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講師背景
中國人民大學人力資源管理研究生
中國人民大學商學院 MBA
實戰型績效管理專家
互聯網轉型咨詢式培訓師
中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員
北京大學經濟學院、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師
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在(zai)做事(shi)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，我們注意到很多人(ren)的(de)(de)興奮(fen)點是(shi)不一樣的(de)(de)。有(you)(you)的(de)(de)人(ren)是(shi)鼓勵(li)型的(de)(de)人(ren)，告(gao)訴大家，大家都很棒(bang)。有(you)(you)的(de)(de)人(ren)...
好(hao)的戰(zhan)略(lve)(lve)為什(shen)么很(hen)難執行(xing)到位呢(ni)？一般都是戰(zhan)略(lve)(lve)溝通不夠充分。 1、戰(zhan)略(lve)(lve)的個性化溝通。戰(zhan)略(lve)(lve)是企業要實...
你的企(qi)業和團隊如果遇到公司高層思想(xiang)不統一，各自為政，相(xiang)互(hu)拆臺，這(zhe)個(ge)問題，你會怎(zen)么辦呢(ni)？結合多年輔導企(qi)...
你的企(qi)業和團(tuan)隊如果遇到(dao)人才結構(gou)老(lao)化，多數(shu)不(bu)勝任(ren)者占據(ju)公司的主要領導職位(wei)，人才戰(zhan)略(lve)產(chan)生管理內耗這個(ge)問(wen)題...
你(ni)的企業和團(tuan)隊如果遇到，你(ni)作為老板(ban)有清(qing)晰的企業發展方向，但是(shi)沒有力量(liang)執行，而員工有力量(liang)，卻(que)總是(shi)找(zhao)不(bu)到...
陳春曉
王金亮
趙逸峰
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