管理者角(jiao)色轉(zhuan)換培訓【課程背景】:國企(qi)轉(zhuan)型為(wei)股(gu)份制企(qi)業(ye)之后,企(qi)業(ye)生存邏輯(ji)、管理方法等(deng)都面臨(lin)不同程度的(de)轉(zhuan)變調整,以適應從計劃經(jing)濟(ji)到(dao)市場經(jing)濟(ji)的(de)轉(zhuan)型突破;最需要轉(zhuan)變的(de)是管理者的(de)角(jiao)色定位的(de)變化,如自(zi)我(wo)認(ren)知(zhi)、職業(ye)
創新思(si)維方法(fa)(fa)的(de)課程(cheng)【課程(cheng)目(mu)標】:通過本課程(cheng)的(de)學習,大家(jia)將能夠學習到(dao):天天講(jiang)創新,創新也是有方法(fa)(fa)的(de)創新的(de)思(si)維能力(li)(li)是創造力(li)(li)的(de)基(ji)礎如何(he)塑造自(zi)己的(de)創新思(si)維能力(li)(li)解決問(wen)題(ti)的(de)一般步驟【課程(cheng)對象(xiang)】:企(qi)業(ye)中高(gao)層【課程(cheng)特
組織變革培訓
管理執行力培訓
目(mu)標管(guan)理的培訓班(ban)
績效目標與(yu)計劃管(guan)理
拖延癥與(yu)時(shi)間管理
員(yuan)工(gong)激勵 培訓課程
中小企(qi)業管理實務
企業人才戰略
企業自動化運轉(zhuan)系統打造
團隊建設管理
中高(gao)層領導力培訓課
非(fei)人力(li)資源經理(li)的人力(li)資源管理(li)
戰略人力資源管理培訓課程(cheng)