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管理會計轉型培訓【課程(cheng)背(bei)景】在傳(chuan)統觀念中，企業財務(wu)(wu)部(bu)門(men)與業務(wu)(wu)部(bu)門(men)是相(xiang)對獨立的(de)部(bu)門(men)：業務(wu)(wu)部(bu)門(men)負責一線業務(wu)(wu)開(kai)展，財務(wu)(wu)部(bu)門(men)則(ze)負責記(ji)賬(zhang)、報(bao)表(biao)等(deng)后(hou)臺性工作。事實上，這(zhe)樣(yang)的(de)職能(neng)定位與分工已無法適應現代企業發(fa)展及管
業(ye)(ye)(ye)財(cai)融合增(zeng)效(xiao)培訓【課程(cheng)背景】在當今(jin)時代與(yu)經濟大環境(jing)下，業(ye)(ye)(ye)財(cai)融合與(yu)降本(ben)增(zeng)效(xiao)已成(cheng)為企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)存發(fa)展(zhan)(zhan)的重要(yao)命(ming)題。企業(ye)(ye)(ye)管理者在開展(zhan)(zhan)各(ge)項業(ye)(ye)(ye)務(wu)決策時，務(wu)必要(yao)從(cong)財(cai)務(wu)角度(du)評價業(ye)(ye)(ye)務(wu)成(cheng)本(ben)效(xiao)益(yi)，識別潛在業(ye)(ye)(ye)務(wu)風險，以提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)盈利(li)
企業運營(ying)(ying)(ying)(ying)分(fen)析(xi)培訓 【課(ke)程背景】企業經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)管理(li)者(zhe)的一項重要職責，就是(shi)在(zai)(zai)全面分(fen)析(xi)企業運營(ying)(ying)(ying)(ying)狀(zhuang)況基(ji)礎(chu)上，做出合理(li)有(you)效的經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)決策(ce)。財務思(si)(si)維在(zai)(zai)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)分(fen)析(xi)與(yu)決策(ce)過程中扮演(yan)著重要角(jiao)色。經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)管理(li)者(zhe)是(shi)否具(ju)備財務思(si)(si)維
財務(wu)(wu)經營(ying)意(yi)識培訓 【課(ke)程背景】企(qi)業(ye)一(yi)切經營(ying)活動都通過財務(wu)(wu)數據與指標反映出(chu)來。財務(wu)(wu)分析是(shi)全面了解(jie)企(qi)業(ye)經營(ying)狀況(kuang)的(de)有效手(shou)段，是(shi)財務(wu)(wu)人員的(de)必備技能(neng)。單純(chun)基于財務(wu)(wu)報(bao)表或財務(wu)(wu)指標的(de)分析難以(yi)滿足業(ye)務(wu)(wu)管理及
經(jing)(jing)營(ying)(ying)邏(luo)輯培訓 【課程背景】在企(qi)業經(jing)(jing)營(ying)(ying)過程中(zhong)(zhong)，企(qi)業家和管(guan)理者面臨的一個重要挑戰，就是(shi)如何做出有效的經(jing)(jing)營(ying)(ying)決策(ce)。財(cai)務(wu)思(si)維(wei)(wei)在企(qi)業經(jing)(jing)營(ying)(ying)決策(ce)中(zhong)(zhong)扮(ban)演著重要角色(se)，是(shi)否具備財(cai)務(wu)思(si)維(wei)(wei)，直接影(ying)響決策(ce)水平高低，并最
管理(li)者財務(wu)(wu)思維(wei)課程 【課程背景(jing)】在(zai)企業經營過(guo)程中(zhong)，經營管理(li)者面臨的重(zhong)要(yao)(yao)挑戰，就是做(zuo)出合(he)理(li)有效的經營決(jue)策(ce)(ce)。而財務(wu)(wu)思維(wei)在(zai)決(jue)策(ce)(ce)中(zhong)扮演著重(zhong)要(yao)(yao)角色，決(jue)策(ce)(ce)者是否具備財務(wu)(wu)思維(wei)，直接(jie)影響(xiang)決(jue)策(ce)(ce)質量(liang)，并最終決(jue)定
數字(zi)化(hua)財務培訓 【課程背景(jing)】當企業(ye)發(fa)展(zhan)進入成熟期，業(ye)務開展(zhan)步入快車道，原先粗放式的管(guan)理模式已不能滿足企業(ye)高水(shui)平(ping)管(guan)理要求。數字(zi)化(hua)和財務管(guan)理越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成為企業(ye)管(guan)理中(zhong)的重要一環。隨著財務職(zhi)能定位(wei)提升，
戰(zhan)略財(cai)務(wu)(wu)思維培訓【課(ke)程背景(jing)】當企業發展步入快(kuai)車道，財(cai)務(wu)(wu)管理(li)將成(cheng)為企業經營中的(de)重(zhong)要一(yi)環。一(yi)個缺(que)乏良好財(cai)務(wu)(wu)管理(li)的(de)企業，就(jiu)如同(tong)一(yi)艘偏離航向的(de)船(chuan)，管理(li)者如不具備財(cai)務(wu)(wu)思維，將難以做出合理(li)的(de)經營決策。比如，你(ni)是(shi)否
優(you)秀財(cai)務(wu)BP課程(cheng)【課程(cheng)背景】在傳統觀念(nian)中，財(cai)務(wu)與業(ye)務(wu)是相對獨立(li)的部(bu)門，業(ye)務(wu)部(bu)門負(fu)責一線業(ye)務(wu)開展，財(cai)務(wu)部(bu)門負(fu)責記賬等后(hou)臺性工(gong)作。但對于現代化成熟企業(ye)而言，這樣的職能定(ding)位與分工(gong)已無法滿足發展及管(guan)理需要。若
投資(zi)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)培(pei)訓 【課(ke)程背景】對于企業管理(li)者而(er)言，能否做出理(li)性正確的投資(zi)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)，直接(jie)決(jue)(jue)定(ding)了企業未來(lai)業務發(fa)展，重大投資(zi)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)甚至可以影響企業的命運。但在企業投資(zi)決(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)實踐中，許(xu)多管理(li)者并未具備充分的風險(xian)
企(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)降(jiang)(jiang)本增(zeng)效【課程背景】在當前(qian)企(qi)業(ye)(ye)經營環境及形(xing)勢下，降(jiang)(jiang)本增(zeng)效已成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提升盈利能力的重(zhong)要(yao)抓手(shou)。對有的企(qi)業(ye)(ye)而言，降(jiang)(jiang)本增(zeng)效甚(shen)至直接影(ying)響(xiang)到其(qi)生存能力。企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)者一定要(yao)把降(jiang)(jiang)本增(zeng)效作為(wei)經營工作的頭等(deng)大事(shi)，同
財務思維(wei)管(guan)理(li)(li)培訓【課程背景】在企(qi)(qi)(qi)業經(jing)營(ying)過程中，管(guan)理(li)(li)者最(zui)重(zhong)要的(de)職責(ze)，就是做出合理(li)(li)的(de)經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)(ce)。財務思維(wei)在企(qi)(qi)(qi)業經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)(ce)過程中扮演著重(zhong)要角色。管(guan)理(li)(li)者是否具備財務思維(wei)，直接影(ying)響決(jue)策(ce)(ce)質量，并最(zui)終(zhong)決(jue)定了企(qi)(qi)(qi)業經(jing)營(ying)成果(guo)
財(cai)務風險(xian)識別防范(fan)培訓 【課程背(bei)景(jing)】在企(qi)業(ye)經營(ying)過程中(zhong)，經營(ying)管理者面臨(lin)的(de)一個重要挑戰，就是識別與防范(fan)各類風險(xian)，確保企(qi)業(ye)處于良(liang)性發展軌道(dao)。通過財(cai)務視角對企(qi)業(ye)經營(ying)及(ji)投資活動進行分析與診斷，可以幫助經
企業(ye)(ye)(ye)財稅風(feng)險(xian)管理課程【課程背景】在當前經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)下，房(fang)地產企業(ye)(ye)(ye)面臨(lin)的(de)首(shou)要任務不再是(shi)(shi)突飛(fei)猛進地增長，而是(shi)(shi)防(fang)(fang)范各類經(jing)營風(feng)險(xian)，努力保障企業(ye)(ye)(ye)生存(cun)并(bing)實現可持續發展。財稅風(feng)險(xian)無(wu)疑(yi)是(shi)(shi)風(feng)險(xian)防(fang)(fang)范中(zhong)的(de)重中(zhong)之重。及(ji)時對企業(ye)(ye)(ye)進
財(cai)(cai)務舞弊課(ke)程【課(ke)程背景(jing)】財(cai)(cai)務，被(bei)稱為(wei)商(shang)業(ye)(ye)世界(jie)的通(tong)用語(yu)言，而財(cai)(cai)務報告則是人(ren)(ren)們了解一家企(qi)業(ye)(ye)經營情況和財(cai)(cai)務狀況最直接、最便捷的工(gong)具。學會解讀與分析財(cai)(cai)務報告，已經成為(wei)當今商(shang)業(ye)(ye)社會給每個人(ren)(ren)提出的一項必備技能。但
財(cai)務報(bao)表(biao)解讀(du)培(pei)訓 【課(ke)程背景(jing)】財(cai)務，被稱為(wei)商業世界的通用語(yu)言，財(cai)務報(bao)表(biao)則是了解一家企(qi)業經(jing)營情況(kuang)和財(cai)務狀(zhuang)況(kuang)最(zui)直接的工具。學會(hui)(hui)解讀(du)與(yu)分析財(cai)務報(bao)表(biao)，已經(jing)成為(wei)商業社會(hui)(hui)給企(qi)業管(guan)理者提出的一項必備(bei)技能。
現(xian)(xian)(xian)金流分析培訓【課程背景】在企業(ye)經(jing)營過程中(zhong)，風(feng)險(xian)(xian)防范是管(guan)理者(zhe)最(zui)(zui)重要工(gong)作職(zhi)責。在諸多類型經(jing)營風(feng)險(xian)(xian)中(zhong)，現(xian)(xian)(xian)金流與資(zi)金鏈風(feng)險(xian)(xian)是最(zui)(zui)常見(jian)、對企業(ye)經(jing)營影響*的風(feng)險(xian)(xian)。現(xian)(xian)(xian)金流和資(zi)金鏈一旦出現(xian)(xian)(xian)問題，會立(li)刻讓企業(ye)陷(xian)入(ru)困境。
現金(jin)(jin)流(liu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)培(pei)訓 【課程(cheng)背景】在企(qi)(qi)業經營過程(cheng)中，風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)防范是企(qi)(qi)業管理者最(zui)重要(yao)的(de)職責(ze)。在諸多(duo)經營風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)中，現金(jin)(jin)流(liu)與資金(jin)(jin)鏈風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)又是最(zui)為常(chang)見、對(dui)企(qi)(qi)業經營影響*的(de)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)。現實中大量案例表(biao)明，現金(jin)(jin)流(liu)和資金(jin)(jin)鏈一