制定戰略規劃課程(cheng)【課程(cheng)背景】在(zai)工作中,您是否遇到(dao)(dao)過以下情形(xing):1、每當您看到(dao)(dao)“戰略”二字的時(shi)候(hou),腦(nao)海里是否還(huan)是一個模糊、抽象(xiang)的概念?2、企(qi)業在(zai)哪些(xie)時(shi)候(hou),需要重新制定或滾(gun)動修訂戰略
職業化(hua)團隊的(de)訓(xun)練【課(ke)程背景】 如(ru)何(he)統一方向?統一思想?統一行為?提升團隊士(shi)氣?如(ru)何(he)打造一支真正替總裁分憂、超強(qiang)執行力的(de)、有(you)戰斗(dou)力的(de)職業化(hua)團隊? 您為尋覓團隊打造的(de)出(chu)路而焦慮已久了嗎
年度經營(ying)計(ji)劃(hua)的編制【課程背景】成長型(xing)企業年度經營(ying)計(ji)劃(hua)編制的四(si)大困惑:1、成長型(xing)企業往(wang)(wang)往(wang)(wang)處于(yu)爬坡階段,內外因(yin)素難以(yi)把(ba)握(wo),變化不(bu)定(ding),增加了年度經營(ying)計(ji)劃(hua)的編制難度2、成長型(xing)企業往(wang)(wang)往(wang)(wang)處于(yu)粗放型(xing)經營(ying)向精細化經營(ying)
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深圳從技術(shu)人員走向管理課程培訓
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