運營戰略管理(li)(li)培訓(xun)課程大(da)綱:開篇:企(qi)業經營的探討2、如何衡量和(he)管理(li)(li)完全無形(xing)的東西3、有形(xing)資(zi)產和(he)無形(xing)資(zi)產在企(qi)業中(zhong)的不(bu)同作(zuo)用4、明確公司(si)和(he)部(bu)門負責人(ren)對組織發展、人(ren)才管理(li)(li)的責任第一年推演(yan)::1、沙盤模擬規則的
職業化成就未來
高效(xiao)管理溝通課培訓
項目管理課學習
問題(ti)分析解決與引導技術課(ke)
精細控制成本
房地產經營策略
致勝營銷
核心團隊協作
企業全面經營管理(li)課
透過財務看經營
經營戰(zhan)略分解與(yu)執(zhi)行培(pei)訓
打造(zao)管理者能力培訓
高效執行培訓班
銷售意識與技巧提升(sheng)培訓(xun)
團隊管(guan)理技能提升培訓
核心團隊領導(dao)力培訓班(ban)
高(gao)深銷(xiao)售(shou)管理(li)培(pei)訓