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四維(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)才(cai)能提升 授課對象(xiang)：各級中(zhong)高層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe) 課程收益(yi)1、認識(shi)自(zi)我(wo)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，掌握(wo)(wo)心態、學(xue)習管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與時間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)技能2、掌握(wo)(wo)業務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)計劃、指示(shi)、控制、協調四大技能3、掌握(wo)(wo)培養下屬與有效(xiao)激(ji)勵(li)的(de)
問(wen)(wen)題分析與解決技巧(qiao)學習【課(ke)程對象(xiang)】各層級管理人員、儲備干(gan)部【課(ke)程背景(jing)】衡量一個(ge)員工(gong)價值最重要的(de)(de)指(zhi)標就(jiu)是看(kan)他解決問(wen)(wen)題的(de)(de)態度和能力，在過(guo)往(wang)我們解決問(wen)(wen)題更(geng)多的(de)(de)是憑著(zhu)一股(gu)激情和摸著(zhu)石頭過(guo)河的(de)(de)方(fang)法，先干(gan)了再說。
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