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隨著宏觀(guan)經(jing)濟形勢日(ri)趨(qu)明朗(lang)，經(jing)濟復蘇大局(ju)逐漸顯現，我們(men)(men)明顯感覺企業(ye)培(pei)訓需求在迅速提升。全國各地很多(duo)培(pei)訓機構和企業(ye)培(pei)訓負(fu)責人(ren)邀請我們(men)(men)制定(ding)培(pei)訓計劃(hua)、設計培(pei)訓課程并實(shi)施授課，經(jing)過(guo)這么多(duo)年(nian)的觀(guan)察與體(ti)驗(yan)，概括總(zong)結(jie)當前(qian)及今后一個時期企業(ye)管...
一(yi)種共(gong)(gong)享股(gu)(gu)東(dong)(dong)模式，既能幫(bang)助(zhu)商家(jia)快速裂變客戶，又能快速收錢(qian)回本，適(shi)合很多行(xing)業，以休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例。現在開店做(zuo)生意等(deng)客上(shang)門等(deng)于等(deng)死(si)，傳(chuan)統(tong)營銷方式如發(fa)傳(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做(zuo)。共(gong)(gong)享股(gu)(gu)東(dong)(dong)模式是(shi)一(yi)種分紅股(gu)(gu)東(dong)(dong)模式，不(bu)存在股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老板的方案是(shi)，
市場營(ying)銷的(de)(de)相關內容，通過一(yi)只羊的(de)(de)例(li)子進(jin)行說(shuo)明。市場營(ying)銷的(de)(de)本(ben)質(zhi)不(bu)是(shi)(shi)讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)，而是(shi)(shi)讓客戶(hu)覺得自(zi)己占(zhan)到便(bian)宜(yi)，讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)價(jia)格戰，讓客戶(hu)覺得占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例(li)如(ru) “養羊大師” 是(shi)(shi)品牌名，“世(shi)代
想(xiang)要賺大錢就要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)(le)十幾年培訓(xun)的(de)(de)(de)朋(peng)友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造產品的(de)(de)(de)好本(ben)事，不(bu)會賣，如果(guo)換(huan)他(ta)來賣的(de)(de)(de)話一(yi)年至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)(le)心(xin)里很不(bu)是滋味，不(bu)過他(ta)說的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)核心(xin)點確(que)實(shi)觸(chu)動到了(le)(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶(hu)是不(bu)是必(bi)須(xu)要買(mai)你的(de)(de)(de)產品，我(wo)說
靠(kao)著(zhu)一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品(pin)價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇淋(lin)別人(ren)賣 10 元，蜜雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了二十多年
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)主(zhu)辦(ban)(ban)，廣(guang)東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)合(he)會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)協會、廣(guang)東(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)管(guan)理咨詢協會、汕(shan)頭市工(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽(yang)市工(gong)商(shang)聯(lian)、潮州市工(gong)商(shang)聯(lian)、梅州市工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)(ban)的(de)第18屆大粵東(dong)企業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)(ye)學習節在汕(shan)頭馬(ma)匯(hui)召(zhao)開。 史杰松
隨著消費市場壓力增加，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)力，商(shang)家需尋(xun)找新(xin)營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)運拼團模(mo)式(shi)以(yi)獨特魅力和實用價值成首選。幸(xing)運拼團是一種新(xin)拼團模(mo)式(shi)，通過互動和分享實現(xian)銷售(shou)和用戶增長，能(neng)夠吸(xi)引(yin)潛在客戶和提升用戶活躍度。幸(xing)運拼團運作(zuo)原(yuan)理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價格(ge)和參與(yu)人
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音(yin)要(yao)互通(tong)(tong)互聯，這(zhe)帶來了新(xin)機(ji)會。抖(dou)音(yin)短短五年開(kai)辟出新(xin)天地，現在(zai)流量互通(tong)(tong)將使(shi)互聯網巨變，阿里和騰訊的商業(ye)格局會改變，這(zhe)對(dui)普(pu)通(tong)(tong)人、創業(ye)者等都(dou)是機(ji)會。之前各(ge)大平臺構建閉環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿(yuan)走資(zi)本砸(za)錢(qian)路(lu)，
一(yi)家健(jian)身房(fang)的營銷玩法，一(yi)家受疫情影響生(sheng)意不好的健(jian)身房(fang)打出廣(guang)告(gao)，每天堅(jian)持健(jian)身 45 分鐘(zhong)就(jiu)給開工資。具體規則(ze)是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的健(jian)身會員卡，每去健(jian)身一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年(nian)可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實際情況(kuang)
介紹百分(fen)百病毒(du)裂變(bian)營銷(xiao)術以引爆生意，提成(cheng)越高銷(xiao)售(shou)人員動力(li)越大(da)。若將百分(fen)百提成(cheng)的(de)銷(xiao)售(shou)激勵(li)方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品后，告知其推薦(jian)三個(ge)(ge)朋(peng)友(you)買可全額返(fan)現（推薦(jian)第(di)一個(ge)(ge)朋(peng)友(you)買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客(ke)戶
近年來(lai)，喜(xi)茶憑(ping)借獨特(te)口味和高品質服務成(cheng)為國(guo)內(nei)茶飲市場領軍者之一(yi)，每(mei)天可售出超過五千杯(bei)飲料(liao)，顧客(ke)需等待長(chang)達(da)七小(xiao)時(shi)。喜(xi)茶的成(cheng)功源于(yu)(yu)精心策劃的運(yun)營策略，善于(yu)(yu)利(li)用(yong)線下(xia)流量循環(huan)，門(men)店前總(zong)是人(ren)頭攢(zan)動。通過吸引(yin)消(xiao)費者目(mu)光、引(yin)發(fa)好(hao)奇(qi)心促使他們排隊，同時(shi)利(li)用(yong)
一家(jia)蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)與幾(ji)十家(jia)超(chao)市(shi)(shi)合(he)作賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)的裂變方法，以及這(zhe)(zhe)種借網捕(bu)魚方式(shi)的原理和應用(yong)。蛋糕(gao)(gao)(gao)店(dian)在半個(ge)(ge)月內與幾(ji)十家(jia)社(she)區(qu)超(chao)市(shi)(shi)合(he)作，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙賣(mai)蛋糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活動是周(zhou)邊居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)(gao)卡可得到 40 元社(she)區(qu)超(chao)市(shi)(shi)購(gou)物卡，每個(ge)(ge)客(ke)戶限購(gou)一張。這(zhe)(zhe)樣的宣傳可能(neng)促進
林總(zong)在 2020 年(nian)疫情(qing)最(zui)嚴(yan)重時，用體驗式私域流(liu)量的打(da)(da)法。一(yi)年(nian)時間銷(xiao)量提(ti)升十倍，做到五千萬(wan)業(ye)績(ji)。他做了十一(yi)年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開(kai)小店(dian)，以男裝(zhuang)定制(zhi)西(xi)裝(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依(yi)賴人脈圈且需量體，做大難(nan)，后選擇私域流(liu)量打(da)(da)法。選擇該打(da)(da)法后改造(zao)
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢肯定(ding)行！”是秋碩農(nong)業的廣告(gao)語，也是核心(xin)發展目標，該企(qi)業是我2023年8月深度服務的一家技(ji)術創(chuang)新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星(xing)產品(pin)是《品(pin)字(zi)型種植(zhi)技(ji)術》即“玉米超高產種植(zhi)模式”。早(zao)在201
在日本有一(yi)家(jia)(jia)被(bei)譽為全世(shi)界服(fu)務(wu)(wu)最(zui)好的搬家(jia)(jia)公司(si)，聚焦搬家(jia)(jia)領(ling)域五十(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高(gao)達(da)一(yi)千一(yi)百八(ba)十(shi)五億(yi)(yi)日元(yuan)(yuan)（折合人(ren)民幣七十(shi)九(jiu)億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)）。其服(fu)務(wu)(wu)將搬家(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊。搬家(jia)(jia)流(liu)程(cheng)如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填(tian)寫基礎信息，
采用社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實體(ti)店(dian)的模(mo)式，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資，從(cong)一(yi)個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他(ta)的玩法適合其(qi)他(ta)很多行業。他(ta)靠的是線上，從(cong)用戶(hu)角度來(lai)說，電(dian)商是主流(liu)購物方(fang)式，而實體(ti)門(men)店(dian)也不可或(huo)缺。于是他(ta)率(lv)先搭建了社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了完美
介紹了一種現在超級(ji)火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變速度極快。有(you)十幾款產品在平臺上(shang)，經過幾個(ge)月的(de)努(nu)力，每(mei)月流轉已高達兩三個(ge)億，會員已超萬人(ren)(ren)。成(cheng)為代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推(tui)廣權限(xian)，成(cheng)功(gong)推(tui)薦兩人(ren)(ren)消費 499 元就能升級(ji)為老板(ban)，直接推(tui)薦的(de)
做大生意的人懂(dong)得用系(xi)統(tong)操盤操控他人，這(zhe)是立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是系(xi)統(tong)操盤，以拆遷案例(li)說明，老(lao)(lao)王是拆遷委員會(hui)老(lao)(lao)大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底拆遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)(hu)(hu)
成功從來(lai)不是偶(ou)然的，阿(a)里(li)巴巴用了 7 年做到市值(zhi)過百(bai)億，騰訊用了 8 年做到市值(zhi)過百(bai)億，拼多多只用了 18 個(ge)月就做到了市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式(shi)購買，拼多多剛開始(shi)崛起時連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始(shi)進
今(jin)年中秋節快(kuai)到(dao)了，一(yi)句中秋快(kuai)樂能讓某些人(ren)(ren)賺幾百上千萬甚(shen)至過億。這歸功(gong)于富人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲(xi)，用蟹券(quan)拿(na)捏中國(guo)的(de)人(ren)(ren)情往(wang)來。中秋送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘蟹，但有兩(liang)個問(wen)題。一(yi)是(shi)中秋只(zhi)有一(yi)天(tian)，大(da)閘蟹不好(hao)保存，全部(bu)在一(yi)天(tian)發貨有物流問(wen)題。二(er)是(shi)禮品(pin)單(dan)一(yi)，很多人(ren)(ren)收到(dao)
四(si)川的(de)周總(zong)用 8 個月時間(jian)創造 5 億(yi)市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總(zong)是原百事可樂中國區市(shi)場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)市(shi)場占有(you)率。2014 年因身體原因，他想找尋更(geng)好的(de)茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶園，經(jing)過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好的(de)原生(sheng)
門(men)店如何做(zuo)直(zhi)播才能受(shou)益。 一(yi)、認知。傳統實(shi)體是(shi)面對(dui)面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務活動，屬于慢(man)熱(re)、決定時間長、貨比三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽(ting)覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢(man)無的沖動消(xiao)費。二者(zhe)差(cha)異巨大，照(zhao)搬(ban)現(xian)有直(zhi)播模式
這可(ke)能是(shi)見過最(zui)簡(jian)單的營銷方式，卻(que)能讓(rang)產品迅速打開市(shi)場。比如飯店里(li)的可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半(ban)年 800 塊，年卡(ka)只比半(ban)年卡(ka)貴(gui) 300，會讓(rang)人覺(jue)得(de)買年卡(ka)更劃算(suan)。可(ke)樂也是(shi)同(tong)樣道理，超市(shi)有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
宜(yi)(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣(mai)一塊錢(qian)一個，雖然虧損，但這(zhe)是宜(yi)(yi)家(jia)(jia)最套路的(de)一點。宜(yi)(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買(mai)一件家(jia)(jia)具，也需要(yao)走完整個家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊長，但在出(chu)口處(chu)花(hua)一塊錢(qian)買(mai)個冰激凌(ling)，就(jiu)會讓人(ren)覺得(de)撿了個大便(bian)宜(yi)(yi)。無論購物(wu)體驗多么糟糕(gao)，最后(hou)記(ji)得(de)的(de)情緒只(zhi)有愉悅，這(zhe)就(jiu)是
2023年11月史杰松代(dai)表啟迪(di)之星(xing)(xing)“星(xing)(xing)導(dao)師”持續為山東臨沂(yi)及江(jiang)蘇徐州創業者服(fu)務。 一、山東臨沂(yi)之行 2023年11月17日由中(zhong)共臨沂(yi)市(shi)委人才(cai)發展服(fu)務中(zhong)心共青團(tuan)臨沂(yi)市(shi)委主辦(ban)，羅莊區委人才(cai)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小組辦(ban)公室及
你(ni)的(de)(de)生意都是(shi)從別(bie)人(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)，沒(mei)有(you)人(ren)(ren)可以回(hui)避競(jing)爭。要(yao)么你(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)商(shang)家都在偷(tou)偷(tou)做卻(que)不敢(gan)公開說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就能把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變(bian)成(cheng)你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤(you)其是(shi)第(di)三(san)句(ju)話(hua)，如果你(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話(hua)，被(bei)人(ren)(ren)家
在(zai)這個(ge)時代，不(bu)是找客戶越來越難，不(bu)是拓展流量(liang)越來越難，而(er)是不(bu)懂這個(ge)時代的(de)(de)(de)流量(liang)打(da)法。這個(ge)時代的(de)(de)(de)流量(liang)被(bei)(bei)分散(san)，用戶的(de)(de)(de)注意力也被(bei)(bei)分散(san)。所以(yi)未來的(de)(de)(de)打(da)法一(yi)定是全(quan)渠道(dao)打(da)法、全(quan)流量(liang)系(xi)統打(da)法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人(ren)網的(de)(de)(de)模式。這是一(yi)套全(quan)渠道(dao)增長路徑的(de)(de)(de)設計，是線上加(jia)
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)元裂變(bian)的模式(shi)可使(shi)流(liu)量從每天 20 人(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設計(ji)了一(yi)個裂變(bian)流(liu)程，先從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始(shi)裂變(bian)。在本店(dian)消費(fei)滿(man) 50 元的客戶，只(zhi)要再加一(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻。加一(yi)塊(kuai)錢(qian)
年(nian)賺(zhuan)(zhuan)百億的營(ying)銷思(si)(si)(si)維涉及復(fu)利思(si)(si)(si)維與單(dan)利思(si)(si)(si)維的區別。先舉例一張紙反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里，以(yi)及荷(he)花池塘(tang)每天(tian)(tian)增長(chang)(chang)一倍。第九天(tian)(tian)開半(ban)個(ge)池塘(tang)多久長(chang)(chang)滿(man)的問題，說明復(fu)利思(si)(si)(si)維的威力。同(tong)樣打工(gong)，有(you)人(ren)月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去(qu)
有個來自(zi)廣(guang)西的(de)(de)美(mei)女老板開了一(yi)家醫療美(mei)容連鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零(ling)售的(de)(de)思路玩了一(yi)套(tao)新(xin)模式(shi)。不但自(zi)己輕松賺到錢，每(mei)一(yi)個跟她(ta)(ta)合(he)作的(de)(de)美(mei)容院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容院。告訴老板有一(yi)個價值 498 元的(de)(de)優惠體驗項目(mu)免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放(fang)在店門
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識營銷(xiao)方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需要(yao)三句話(hua)就可(ke)以(yi)完成(cheng)，學(xue)會(hui)后別(bie)干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)時小(xiao)姐姐說的話(hua)：“這個衣(yi)服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都(dou)沒有關系(xi)，你(ni)可(ke)以(yi)去(qu)(qu)對比(bi)一(yi)下，就算你(ni)去(qu)(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)