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何立

何立

何立課程

陽光心態,照耀前路 —— 做一個積極快樂的好員工

積極快樂的員(yuan)工 【課程背景】如果是一(yi)團火,就能釋放(fang)出光和(he)熱(re);如果是一(yi)塊冰,就是融化了也(ye)還是要(yao)零度。要(yao)想(xiang)溫暖別(bie)人(ren),內(nei)心要(yao)有(you)熱(re)度;要(yao)想(xiang)照亮(liang)(liang)別(bie)人(ren),請(qing)先照亮(liang)(liang)自(zi)己;要(yao)想(xiang)照亮(liang)(liang)自(zi)己,首先要(yao)照亮(liang)(liang)自(zi)己的內(nei)心,

何(he)立 1天 培訓時長

選聘面試的識人之道

選聘面(mian)(mian)試 【課程背景】在當今競爭日益激(ji)烈的商業環(huan)境(jing)中,企業競爭的核心就是人(ren)才(cai)的競爭!很多企業在人(ren)才(cai)競爭中從(cong)招聘面(mian)(mian)試環(huan)節就處于劣勢,人(ren)才(cai)選聘沒(mei)有(you)科學的評估(gu)標準和評價方法(fa)!沒(mei)有(you)接(jie)受(shou)過系(xi)統(tong)訓練的面(mian)(mian)

何立 1天 培訓時長

從心智模式看識人之道

識人技巧內(nei)訓課程 【課程背景】談婚論嫁,怎樣(yang)避免“嫁錯郎”?人們常說的“人品”,該如何(he)評價?如何(he)識別“危險(xian)人物(wu)”,何(he)時(shi)

何立 1天 培訓時長

溝通式管理 ——從溝通策略到場景沙盤(版權課)

溝通(tong)式管理(li)沙(sha)盤 【課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景】《溝通(tong)式管理(li)——從(cong)溝通(tong)策略到場景沙(sha)盤》是深圳市(shi)課(ke)(ke)匠堂教育科技有限公司(si)課(ke)(ke)程(cheng)開發(fa)團隊(dui)憑借深厚的版權課(ke)(ke)程(cheng)開發(fa)功底,依托(tuo)《心理(li)影響力》、《MRCP

何立 1天 培訓時長

管理心理贏聚力 ——從管理策略到場景沙盤(版權課)

管(guan)理(li)心(xin)理(li)沙盤 【課程背景】兵法(fa)有云(yun):“攻(gong)(gong)心(xin)為上,攻(gong)(gong)城(cheng)為下”、“不戰而屈人之兵”。當今無數實例也證明,優(you)秀的企(qi)業管(guan)理(li)者無不是個(ge)“世事

何立 1天 培訓時長

直達人心的管理溝通——焦點解決、催眠與引導式溝通技術

溝通管理練習課程

何立(li) 1天 培訓時長

壓力管理四招致勝——從情緒管理到精力管理

情緒調(diao)節與(yu)壓力(li)管理培(pei)訓課程

何立(li) 1天 培訓時長

心理學在管理中的應用 ——用人心管理和人性管理提升組織績效

管理心(xin)理學應(ying)用(yong)課程

何立 2天 培訓時長

人才選聘的識人之道 ——從招募戰術到選拔技術

人才選拔課程

何立 2天 培訓時長

高效激勵八步法——如何*限度激勵員工伙伴

團隊激勵方法

何(he)立 2天 培訓時長

團隊心理管理技能提升與訓練

如何做好團(tuan)隊管理課程

何立 2天 培訓時長

團隊管理“贏聚力”——從管理策略到場景沙盤

管理策略到場景(jing)沙盤培訓

何立 2天 培訓時長

勵志職場,贏在情商——提升職場情商就這么做

提升職(zhi)場情商(shang)培訓

何立 1天 培訓時長

直達人心的管理溝通——從溝通策略到場景沙盤

溝通策略培訓

何立 2天 培訓時長

心理領導力——從管理策略到場景沙盤

心理(li)管理(li)提(ti)升領(ling)導力

何(he)立 1天 培訓時長
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