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四川的(de)(de)周總(zong)用 8 個月時(shi)間創造 5 億市(shi)值賣(mai)茶葉(xie)的(de)(de)模(mo)式。周總(zong)是(shi)原(yuan)(yuan)百事(shi)可樂中(zhong)國(guo)區市(shi)場總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市(shi)場占有(you)率。2014 年因(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)，他想找(zhao)尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝茶園，經(jing)過(guo)反復篩(shai)選，最(zui)終(zhong)找(zhao)到 3 萬畝最(zui)好的(de)(de)原(yuan)(yuan)生
2023年(nian)11月史杰松代表(biao)啟迪(di)之星“星導(dao)師”持續為山東臨(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業者服務。 一、山東臨(lin)沂(yi)之行 2023年(nian)11月17日(ri)由中共臨(lin)沂(yi)市委(wei)(wei)人才發展(zhan)服務中心(xin)共青團臨(lin)沂(yi)市委(wei)(wei)主辦，羅莊區委(wei)(wei)人才工作領導(dao)小組辦公室及
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口(kou)味和高品(pin)質服(fu)務成為國內(nei)茶(cha)飲市(shi)場領軍者(zhe)之一，每天可售出(chu)超過五千杯飲料，顧(gu)客需等待長(chang)達七小時。喜茶(cha)的(de)成功(gong)源于(yu)精心策(ce)劃的(de)運營策(ce)略，善(shan)于(yu)利用線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通過吸引(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)發好奇(qi)心促使他們排隊，同時利用
做大(da)生意的(de)人(ren)懂得用系(xi)統操盤操控(kong)他(ta)人(ren)，這是(shi)(shi)立足社(she)會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什(shen)么是(shi)(shi)系(xi)統操盤，以(yi)拆(chai)遷案例說明，老王是(shi)(shi)拆(chai)遷委員會(hui)老大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)遷任務且不延期、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
采用社(she)區 + 電商 + 實體店的(de)模式，怒砸(za) 20 個(ge)億做(zuo)投資，從(cong)一(yi)個(ge)地方小品牌估值百億，他(ta)的(de)玩法適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線上(shang)，從(cong)用戶角(jiao)度來(lai)說(shuo)，電商是主流(liu)購物方式，而實體門(men)店也不(bu)可或缺。于(yu)是他(ta)率(lv)先搭(da)建了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群打造了完美(mei)
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天一(yi)個做了十幾年培訓的朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋(gai)臉地劈(pi)了一(yi)頓，說我(wo)空(kong)有一(yi)身(shen)打造產(chan)品的好本事，不會賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的話(hua)一(yi)年至少(shao)五個億。我(wo)聽了心里很不是滋(zi)味，不過(guo)他(ta)說的一(yi)個核心點確實觸(chu)動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不是必(bi)須要(yao)買你的產(chan)品，我(wo)說
今(jin)年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到(dao)了，一句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能(neng)讓某些人(ren)賺(zhuan)幾(ji)百上千萬甚(shen)至(zhi)過億。這歸功(gong)于富人(ren)們的營銷游戲(xi)，用蟹券拿捏(nie)中(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主(zhu)要是月餅和(he)大閘蟹，但(dan)有(you)兩個問題。一是中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)一天，大閘蟹不好(hao)保存，全部(bu)在一天發貨有(you)物流問題。二是禮品單一，很多(duo)人(ren)收(shou)到(dao)
在這(zhe)個(ge)時代，不是找客戶越(yue)來越(yue)難(nan)，不是拓展流(liu)(liu)量(liang)(liang)越(yue)來越(yue)難(nan)，而是不懂這(zhe)個(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)(liang)被分散，用戶的(de)(de)注意(yi)力(li)也被分散。所以未(wei)來的(de)(de)打(da)法(fa)一定是全(quan)(quan)渠(qu)道打(da)法(fa)、全(quan)(quan)流(liu)(liu)量(liang)(liang)系統(tong)打(da)法(fa)，叫做天網加地網加人網的(de)(de)模式。這(zhe)是一套全(quan)(quan)渠(qu)道增長路徑的(de)(de)設計，是線上加
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已(yi)脫敏(min)）來蘇州(zhou)找到我(wo)，該校(xiao)創辦于(yu)2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批(pi)的正規藝術(shu)類培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)訓(xun)項(xiang)目有聲(sheng)樂(le)培(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
成(cheng)功從來不是偶(ou)然的，阿里巴巴用了 7 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百(bai)(bai)億(yi)，騰訊(xun)用了 8 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百(bai)(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了 18 個(ge)月就做(zuo)到了市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個(ge)小程序都(dou)沒(mei)有，就一(yi)個(ge) H5 開始進(jin)
七月(yue)二十(shi)五日晚(wan)董宇輝和東(dong)方甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分手(shou)，宇輝同(tong)行正式從東(dong)方甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方當(dang)年(nian)轉(zhuan)型期拉(la)出(chu)一(yi)支團(tuan)隊(dui)做電(dian)商(shang)，其實大(da)家都不(bu)知道能不(bu)能做成(cheng)，公司也沒有(you)刻意(yi)去培養宇輝，但是宇輝出(chu)圈了。這就(jiu)出(chu)現(xian)問(wen)題，他一(yi)個人(ren)創(chuang)造的(de)價值超過了整個團(tuan)隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
老王的美(mei)甲(jia)店用營銷方(fang)法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方(fang)式是不(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)佳(jia)，原(yuan)因是人(ren)群不(bu)精準、產品(pin)(pin)價(jia)值未體現(xian)，老王做法。 一、不(bu)在大(da)街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮品(pin)(pin)讓飯店送給客戶，持卡可免費享受(shou)
一、定價(jia)(jia)(jia)(jia)學問。賣(mai)衣服標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會選 59 多(duo)賺 2 塊，認(ren)為顧客對(dui) 50 多(duo)塊差價(jia)(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德(de)寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一定管用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
你(ni)的(de)生意都(dou)是(shi)(shi)從別人(ren)碗(wan)里搶來的(de)，沒有(you)人(ren)可以(yi)回(hui)避競爭。要(yao)么你(ni)去搶別人(ren)的(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)的(de)蛋糕被別人(ren)搶。聰(cong)明的(de)商(shang)家都(dou)在(zai)偷偷做(zuo)卻不(bu)敢(gan)公開說的(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)，只需要(yao)三(san)句話(hua)就能(neng)把別人(ren)家的(de)客戶通(tong)(tong)通(tong)(tong)變成你(ni)的(de)客戶。尤其是(shi)(shi)第三(san)句話(hua)，如果你(ni)不(bu)知(zhi)道的(de)話(hua)，被人(ren)家
介(jie)紹了(le)一(yi)種現在超(chao)級火爆的(de)模式玩法，裂(lie)變速度極快。有十幾(ji)款產品(pin)在平臺上，經過幾(ji)個月(yue)的(de)努力(li)，每月(yue)流(liu)轉已(yi)高達(da)兩三個億，會員已(yi)超(chao)萬(wan)人。成為代理只(zhi)需 499 元，可獲得(de) 499 元產品(pin)和推廣權限，成功推薦兩人消費 499 元就能升級為老板，直接推薦的(de)
林(lin)總在(zai) 2020 年疫(yi)情(qing)最(zui)嚴重時，用體(ti)驗式(shi)私域流量的打(da)法。一(yi)年時間銷量提(ti)升十倍，做(zuo)到五千萬業(ye)績。他(ta)做(zuo)了(le)十一(yi)年服裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開小店，以(yi)男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)年流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需(xu)量體(ti)，做(zuo)大難，后(hou)(hou)選(xuan)擇私域流量打(da)法。選(xuan)擇該打(da)法后(hou)(hou)改造
年賺百(bai)億(yi)的營(ying)銷思(si)(si)維涉及復(fu)利(li)思(si)(si)維與單利(li)思(si)(si)維的區別。先舉(ju)例一張紙(zhi)反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及荷(he)花池(chi)塘(tang)每天增(zeng)長一倍。第(di)九天開半個(ge)池(chi)塘(tang)多(duo)久長滿(man)的問題(ti)，說明復(fu)利(li)思(si)(si)維的威力。同(tong)樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
一種共享股東模式(shi)，既(ji)能幫助商家快速(su)裂變客(ke)戶，又能快速(su)收(shou)錢回本，適合很多(duo)行業(ye)，以休閑會所為例。現在開店做(zuo)生意(yi)等(deng)(deng)客(ke)上(shang)門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死(si)，傳統(tong)營銷方式(shi)如發(fa)傳單費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這(zhe)么做(zuo)。共享股東模式(shi)是一種分(fen)紅股東模式(shi)，不(bu)存在股權糾紛。休閑會所老板的(de)方案是，
一(yi)家(jia)(jia)蛋糕(gao)店(dian)與幾十(shi)家(jia)(jia)超(chao)市合作賣蛋糕(gao)的裂變(bian)方法，以及這種借網(wang)捕(bu)魚方式的原理和應用。蛋糕(gao)店(dian)在半個(ge)月內與幾十(shi)家(jia)(jia)社區(qu)超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙(mang)賣蛋糕(gao)，其營銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡可得(de)到 40 元社區(qu)超(chao)市購物卡，每個(ge)客戶(hu)限(xian)購一(yi)張(zhang)。這樣的宣傳可能促進
“秋碩(shuo)品(pin)(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農業的廣告語，也(ye)是(shi)(shi)核心發(fa)展目標，該(gai)企(qi)(qi)(qi)業是(shi)(shi)我(wo)2023年(nian)8月(yue)深度服務的一家技術創新農業企(qi)(qi)(qi)業，企(qi)(qi)(qi)業的明(ming)星產(chan)品(pin)(pin)是(shi)(shi)《品(pin)(pin)字型種植(zhi)技術》即“玉米超(chao)高產(chan)種植(zhi)模式”。早在201
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營(ying)銷術以引爆生意，提(ti)(ti)成越(yue)高銷售(shou)人員(yuan)動力(li)越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成的銷售(shou)激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品后(hou)，告知(zhi)其(qi)推(tui)薦三(san)個(ge)朋(peng)友(you)買(mai)可全額返(fan)現（推(tui)薦第一個(ge)朋(peng)友(you)買(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住(zhu)老客(ke)戶
隨著消(xiao)費市場壓力增加，電商失去吸引力，商家(jia)(jia)需(xu)尋找(zhao)新營銷模(mo)式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼團模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)實用價值成首(shou)選。幸(xing)(xing)運(yun)拼團是一種新拼團模(mo)式(shi)，通過互動和(he)分享實現銷售和(he)用戶(hu)增長，能(neng)夠吸引潛在(zai)客戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活(huo)躍(yue)度。幸(xing)(xing)運(yun)拼團運(yun)作原理(li)簡單，商家(jia)(jia)設定商品價格和(he)參與人(ren)
開(kai)門做生意會(hui)面臨如何有效引(yin)(yin)流的(de)問題(ti)，同樣的(de)活動別人(ren)做能生意爆火，自己(ji)做卻效果不佳(jia)。引(yin)(yin)流就是(shi)吸引(yin)(yin)流量或人(ren)流，一個完整(zheng)的(de)引(yin)(yin)流活動由四個要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周(zhou)邊小區、工廠、寫字(zi)樓、商(shang)會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖(dou)音上
宜(yi)家(jia)的冰激(ji)凌只(zhi)賣一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧損，但這是宜(yi)家(jia)最(zui)套(tao)路(lu)的一(yi)(yi)點。宜(yi)家(jia)內部(bu)設計即使只(zhi)買一(yi)(yi)件(jian)家(jia)具(ju)，也需要(yao)走完整個(ge)家(jia)具(ju)賣場。店員少、排隊長(chang)，但在(zai)出口處花一(yi)(yi)塊錢買個(ge)冰激(ji)凌，就會讓人(ren)覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論(lun)購物(wu)體驗多么糟糕，最(zui)后記(ji)得的情(qing)緒只(zhi)有(you)愉悅，這就是
2023年(nian)12月29日(ri)由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)業家聯(lian)合會、廣東(dong)省企(qi)業家協會、廣東(dong)省企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)協會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)(gong)商聯(lian)、揭陽(yang)市工(gong)(gong)商聯(lian)、潮州(zhou)(zhou)市工(gong)(gong)商聯(lian)、梅(mei)州(zhou)(zhou)市工(gong)(gong)商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第(di)18屆大(da)粵東(dong)企(qi)業發展(zhan)高(gao)峰論壇暨企(qi)業學習(xi)節(jie)在汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)召(zhao)開。 史(shi)杰(jie)松
推薦一(yi)個百試百靈的(de)潛(qian)意識營銷方法(fa)，促使顧客回頭(tou)并(bing)成(cheng)交。只(zhi)需(xu)要三(san)句話就可以完成(cheng)，學會后(hou)別干壞事。 一(yi)、舉例(li)買(mai)(mai)衣服時小姐姐說的(de)話：“這個衣服你現(xian)在(zai)買(mai)(mai)不(bu)買(mai)(mai)都沒有(you)關(guan)系(xi)，你可以去(qu)對比(bi)一(yi)下，就算(suan)你去(qu)看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
一家(jia)健(jian)身房的營(ying)銷(xiao)玩法(fa)，一家(jia)受疫情影響(xiang)生意不好的健(jian)身房打(da)出廣(guang)告(gao)，每天堅持健(jian)身 45 分鐘(zhong)就給開(kai)工資。具體規則是(shi)辦理(li)一張 1880 元(yuan)的健(jian)身會員卡，每去健(jian)身一次(ci)返 6 元(yuan)，一年可(ke)返 2190 元(yuan)，不僅免費(fei)健(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺(zhuan)更(geng)多，90 后(hou)美(mei)女老板的營(ying)銷方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結(jie)賬(zhang)時告知(zhi)顧客按消費(fei)金額三倍充(chong)值會員(yuan)卡(ka)，當天消費(fei)全(quan)免。還送 500 元現金卡(ka)，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似(si)虧本，實際相當于打七(qi)五折(zhe)，且更(geng)吸(xi)
固(gu)體飲料老板的(de)引流神(shen)操作包(bao)括。 一(yi)、設置體驗款商品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為(wei)本店會員，可享受多種福利。如支(zhi)付 15 元運費可獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒益生(sheng)菌凍(dong)干(gan)粉(fen)，還(huan)能生(sheng)成(cheng)全年別人掃碼(ma)就與自己綁定推薦關系的(de)二維碼(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊
九(jiu)零(ling)(ling)后小姑娘從(cong)一家店做到(dao)一百零(ling)(ling)九(jiu)家店，她(ta)在開第一家店時最初(chu)只(zhi)有(you)三個客(ke)戶(hu)，是朋友帶來的(de)(de)。從(cong)三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一百個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了很多方法，分享三招，尤(you)其是第三招非常關鍵。 一、引流。去(qu)附(fu)近人(ren)流多的(de)(de)地(di)方擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽，