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陳文冬

陳文冬

陳文冬課程

《以銷售目標為導向的市場開發與管理》課程

市(shi)場(chang)開發與管理(li)課程(cheng) 【課程(cheng)目(mu)的(de)(de)】在競爭激烈的(de)(de)銷(xiao)售市(shi)場(chang)上,幫助銷(xiao)售人員建立“一切銷(xiao)售活(huo)動都(dou)以完成銷(xiao)售目(mu)標為導向”的(de)(de)思維(wei)模式(shi)是贏得*商(shang)機的(de)(de)關鍵。通(tong)過本(ben)次(ci)課程(cheng)的(de)(de)學(xue)習,銷(xiao)售人

陳(chen)文冬 1天 培訓時長

《營銷實戰特訓營》

營銷(xiao)實戰特訓課程(cheng) 【課程(cheng)目的(de)】實現營銷(xiao)人員從(cong)菜(cai)鳥走向中級,從(cong)普通走向資深。越來越專業關(guan)注整個銷(xiao)售(shou)流程(cheng),控制不同階(jie)段的(de)關(guan)鍵(jian)點,管(guan)控整個銷(xiao)售(shou)過程(cheng)從(cong)銷(xiao)售(shou)思(si)路、技巧、方法(fa)和工(gong)具方面,整體提高自己的(de)銷(xiao)

陳文冬 1天 培訓時長

《新零售運用之社群運營》

新零售社群運營(ying)課(ke)程【課(ke)程目的(de)(de)】隨著互聯網的(de)(de)發(fa)展,社群是(shi)(shi)一種基于(yu)互聯網的(de)(de)新型人際關系。狹義(yi)的(de)(de)社群主要指(zhi)QQ群、微(wei)信群、支(zhi)付寶群、抖音群等(deng)。由于(yu)微(wei)信的(de)(de)強(qiang)大功(gong)能,成為社群的(de)(de)*載(zai)體,本課(ke)程的(de)(de)案例(li)也是(shi)(shi)基于(yu)微(wei)信社

陳(chen)文(wen)冬 2天 培訓時長

《銷售團隊目標管理與市場策略》

銷(xiao)售(shou)團隊目(mu)標(biao)管(guan)理(li)課(ke)程【課(ke)程目(mu)的】  精準(zhun)銷(xiao)售(shou)模式是(shi)以企業(ye)現有銷(xiao)售(shou)團隊為(wei)基礎,通(tong)過高層推動(dong),重新梳理(li)企業(ye)內部銷(xiao)售(shou)相關元素,有針對性的訓練、輔(fu)導(dao)、激勵(li)銷(xiao)售(shou)人員,促使銷(xiao)售(shou)人員改(gai)變工(gong)作方式

陳文冬 2天 培訓時長

《銷售渠道重建與重點客戶管理》

銷(xiao)售(shou)渠道重(zhong)建課程 【課程目(mu)的(de)】在競爭(zheng)激烈的(de)銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)(chang)上,*掌(zhang)握銷(xiao)售(shou)循(xun)環前、中(zhong)、后的(de)銷(xiao)售(shou)技(ji)巧與全方位(wei)的(de)客戶(hu)服務,幫助銷(xiao)售(shou)管理人員(yuan)掌(zhang)握區域市(shi)場(chang)(chang)的(de)開發(fa)策略(lve),是贏得*商機的(de)關(guan)鍵。通過本次課程的(de)學習,能(neng)

陳文冬 1天 培訓時長

《銷售管理者的領導力提升》

銷售領導力提升(sheng)課(ke)程 【課(ke)程目(mu)的】《銷售管理(li)者(zhe)的領導力提升(sheng)》是精準銷售模式導入和快速提升(sheng)團(tuan)隊銷售業(ye)績的關(guan)鍵。客觀的講,銷售人(ren)員的業(ye)績與銷售團(tuan)隊管理(li)者(zhe)的領導力有著直接的關(guan)系。銷售管理(li)者(zhe)能不能適時(shi)

陳文冬 2天 培訓時長

團隊建設與領導力

團隊建設與領導力課程【課程目的】現代企(qi)業(ye)(ye)的競爭最核(he)心是人(ren)才(cai)的競爭。如何留(liu)住人(ren)才(cai)和把現有的人(ren)在有限(xian)的資源和時間內鍛煉成為企(qi)業(ye)(ye)的可(ke)用之(zhi)才(cai),是任何企(qi)業(ye)(ye)都(dou)非常迫切的需求。然后再(zai)企(qi)業(ye)(ye)生存(cun)發展過(guo)程中遇到瓶頸的衍生

陳文冬 1天 培訓時長

教練型領導力訓練

教練型(xing)領(ling)導(dao)力(li)學習(xi)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景及收益  企業領(ling)導(dao)者(zhe)在帶領(ling)團隊贏(ying)(ying)得績效(xiao)(xiao)中(zhong)常常面臨? 如(ru)何(he)制(zhi)定(ding)清晰的(de)(de)目(mu)標、并高(gao)效(xiao)(xiao)應用(yong)管理(li)時間(jian)?如(ru)何(he)對管理(li)工作進行復盤、反思,并制(zhi)定(ding)贏(ying)(ying)得績效(xiao)(xiao)的(de)(de)策略

陳文冬 2天 培訓時長

《傳統企業擁抱新零售》

傳統(tong)企業擁(yong)抱新(xin)零(ling)售(shou)課(ke)程【課(ke)程背(bei)景】目前(qian),我們(men)正(zheng)處在(zai)人工(gong)智(zhi)能的時代,大(da)數(shu)據和人工(gong)智(zhi)能將驅動整(zheng)個零(ling)售(shou)系統(tong)的資金、商品和信息流動不斷優化,在(zai)供(gong)應端提高效(xiao)率、降低成本(ben),在(zai)需求(qiu)端實現比(bi)你更(geng)懂(dong)你,隨(sui)(sui)處隨(sui)(sui)想(xiang),所見(jian)即

陳文冬(dong) 2天 培訓時長

從優秀到卓越TTT初階

TTT初階(jie)課程課程背景及(ji)收益           企業(ye)(ye)內訓(xun)師(shi)在企業(ye)(ye)培訓(xun)中常常面臨?&nbs

陳文冬 2天 培訓時長

從優秀到卓越TTT高階

TTT高階課程課程背景及收益          商業講師在(zai)各個企(qi)業培訓中常常面臨? 什么(me)是

陳文冬 2天 培訓時長

從優秀到卓越TTT中階

TTT中(zhong)階課(ke)(ke)程(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)背景及(ji)收(shou)益商業講(jiang)師在(zai)各個(ge)企業培訓中(zhong)常常面臨? 什么是真正的以學(xue)(xue)員為(wei)(wei)中(zhong)心?培訓結(jie)束后三個(ge)月后,學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習(xi)內容(rong)的留存(cun)率(lv)低(di)?如何(he)更好的提升學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習(xi)內容(rong)的轉化率(lv)?如何(he)使學(xue)(xue)員的行為(wei)(wei)和績

陳文冬 2天 培訓時長

顧問式銷售技巧課

顧問式銷(xiao)售技巧學(xue)習課(ke)程 學(xue)員收益(yi)a)掌(zhang)(zhang)握(wo)顧問式銷(xiao)售的(de)專業思(si)路b)了解顧問式營銷(xiao)的(de)前期準備c)掌(zhang)(zhang)握(wo)恰當開場融洽關系的(de)有(you)效方法d)掌(zhang)(zhang)握(wo)引導(dao)需求強調利益(yi)的(de)技巧e)掌(zhang)(zhang)握(wo)克服(fu)異議達成交易(yi)的(de)方法&nbs

陳(chen)文冬 1天 培訓時長

組織經驗萃取和高效課程開發

廣州(zhou)組織經驗萃取培訓

陳文冬 2天 培訓時長

教學相長—企業內訓師成長訓練標準

  內訓師成長能力提升(sheng)

陳文冬 2天 培訓時長

核心團隊領導力

核心領導力團(tuan)隊建設

陳文冬 2天 培訓時長

MILESTONE交叉創新思維

交叉(cha)創新思維課(ke)程

陳文(wen)冬(dong) 1天 培訓時長

系統思考--共創型組織

團隊共創培訓

陳(chen)文冬(dong) 2天 培訓時長
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