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張國銀

張國銀

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

張國銀課程

卓越領導力提升培訓

卓越領導力(li)(li)提升培訓(xun)課課程背(bei)景(jing):21世紀企(qi)業競爭加劇、市場無序、社(she)會變革、國際(ji)交流、信息技術、個(ge)性(xing)發(fa)展(zhan)等諸多(duo)挑戰與機遇降臨到我們(men)面前時,無論我們(men)是否(fou)身處領導者的職位,都應該具備領導力(li)(li)。這是因(yin)為,領導力(li)(li)意(yi)

張(zhang)國銀 2天 培訓時長

新生代員工激勵管理培訓

新(xin)生(sheng)代員(yuan)工(gong)(gong)(gong)激勵管理培(pei)訓課(ke)程背景(jing):“只有落后(hou)的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)管理,沒有永遠落后(hou)的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)!”他們(men)是新(xin)生(sheng)代,你可(ke)(ke)以(yi)不(bu)理解他們(men),卻不(bu)可(ke)(ke)以(yi)視而不(bu)見;你可(ke)(ke)以(yi)不(bu)欣(xin)賞他們(men),卻不(bu)可(ke)(ke)以(yi)回避,因為,當今新(xin)生(sheng)代一

張國(guo)銀 2天 培訓時長

項目管理實戰訓練班

項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)實戰訓練(lian)班(ban)課程背(bei)景:項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)就是(shi)在規(gui)定時間和有限資源內達成項(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標。項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)已經(jing)廣泛應(ying)用于眾多行業(ye)(ye)。合格(ge)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)是(shi)企業(ye)(ye)不可或缺的(de)(de)核心人才(cai),項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)已經(jing)成為企業(ye)(ye)管理(li)團隊所必需掌握的(de)(de)技能。

張(zhang)國銀 2天 培訓時長

軍令如山——高效執行力

學習(xi)高效執(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)(li)課程(cheng)背(bei)景(jing):執(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)(li)就(jiu)是戰斗(dou)力(li)(li)(li)(li),就(jiu)是生命力(li)(li)(li)(li)。如今,提高員工和企(qi)業整體的執(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)(li)已經成為(wei)所有(you)管理者的共識(shi),沒有(you)執(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)(li),企(qi)業就(jiu)沒有(you)競(jing)爭力(li)(li)(li)(li),就(jiu)難以在(zai)激(ji)烈的競(jing)爭中存活下(xia)去(qu)。而(er)對員工來說,執(zhi)行(xing)力(li)(li)(li)(li)也至關重

張國銀 2天 培訓時長

高績效團隊建設與管理課

高績效團(tuan)(tuan)隊建設(she)管理短訓課課程背景:企(qi)業(ye)的(de)發展,需要高績效團(tuan)(tuan)隊的(de)支撐,若想(xiang)成功經(jing)營(ying)一家企(qi)業(ye),必須(xu)先經(jing)營(ying)一個高效的(de)核心運營(ying)團(tuan)(tuan)隊。建設(she)和(he)管理高績效團(tuan)(tuan)隊的(de)能力被公(gong)認為是企(qi)業(ye)持(chi)久(jiu)的(de)核心競爭力。那么:如何用(yong)統一的(de)

張國銀 2天 培訓時長

MTP中高層核心管理技能提升

中高層提(ti)升(sheng)核心管(guan)理技能課(ke)程(cheng)背景:企(qi)(qi)業經營成果的好(hao)與壞,關(guan)鍵是兩(liang)點,第一(yi),戰(zhan)略對(dui)頭;第二,管(guan)理得法;戰(zhan)略制定(ding)是重點,方向對(dui)了企(qi)(qi)業發展才有(you)希(xi)望,而管(guan)理是實現戰(zhan)略目標的重要保證。企(qi)(qi)業的運營過程(cheng)中,高層管(guan)理者

張(zhang)國銀 12天 培訓時長

《高效問題分析與解決》

分析與(yu)解決問題(ti)公(gong)開課

張(zhang)國(guo)銀 2天 培訓時長

項目管理實用方法工具

項目管(guan)理方法(fa)工具培(pei)訓

張國銀 2天 培訓時長

部屬培育與員工激勵培訓

部屬培育(yu)與員工激勵培訓(xun)

張國(guo)銀 2天 培訓時長

中層核心管理技能提升之團隊管理

如何(he)管理團隊培訓

張國(guo)銀 2天 培訓時長

中層核心管理技能提升之運營管理

運營管理的技能(neng)培訓

張(zhang)國銀 2天 培訓時長

中層核心管理技能提升之自我管理

管理(li)者(zhe)的自我管理(li)培訓

張(zhang)國(guo)銀 2天 培訓時長

領導教練藝術

管理者的領(ling)導教(jiao)練藝(yi)術培(pei)訓(xun)

張(zhang)國銀(yin) 2天 培訓時長

從技術走向管理

學(xue)習從技術走向管理 培訓(xun)課

張國銀 2天 培訓時長

有效授權與員工激勵

如(ru)何(he)有效地激勵員工培訓

張國(guo)銀 2天 培訓時長

高效管理溝通

學習高(gao)效管(guan)理溝通培訓

張(zhang)國銀 2天 培訓時長

工程建設項目管理

工程(cheng)建設項目管理培訓(xun)

張(zhang)國(guo)銀 2天 培訓時長

職業化養成與塑造

職業化養(yang)成(cheng)與塑造(zao)培訓課

張國銀 2天 培訓時長
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