已加入本站3474天 , 點擊量：25709 次
1.什么是(shi)個人(ren)知(zhi)識(shi)儲(chu)備(bei)？ 個人(ren)知(zhi)識(shi)儲(chu)備(bei)是(shi)基于某個專業方向進行的有意識(shi)知(zhi)識(shi)積累(lei)、梳(shu)理(li)及整合，在(zai)職場實操中， 主要是(shi)結合個人(ren)所從事(shi)崗位的專業方向、工作內(nei)容(rong)及業務知(zhi)識(shi)要求(qiu)，進行系統(tong)積累(lei)、多方學習，以(yi)更好(hao)地完成(cheng)工作及實現個人(ren)社會價值。
如(ru)果(guo)把生(sheng)命(ming)分為(wei)深度(du)(du)、高度(du)(du)、寬度(du)(du)和(he)(he)溫度(du)(du)四(si)(si)個維度(du)(du)，人生(sheng)很難四(si)(si)個維度(du)(du)齊(qi)頭并進(jin)。三十(shi)歲前(qian)追求深度(du)(du)成為(wei)業務骨干，三十(shi)到四(si)(si)十(shi)歲追求高度(du)(du)達到能力上限(xian)，四(si)(si)十(shi)歲后(hou)追求寬度(du)(du)和(he)(he)溫度(du)(du)讓自己和(he)(he)家人活(huo)得更好(hao)。工資是非線性增長，是指數曲(qu)線，初期慢，拐點(dian)后(hou)會快速增長，拐點(dian)
不要被工(gong)(gong)作穩定(ding)所害，探討了穩定(ding)的真正含義以及個人成(cheng)長與工(gong)(gong)作穩定(ding)的關系。 一、追求穩定(ding)工(gong)(gong)作的現狀(zhuang)與誤區。 1. 現狀(zhuang)。經濟不景(jing)氣、職(zhi)場競(jing)爭激烈，人們怕裁員降薪，更(geng)(geng)追求工(gong)(gong)作穩定(ding)，目(mu)標多(duo)為進事業編或央國企(qi)，導致工(gong)(gong)作更(geng)(geng)難找。
你的職(zhi)(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)是(shi)什(shen)么？這是(shi)個(ge)(ge)假大空的問(wen)題，為什(shen)么一(yi)直都在問(wen)。對于沒有(you)職(zhi)(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)的人確實是(shi)假大空了，但是(shi)一(yi)個(ge)(ge)傻瓜式的回答公式，照著講就不會出大錯了。職(zhi)(zhi)業(ye)規劃(hua)(hua)可以(yi)分成短期、中(zhong)期、長期目標，每一(yi)段目標都要和業(ye)務相關并且層(ceng)層(ceng)遞進。舉個(ge)(ge)例(li)子(zi)：如果我入(ru)職(zhi)(zhi)貴(gui)
一個人入職(zhi)(zhi)企業首先應思考的(de)問題(ti)不是公(gong)司發(fa)展(zhan)前途(tu)、如(ru)何(he)(he)與領導(dao)相(xiang)處或如(ru)何(he)(he)做(zuo)(zuo)好本職(zhi)(zhi)工作(zuo)，而是有(you)朝一日(ri)準備以何(he)(he)種(zhong)(zhong)方式(shi)離開(kai)(kai)這家公(gong)司。進入職(zhi)(zhi)場最終目的(de)是有(you)一天(tian)能離開(kai)(kai)職(zhi)(zhi)場做(zuo)(zuo)自(zi)己的(de)主人，入職(zhi)(zhi)時想象離開(kai)(kai)場景是以終為始(shi)的(de)思考，這種(zhong)(zhong)思考才(cai)是對(dui)自(zi)己真正負責的(de)態度。
年(nian)齡增長應與(yu)能力相(xiang)匹配(pei)(pei)的(de)問(wen)題，以及如何在能力和年(nian)齡不相(xiang)配(pei)(pei)時(shi)突破職(zhi)業困境。 一、年(nian)齡與(yu)能力匹配(pei)(pei)的(de)重要性。 1. 普遍(bian)存(cun)在的(de)問(wen)題。年(nian)齡增長時(shi)，很多人能力和年(nian)齡不相(xiang)配(pei)(pei)。 2. 競(jing)爭中(zhong)的(de)劣勢。用自(zi)己的(de)短(duan)板與(yu)別(bie)人
在外企(qi)(qi)和民企(qi)(qi)工作的(de)應屆(jie)生(sheng)，最容易陷(xian)入兩(liang)個職業發展陷(xian)阱，即頻繁跳槽和一(yi)直不跳。頻繁跳槽會讓你(ni)在 HR 眼中穩定性很差，他們會認(ren)為把你(ni)招進來可能干幾個月又要走(zou)。即使你(ni)在面(mian)試時解釋(shi)第一(yi)家(jia)(jia)公(gong)司是(shi)被騙(pian)了，第二家(jia)(jia)是(shi)被坑了，反正都是(shi)垃圾公(gong)司，但 HR 仍
如果你總是(shi)抱怨(yuan)努力(li)工作(zuo)卻(que)晉(jin)升很慢或得不到晉(jin)升。 一、首先(xian)要(yao)搞清楚晉(jin)升所(suo)需條件。在工作(zuo)崗位(wei)上，要(yao)先(xian)把(ba)工作(zuo)做好，完成(cheng)(cheng)公司安排(pai)的(de)任務，不要(yao)輕易抱怨(yuan)工作(zuo)量大。若真的(de)工作(zuo)量大且大家(jia)都完不成(cheng)(cheng)，那是(shi)公司管理目標的(de)問題。若別人能完成(cheng)(cheng)而自己完不成(cheng)(cheng)，就是(shi)
四十(shi)五歲以(yi)后職(zhi)場走下坡路，要走好需注(zhu)意以(yi)下幾點。 一、工(gong)作穩定時。如果四十(shi)來歲工(gong)作穩定且無(wu)突出能力，不要輕易跳槽，要求穩。 二(er)、失(shi)業(ye)(ye)(ye)時。如果失(shi)業(ye)(ye)(ye)，不要有病亂投醫，要重新梳理(li)和(he)定位(wei)自己，向內(nei)求，找(zhao)到自身(shen)優勢。可考慮小企業(ye)(ye)(ye)，尤其是成
中高級(ji)崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭(tou)(tou)找(zhao)工作(zuo)的(de)四個要素如下： 一、讓獵頭(tou)(tou)看到你。中高管人(ren)員可(ke)能(neng)已有獵頭(tou)(tou)聯系方式，若沒有，可(ke)梳理(li)一份(fen)完(wan)整簡歷并曝光在領英(ying)、脈脈、獵聘(pin)(pin)等(deng)招聘(pin)(pin)或社交平(ping)臺上，凸(tu)顯核心關(guan)鍵詞(ci)和關(guan)鍵能(neng)力，方便獵頭(tou)(tou)發現。
這(zhe)(zhe)幾年裁員應(ying)屆生(sheng)的情況很(hen)多(duo)，應(ying)屆生(sheng)被裁后求職困難，所(suo)以(yi)校招生(sheng)要(yao)提(ti)前避雷。 一、行(xing)業(ye)(ye)千萬別選(xuan)錯，不(bu)要(yao)去類似地產、傳統制造(zao)業(ye)(ye)這(zhe)(zhe)種(zhong)嚴重夕陽(yang)的行(xing)業(ye)(ye)，要(yao)選(xuan)向上(shang)走的行(xing)業(ye)(ye)，如新能源(yuan)、AI、半導體等(deng)。 二(er)、千萬別選(xuan)錯部門，一些(xie)公司新開(kai)設未被市場
職(zhi)(zhi)業(ye)安全感(gan)這個話(hua)題涉及到每一(yi)(yi)個人(ren)，職(zhi)(zhi)業(ye)安全的(de)(de)反面是職(zhi)(zhi)業(ye)危機(ji)。沒有職(zhi)(zhi)業(ye)安全感(gan)，焦(jiao)慮的(de)(de)本(ben)質是職(zhi)(zhi)業(ye)危機(ji)、生存危機(ji)。影響安全感(gan)的(de)(de)原(yuan)因如(ru)下。 一(yi)(yi)、年齡(ling)因素。年齡(ling)越大(da)越容易(yi)被(bei)年輕人(ren)替代，職(zhi)(zhi)業(ye)安全感(gan)越低(di)，但如(ru)果年齡(ling)和技能能夠匹(pi)配則不一(yi)(yi)定。例(li)如(ru)在一(yi)(yi)個
有 HR 朋友咨(zi)詢(xun)員工職(zhi)業(ye)發展通道如何設計，不同性質企業(ye)職(zhi)業(ye)晉(jin)升路線有區別(bie)，現分享三種人才晉(jin)升通道。 一、單通道模(mo)式。 1. 模(mo)式特點。從專(zhuan)業(ye)到(dao)管理(li)，員工只有在管理(li)崗位任職(zhi)才可能晉(jin)升到(dao)較(jiao)高職(zhi)級(ji)。如助(zhu)理(li) / 實習生(sheng)為 1
市場上(shang) “平替(ti)” 一詞較(jiao)熱，職(zhi)場上(shang)則(ze)有 “職(zhi)替(ti)” 概念，即因(yin) AI 技(ji)術產生的(de)職(zhi)業代替(ti)現象。從 2023 年起，我(wo)國出現首(shou)批因(yin) AI 技(ji)術失(shi)業人群，很多(duo)廣告(gao)策劃類公司(si)停止創
2024 年不建(jian)議裸辭，但如(ru)果工(gong)作屬于以(yi)下三類(lei)，建(jian)議能換(huan)則換(huan)： 一、“屎上雕花” 類(lei)工(gong)作：工(gong)作毫(hao)無意義(yi)，即(ji)便做(zuo)得再出(chu)色(se)也(ye)無價值，只是單純消耗勞動時間，如(ru)同在(zai)大便上雕花，雖精美但本質(zhi)依舊丑(chou)陋。 二、被(bei)不如(ru)自(zi)
騰訊職(zhi)級(ji)體系的調整及其意(yi)義，具體如下。 一、調整內容。 1. 隱藏(zang)專業(ye)職(zhi)級(ji)。專業(ye)職(zhi)級(ji)信(xin)息不在(zai)微信(xin)里公(gong)開顯(xian)示(shi)，目的是打造平等氛圍，弱化(hua)職(zhi)級(ji)影(ying)響。 2. 延長職(zhi)級(ji)停留時間。所有職(zhi)級(ji)最短停留時間為一年(nian)，八級(ji)及
主題是(shi) 35 + 職(zhi)(zhi)場(chang)女性的順境(jing)——找(zhao)(zhao)尋工作的意義(yi)(yi)感。35 歲是(shi)人(ren)生(sheng)的黃金分割線。女性在這個階段可(ke)能(neng)剛生(sheng)育完重(zhong)返職(zhi)(zhi)場(chang)，可(ke)能(neng)小有(you)(you)成就，也可(ke)能(neng)是(shi)普(pu)通小職(zhi)(zhi)員(yuan)。如(ru)果存(cun)在職(zhi)(zhi)場(chang)困惑，可(ke)能(neng)是(shi)沒有(you)(you)找(zhao)(zhao)到工作的意義(yi)(yi)感，可(ke)以從積累、系(xi)統、
外企(qi)福利、待遇、發展、公(gong)平(ping)性等方面具(ju)有優勢(shi)，且對女(nv)生(sheng)友好，但很多(duo)人(ren)因(yin)覺得(de)其要求高(gao)、需求少(shao)而望而卻步，只要解決以下四個問題，普通人(ren)也能進(jin)外企(qi)： 一(yi)、篩選(xuan)心(xin)儀外企(qi)公(gong)司： 1、國(guo)家地區：優選(xuan)歐美企(qi)業，文化氛圍好、注重生(sheng)活儀式感、工作生(sheng)
找工作是否(fou)一定要去熱門行業(ye)的探討。 一、熱門行業(ye)未必適(shi)合普通人。趨勢如(ru)天氣(qi)預(yu)報，雖(sui)有預(yu)測但并(bing)非絕對，行業(ye)趨勢也(ye)是如(ru)此，站在(zai)(zai)風(feng)口豬(zhu)能飛(fei)起來(lai)，但不是每只豬(zhu)都能飛(fei)。如(ru)新能源行業(ye)，今年很多光伏(fu)和新能源汽(qi)車(che)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)裁員，老板艱難員工也(ye)受影響。對于
離職是(shi)(shi)有時(shi)(shi)間選(xuan)擇(ze)的(de)，高手會(hui)挑時(shi)(shi)間跳(tiao)(tiao)槽(cao)，以下是(shi)(shi) 3 個跳(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)好(hao)時(shi)(shi)機(ji)： 一、在業務(wu)上(shang)行期。就像買股票，能感覺到公(gong)司業務(wu)最好(hao)的(de)時(shi)(shi)候，比如(ru)大量(liang)招人、有很多錢投廣告的(de)時(shi)(shi)候，是(shi)(shi)比較好(hao)的(de)跳(tiao)(tiao)槽(cao)時(shi)(shi)機(ji)。 二(er)、拿到項目成(cheng)果的(de)時(shi)(shi)候。比如(ru)擔(dan)任公(gong)司項目取(qu)得
已經年底還(huan)沒(mei)找到工(gong)(gong)作，不能(neng)錯過最后幾(ji)個(ge)月(yue)，以下(xia)四個(ge)求職真相越早知道越好： 一(yi)、越接近年底很多(duo)公司鎖 HC，12 月(yue)是重要節點。 二、今年找工(gong)(gong)作面(mian)試(shi)人次多(duo)，平均三輪以上(shang)(shang)，大公司從面(mian)試(shi)到拿 offer 可能(neng)要兩個(ge)月(yue)以上(shang)(shang)，大廠(chang)、外(wai)企、
人力(li)外(wai)包(bao)行業(ye)銷售女生(sheng)想轉行，介行業(ye)內轉型的兩條路線，不用(yong)轉行業(ye)也可實現工(gong)作價(jia)值(zhi)提升。 一、同行業(ye)的財稅企業(ye)服務銷售或(huo)相關客(ke)服類工(gong)作。 1. 人力(li)外(wai)包(bao)是一種勞(lao)動(dong)關系(xi)，包(bao)括勞(lao)務派遣和針對技術及(ji)智能崗位簽訂(ding)勞(lao)動(dong)合同的形式。很(hen)
面試時被問到 “你(ni)有什么職業規(gui)劃(hua)嗎”，面試官(guan)其(qi)實更在乎你(ni)如何達(da)成規(gui)劃(hua)，以下是一些回答套路： 一、無(wu)規(gui)劃(hua)時。可(ke)以給面試官(guan) “畫餅”，重點講個(ge)人能力。比如可(ke)以說計劃(hua)幾年達(da)到某個(ge)目標或崗位(wei)，為
AI 時代帶(dai)來的崗(gang)(gang)位(wei)(wei)變化如(ru)下。 一、催生(sheng)新崗(gang)(gang)位(wei)(wei)。許多企(qi)業制定 AI 技術應用(yong)和發展戰略，產生(sheng)了(le)如(ru)人(ren)工智能(neng)產品經理、人(ren)工智能(neng)訓練師(shi)、基(ji)于機器深(shen)度學習的工程師(shi)等(deng)急需崗(gang)(gang)位(wei)(wei)。這些崗(gang)(gang)位(wei)(wei)在招聘(pin)市場(chang)火爆，薪酬可(ke)觀，發展前景良好。 二、提升崗(gang)(gang)位(wei)(wei)
未來的工作有四種類型。 一、是高(gao)(gao)技(ji)術(shu)、高(gao)(gao)情(qing)感，這類工作要(yao)(yao)(yao)求有高(gao)(gao)的知識技(ji)能，同時要(yao)(yao)(yao)有高(gao)(gao)的情(qing)感投入(ru)度(du)，比如心理咨(zi)詢師，既要(yao)(yao)(yao)有專業技(ji)術(shu)支撐，又(you)要(yao)(yao)(yao)有良好的共情(qing)能力。 二、是高(gao)(gao)技(ji)術(shu)、低情(qing)感，要(yao)(yao)(yao)求具(ju)備高(gao)(gao)的知識技(ji)能，但對情(qing)感投入(ru)需求不大，像機
職(zhi)場(chang)開年(nian)規劃這(zhe)樣做(zuo)輕(qing)松(song)一(yi)整年(nian)。年(nian)度(du)規劃應在合適周期進行，不能只是空(kong)想(xiang) “我要發(fa)大財”，那樣毫無意(yi)義，對于年(nian)度(du)規劃，可從(cong)以下三點思(si)考： 一(yi)、想(xiang)清楚事情的(de)短期發(fa)展。就像做(zuo)事先(xian)畫圖(tu)紙，這(zhe)樣會讓(rang)事情變得得心應手。
每(mei)個人職(zhi)(zhi)業(ye)生(sheng)涯中可能會遇到以下 5 個卡點： 一、工作沒動力，找不到成就感(gan)。 二、不清楚自己的優勢，找不到核心競爭力。 三(san)、工作三(san)年以上，但(dan)沒有明確的職(zhi)(zhi)業(ye)規劃，對未(wei)來感(gan)到迷茫，不知道該走專家路(lu)線還是管(guan)理路(lu)線。 四、想
在選擇工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時，人(ren)們常陷(xian)入(ru)誤區，要(yao)(yao)(yao)么因錢(qian)接受(shou)不喜歡(huan)(huan)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，要(yao)(yao)(yao)么因錢(qian)少放棄喜歡(huan)(huan)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。但一個(ge)(ge)人(ren)真(zhen)正做成事(shi)的前(qian)提(ti)是(shi)足夠喜歡(huan)(huan)和熱愛工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，即便短(duan)期回報不佳(jia)也愿投入(ru)時間精力。從這(zhe)個(ge)(ge)意義上講，挑選工(gong)(gong)(gong)作(zuo)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)看(kan)三點。 一、是(shi)公(gong)司和業務(wu)的成長性。若(ruo)公(gong)司和
如(ru)(ru)何(he)找到熱愛的(de)事(shi)業，核心觀點如(ru)(ru)下。 一(yi)、熱愛事(shi)業的(de)本質(zhi)。從事(shi)讓(rang)自己眼里有(you)光的(de)事(shi)業是最有(you)價值的(de)，它是非理性的(de)，像愛情(qing)一(yi)樣是一(yi)種親密關(guan)系，不是基于績效獎金(jin)、級別(bie)、公(gong)司(si)名(ming)聲等(deng)。可能是被(bei)招(zhao)聘的(de)師兄、公(gong)司(si)故事(shi)或(huo)創(chuang)始人(ren)經歷等(deng)所(suo)吸引。 二、熱
超過(guo) 35 歲就(jiu)不配工(gong)作了(le)嗎？年(nian)齡歧(qi)視真的要好好管(guan)一管(guan)了(le)。很多公司(si)在招(zhao)聘(pin)時，超過(guo) 35 歲就(jiu)不考慮了(le)，在很多公司(si)看來，超過(guo) 35 歲的老員(yuan)工(gong)就(jiu)意味著是一個成本支出。前兩天(tian)政協委員(yuan)提出如何限制把年(nian)齡作為辭退招(zhao)聘(pin)的紅線，引(yin)起廣大(da)網(wang)友熱議。前一陣