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李平

李平

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李平課程

成長型企業戰略規劃與執行

制定戰略規劃課程(cheng)【課程(cheng)背景】在(zai)工作中,您是否遇到(dao)(dao)過以下情形(xing):1、每當您看到(dao)(dao)“戰略”二字的時(shi)候(hou),腦(nao)海里是否還(huan)是一個模糊、抽象(xiang)的概念?2、企(qi)業在(zai)哪些(xie)時(shi)候(hou),需要重新制定或滾(gun)動修訂戰略

李(li)平(ping) 1天 培訓時長

打造精英團隊實戰訓練營

職業化(hua)團隊的(de)訓(xun)練【課(ke)程背景】 如(ru)何(he)統一方向?統一思想?統一行為?提升團隊士(shi)氣?如(ru)何(he)打造一支真正替總裁分憂、超強(qiang)執行力的(de)、有(you)戰斗(dou)力的(de)職業化(hua)團隊? 您為尋覓團隊打造的(de)出(chu)路而焦慮已久了嗎

李(li)平 1天 培訓時長

成長型企業年度經營計劃的制定

年度經營(ying)計(ji)劃(hua)的編制【課程背景】成長型(xing)企業年度經營(ying)計(ji)劃(hua)編制的四(si)大困惑:1、成長型(xing)企業往(wang)(wang)往(wang)(wang)處于(yu)爬坡階段,內外因(yin)素難以(yi)把(ba)握(wo),變化不(bu)定(ding),增加了年度經營(ying)計(ji)劃(hua)的編制難度2、成長型(xing)企業往(wang)(wang)往(wang)(wang)處于(yu)粗放型(xing)經營(ying)向精細化經營(ying)

李(li)平 1天 培訓時長

工作分析與構建高效組織實戰技術

組織(zhi)體系設(she)計課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】編制(zhi)職位說明書很多企業都出現這樣的(de)結果:編制(zhi)的(de)職位說明書成為(wei)擺(bai)設(she),沒(mei)有真正的(de)起到作用,一是與實(shi)際工作出入(ru)很大(da),二是與沒(mei)有實(shi)際運(yun)用,寫(xie)歸寫(xie),做歸做,兩張皮;三是編制(zhi)出來后,再

李平 1天 培訓時長

企業文化梳理與管理實戰技術

文(wen)化(hua)(hua)理念的課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing)】企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)是什么(me)(me)?為什么(me)(me)做企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)?需要什么(me)(me)樣的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)?企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)工作到底(di)是做什么(me)(me)?如(ru)何推進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)建設?如(ru)何讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)落地?企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)(hua)如(ru)何為經營業(ye)(ye)(ye)績服務?有了(le)組織就有了(le)文(wen)化(hua)(hua),有

李平(ping) 1天 培訓時長

《成長型企業總裁戰略決策》--做百年老店的決策智慧

總裁戰略決策培訓

李平 2天 培訓時長

打造精英團隊實戰

精英團隊培訓課

李平 2天 培訓時長

關系營銷攻防實戰

關系營銷培訓課

李(li)平 2天 培訓時長

績效考核落地推進實戰技術

績效考核實戰培(pei)訓課

李平 2天 培訓時長

執行力度提升實戰-深圳講師

提升領導力和(he)執行力培(pei)訓

李平 2天 培訓時長

從技術輕松走向管理

深圳從技術(shu)人員走向管理課程培訓  

李平 2天 培訓時長

非管理崗位到管理崗位的快速轉換

非管(guan)理崗位(wei)到管(guan)理崗位(wei)的快速轉(zhuan)換

李平 2天 培訓時長

90后員工管理實戰技巧

深圳(zhen)90后(hou)管(guan)理與激勵員工課程(cheng)培訓

李平 2天 培訓時長

大客戶銷售高手實戰技巧

 深圳銷售實(shi)戰技巧培訓課(ke)程

李平 2天 培訓時長

低成本高激勵薪酬設計技術

深圳(zhen)薪酬設計與員工激勵課程培訓

李平(ping) 2天 培訓時長

管理能力提升實戰

管(guan)理能力提升(sheng)實(shi)戰(zhan)培訓

李平 2天 培訓時長

執行就是走流程--流程執行力的突破

流程與執行力(li)培(pei)訓課程大綱(gang)

李平 2天 培訓時長
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