(zhong)醫(yi)養(yang)生朋友就運用了(le)這套玩法，現在顧客每天(tian)預約且要排隊，生意很好。沒(mei)花錢做廣告買流量，卻有(you)很多人幫他(ta)拉流量且不用發工資。客戶(hu)自(zi)(zi)裂變需(xu)要一個分享(xiang)的理由，要符(fu)合利己和(he)利他(ta)兩個條件，利己是(shi)只(zhi)要分享(xiang)就可以省錢
介紹了(le)一(yi)種現在(zai)超級(ji)火(huo)爆(bao)的(de)模式玩法，裂變(bian)速度極快。有十幾(ji)款(kuan)產(chan)品在(zai)平臺上，經過幾(ji)個(ge)月的(de)努力，每月流轉(zhuan)已高達兩(liang)三(san)個(ge)億(yi)，會員已超萬(wan)人。成(cheng)(cheng)為(wei)代(dai)理(li)只需 499 元(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)產(chan)品和(he)推廣權限，成(cheng)(cheng)功推薦兩(liang)人消費 499 元(yuan)就能升級(ji)為(wei)老板，直接推薦的(de)
2023年(nian)11月史杰(jie)松代表啟(qi)迪之(zhi)星“星導師”持續為(wei)山東臨沂(yi)及江(jiang)蘇徐州創業(ye)者服(fu)務。 一、山東臨沂(yi)之(zhi)行(xing) 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共(gong)臨沂(yi)市(shi)委人(ren)才發展服(fu)務中(zhong)心共(gong)青團臨沂(yi)市(shi)委主辦(ban)，羅莊區委人(ren)才工作領導小(xiao)組辦(ban)公室(shi)及
在這(zhe)(zhe)個時(shi)代，不是(shi)找客戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不是(shi)拓(tuo)展流量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)流量(liang)打(da)法。這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)流量(liang)被分散(san)，用戶的(de)注(zhu)意力也被分散(san)。所以未來(lai)的(de)打(da)法一(yi)(yi)定是(shi)全(quan)渠道(dao)打(da)法、全(quan)流量(liang)系統(tong)打(da)法，叫做(zuo)天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)(yi)套(tao)全(quan)渠道(dao)增長路(lu)徑的(de)設計，是(shi)線上加(jia)
設計(ji)具有(you)強勁驅動力的(de)(de)引(yin)爆客流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關(guan)性互補性。要明白客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)需求，不(bu)同群(qun)(qun)體(ti)(ti)有(you)不(bu)同的(de)(de)利(li)(li)益需求。如底層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接的(de)(de)利(li)(li)益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠(kao)精神層(ceng)次(ci)的(de)(de)利(li)(li)益因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求價值感。弄明白客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)真實需求并對癥(zheng)
工信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖音(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來了新機(ji)(ji)會(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天(tian)地，現在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里(li)和騰訊的商業(ye)(ye)格局會(hui)改(gai)變(bian)，這(zhe)對普(pu)通(tong)人、創業(ye)(ye)者等都(dou)是機(ji)(ji)會(hui)。之前各大平臺構建(jian)閉環生態(tai)，抖音(yin)處(chu)于蓄勢期，不(bu)愿走(zou)資本砸錢(qian)路，
老王的美(mei)(mei)甲店(dian)(dian)用營銷方法(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一般實體(ti)店(dian)(dian)鋪鎖定(ding)客戶方式是不(bu)求盈利，讓員(yuan)工拉人(ren)體(ti)驗后(hou)推銷年卡，但(dan)效果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精(jing)準、產品(pin)(pin)價值未體(ti)現，老王做法(fa)。 一、不(bu)在(zai)大街拉人(ren)。把(ba) 50 元美(mei)(mei)甲服務當禮品(pin)(pin)讓飯店(dian)(dian)送給客戶，持(chi)卡可免費享受
一(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店(dian)與(yu)幾十家(jia)超市(shi)合(he)(he)作賣蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變方(fang)(fang)法，以及(ji)這種借網捕魚方(fang)(fang)式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在半個(ge)月內與(yu)幾十家(jia)社區超市(shi)合(he)(he)作，讓超市(shi)幫(bang)忙(mang)賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是(shi)周邊(bian)居(ju)民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到(dao) 40 元社區超市(shi)購(gou)物卡，每個(ge)客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)宣傳可能促(cu)進
有個(ge)來自廣西的美女老板(ban)開了(le)一(yi)家(jia)醫(yi)療美容連鎖，她(ta)用新(xin)零售的思路玩了(le)一(yi)套新(xin)模式(shi)。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合(he)作的美容院(yuan)(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對接一(yi)家(jia)美容院(yuan)(yuan)。告訴老板(ban)有一(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的優惠(hui)體驗項目免費送(song)給(gei)客戶，為其生成并打印專屬大(da)海報放(fang)在店門
四川的(de)周總(zong)用(yong) 8 個月時(shi)間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總(zong)是原百事(shi)可樂(le)中國區市(shi)場總(zong)監(jian)，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)市(shi)場占有(you)率(lv)。2014 年因身體原因，他想找尋更好的(de)茶園，恰逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶園，經(jing)過反(fan)復篩(shai)選，最(zui)終找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)原生
認為(wei)單純依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)量不算真(zhen)正(zheng)的(de)流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復(fu)出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還(huan)得看平(ping)臺臉色(se)。以啤(pi)酒(jiu)代理商(shang)(shang)老王為(wei)例(li)，他做了商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業模式，把(ba)幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)(hu)找到一起(qi)，給(gei)每個商(shang)(shang)戶(hu)(hu)建立抖(dou)音企(qi)業號，拉到同一個群里，以前留不住流(liu)量顧客，現在(zai)留住了
在河南(nan)新(xin)鄉(xiang)有一(yi)個非常(chang)牛逼的(de)商超(chao)胖(pang)東(dong)來，被(bei)譽為中國(guo)最(zui)好的(de)店。開業不到一(yi)小時因超(chao)負荷運轉老板親自(zi)關門(men)送客，還(huan)吸引了雷布斯朝圣(sheng)學(xue)(xue)習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛(fo)商學(xue)(xue)院案(an)例庫，馬云稱其為中國(guo)企業的(de)一(yi)面旗幟。有胖(pang)東(dong)來的(de)城市，其方(fang)圓一(yi)公里是其他(ta)零(ling)售商超(chao)的(de)墳場。
門(men)店如何做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實(shi)體是(shi)(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)(dong)的(de)銷(xiao)售與服務活動(dong)(dong)，屬(shu)于(yu)慢熱、決定時間(jian)長、貨比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是(shi)(shi)視覺、聽覺遠程(cheng)的(de)銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營(ying)銷(xiao)、手慢無的(de)沖動(dong)(dong)消(xiao)費(fei)。二者差異巨大，照搬(ban)現有(you)直(zhi)播(bo)模式
隨著(zhu)消費市場壓力增(zeng)加，電商失去吸(xi)引(yin)力，商家需尋找新營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力和實用價(jia)(jia)值成(cheng)首選。幸(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)是一種新拼(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式(shi)，通(tong)過互(hu)動和分享實現銷售和用戶(hu)增(zeng)長，能夠(gou)吸(xi)引(yin)潛在客戶(hu)和提升用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)運(yun)作原(yuan)理(li)簡單(dan)，商家設定商品價(jia)(jia)格和參與人
一家健(jian)身(shen)(shen)房的營銷(xiao)玩(wan)法，一家受疫情影響生意不(bu)好的健(jian)身(shen)(shen)房打出廣(guang)告，每天(tian)堅持(chi)健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開(kai)工資。具體規(gui)則是辦理一張(zhang) 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不(bu)僅免費(fei)健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情況
年賺百(bai)億的營銷思(si)維(wei)(wei)涉及(ji)復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)(wei)與(yu)單利(li)思(si)維(wei)(wei)的區別(bie)。先舉例一(yi)張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池(chi)塘每天增長一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘多久長滿(man)的問題，說(shuo)明復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)(wei)的威力。同(tong)樣打工，有(you)人月賺 30 萬(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)，如去
關于(yu)商品標價(jia)(jia)(jia)，在中國某(mou)些(xie)市(shi)場(chang)上，標價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點一般是(shi) 30，成(cheng)交在 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標價(jia)(jia)(jia) 57 可能比(bi)標價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些(xie)市(shi)場(chang)存在討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
采用社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實體店的模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做投資，從(cong)一個(ge)地方(fang)(fang)小品牌(pai)估(gu)值百億，他的玩法適(shi)合其他很(hen)多行業。他靠的是線上，從(cong)用戶角度來說，電(dian)商是主流購物方(fang)(fang)式(shi)，而實體門(men)店也不可或缺(que)。于是他率先搭建了(le)社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了(le)完美
介紹百分百病毒(du)裂變(bian)營銷(xiao)術以引爆生意，提(ti)成(cheng)(cheng)越高銷(xiao)售人員動力越大。若將百分百提(ti)成(cheng)(cheng)的銷(xiao)售激(ji)勵(li)方法用于(yu)客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買(mai)產品后(hou)，告知其(qi)推薦三個朋友(you)買(mai)可全額(e)返(fan)(fan)現（推薦第一個朋友(you)買(mai)返(fan)(fan) 20%，第二個返(fan)(fan) 30%，第三個返(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)
成(cheng)功從來不是(shi)偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了 7 年做(zuo)到市(shi)值過百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了 8 年做(zuo)到市(shi)值過百(bai)億(yi)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用(yong)了 18 個月就(jiu)做(zuo)到了市(shi)值 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是(shi)搜(sou)索(suo)式購(gou)買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起(qi)時連個小(xiao)程序都沒有，就(jiu)一個 H5 開始進
七月(yue)二十五日晚董宇輝(hui)和東(dong)方甄(zhen)選官宣分(fen)手，宇輝(hui)同行正式(shi)從東(dong)方甄(zhen)選獨(du)立。新東(dong)方當年轉型期拉出一(yi)支團(tuan)隊做電商，其實大家都不(bu)知道能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司也(ye)沒(mei)有(you)刻意(yi)去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了(le)。這就出現(xian)問題，他一(yi)個(ge)人創造的價值(zhi)超過了(le)整個(ge)團(tuan)隊，原有(you)的薪酬分(fen)配激勵
蛋(dan)糕店加一(yi)元裂變(bian)的(de)模式可使流量(liang)從(cong)每(mei)天(tian) 20 人(ren)(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕店每(mei)天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店，他們設計了一(yi)個裂變(bian)流程(cheng)，先從(cong)這 20 人(ren)(ren)開始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的(de)客戶，只要再加一(yi)塊錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的(de)蛋(dan)撻。加一(yi)塊錢
現在的(de)員工其實(shi)是有(you)營(ying)銷(xiao)意識(shi)的(de)，如果要做全(quan)員營(ying)銷(xiao)，需要做一些基礎建設。比如給員工提供物(wu)料(liao)和(he)話術，且要傻(sha)瓜化(hua)。以藥店會(hui)員日活動為例，可(ke)把宣發(fa)素材(cai)制作好放在公(gong)眾號或小(xiao)程序里讓員工轉發(fa)。做全(quan)員銷(xiao)售首先要梳(shu)理清楚(chu)自己能做的(de)服務(wu)。包括如何表(biao)達服務(wu)、客戶
2023年12月29日由(you)英(ying)盛網、汕頭(tou)馬(ma)匯(hui)主辦，廣東省(sheng)(sheng)企業(ye)家聯(lian)合會(hui)(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企業(ye)家協會(hui)(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企業(ye)管理咨詢(xun)協會(hui)(hui)、汕頭(tou)市工商(shang)聯(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市工商(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市工商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第(di)18屆大粵(yue)東企業(ye)發展高(gao)峰論壇(tan)暨(ji)企業(ye)學習節在汕頭(tou)馬(ma)匯(hui)召(zhao)開。 史杰松
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認(ren)為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不敏(min)感，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱在中國某(mou)些討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不一(yi)定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
近(jin)年來，喜茶(cha)憑(ping)借(jie)獨特口味(wei)和高品質服務(wu)成(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市場領(ling)軍者(zhe)之一，每(mei)天可(ke)售(shou)出(chu)超(chao)過五千杯(bei)飲(yin)料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的(de)成(cheng)功源于精心(xin)策劃的(de)運營策略，善于利(li)用線下流量循環，門店前(qian)總是人頭(tou)攢動。通過吸引消(xiao)費者(zhe)目光、引發好奇心(xin)促使他們(men)排隊，同時(shi)利(li)用
宜(yi)家(jia)的(de)冰(bing)激凌只(zhi)(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖然虧損，但這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)最(zui)套路(lu)的(de)一(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)內(nei)部設(she)計即使只(zhi)(zhi)買(mai)(mai)一(yi)(yi)件家(jia)具，也需(xu)要走完整個(ge)(ge)家(jia)具賣場。店員少、排隊長，但在(zai)出口處花一(yi)(yi)塊錢(qian)買(mai)(mai)個(ge)(ge)冰(bing)激凌，就(jiu)會(hui)讓人覺得撿了個(ge)(ge)大(da)便宜(yi)。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記(ji)得的(de)情緒只(zhi)(zhi)有愉悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)
靠著一首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一個的冰(bing)淇淋、8 塊一杯(bei)的奶茶(cha)。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門(men)店(dian)、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品(pin)價格(ge)便宜還能賺錢的做法。 一、打造引(yin)流爆品(pin)。同樣一個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二十多年
一、服(fu)務北(bei)方最大家(jia)居集散地(di) 香(xiang)河(he)是(shi)東北(bei)亞地(di)區最具(ju)(ju)影響力的(de)家(jia)居產(chan)品(pin)集散地(di)、中國北(bei)方最大的(de)鈑金制品(pin)和印刷(shua)包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河(he)家(jia)具(ju)(ju)城展廳面積220萬平方米，規(gui)模位(wei)居北(bei)方最大、全國第(di)二，為香(xiang)河(he)贏(ying)得“中國北(bei)方家(jia)具(ju)(ju)之都”的(de)魅(mei)