銀行(xing)(xing)網(wang)點(dian)整體(ti)提升課程(cheng)【培訓人群】本課件適合(he)地市分行(xing)(xing)業(ye)務部門負責(ze)人、分管行(xing)(xing)長、支(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長使用【課程(cheng)目標】改(gai)造銀行(xing)(xing)網(wang)點(dian)經營觀(guan)念(nian),應對(dui)互聯網(wang)金(jin)融時(shi)代的(de)(de)挑戰用O2O的(de)(de)思(si)維(wei)重新定位網(wang)點(dian)功能高頻(pin)次互動、案例和(he)場景模
川(chuan)營(ying)銷管(guan)理體系(xi)課程【培訓人群】本課件(jian)適合總行(xing)行(xing)長、分行(xing)行(xing)長、各級(ji)中高級(ji)管(guan)理人員使用【課程目(mu)標】探尋“百年銀行(xing)”的永續發展之路化繁為簡,掌握(wo)“三管(guan)齊下,川(chuan)流不息&rd
大(da)客戶(hu)營(ying)(ying)銷秘籍課(ke)程(cheng)【培訓(xun)人(ren)群】本課(ke)件適(shi)合(he)地市(shi)分行(xing)業務(wu)部(bu)門負責(ze)人(ren)、分管(guan)行(xing)長、支行(xing)行(xing)長使用(yong)【課(ke)程(cheng)目標(biao)】用(yong)奧卡姆剃刀法則尋(xun)找對公大(da)客戶(hu)開(kai)發及營(ying)(ying)銷的脈絡通過銀企深度(du)合(he)作樣板案例解析(xi)個性化營(ying)(ying)銷策略掌(zhang)握客戶(hu)營(ying)(ying)銷六(liu)
WPDCA營(ying)銷管(guan)理流(liu)程(cheng)課(ke)程(cheng)【培訓人群】本課(ke)件適合地(di)市分行及以上(shang)級別(bie)部(bu)門總經理、分管(guan)行長、支行行長使(shi)用【課(ke)程(cheng)目(mu)標】圍繞(rao)未來5-10年金融業深刻(ke)變革改(gai)造(zao)銀行經營(ying)觀念挖掘流(liu)程(cheng)的(de)核(he)心價值,打(da)造(zao)流(liu)程(cheng)銀行完整描述
全溝(gou)通(tong)(tong)(tong)銀行模式課(ke)程【培訓(xun)人(ren)群】本課(ke)件適合地市(shi)分行業務部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、分管行長(chang)、支行行長(chang)使(shi)用(yong)。【課(ke)程目標】塑造全員*的(de)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)能力(li),掌握有效溝(gou)通(tong)(tong)(tong)秘技(ji)123;正確處理外部(bu)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)與內部(bu)溝(gou)通(tong)(tong)(tong)之間的(de)關系;掌握建立溝(gou)通(tong)(tong)(tong)體(ti)系
新常態(tai)下的(de)銀(yin)行(xing)經營(ying)課(ke)程【培(pei)訓人群(qun)】本(ben)課(ke)件適合總行(xing)部門總經理、分行(xing)分管行(xing)長(chang)、支行(xing)行(xing)長(chang)使用(yong)【課(ke)程目(mu)標】用(yong)宏觀數(shu)據+微觀市場使參(can)訓學(xue)員(yuan)搞懂(dong)新常態(tai)使參(can)訓學(xue)員(yuan)了解銀(yin)行(xing)業危機的(de)根源(yuan)以及“危中之機&rd
對公客(ke)(ke)戶(hu)(hu)營銷方法課(ke)程【培(pei)訓人群】本(ben)課(ke)件適(shi)合(he)中高(gao)級客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)(jing)理、地市分行業(ye)務部門負(fu)責人、分管行長使用(yong)。【課(ke)程目標】依(yi)靠(kao)綜合(he)能力(li)提升,應對金融業(ye)O2O時代(dai)的挑戰;用(yong)定向提升思(si)維(wei)強化對公客(ke)(ke)戶(hu)(hu)經(jing)(jing)理的新職能;高(gao)頻(pin)次
金融(rong)機(ji)構發展培訓從今天起,我們必須要重(zhong)新思(si)考,因為時代變了(le)!講師的作(zuo)用是什么?他們不可能替我們工(gong)作(zuo),但他們可以替我們思(si)考!【課(ke)(ke)程(cheng)對象】本課(ke)(ke)件(jian)適合金融(rong)機(ji)構高管、經(jing)營部門【課(ke)(ke)程(cheng)目標】一(yi)針見血,了(le)解金融(rong)業危
業(ye)務社群(qun)營(ying)銷培訓(xun)【課(ke)(ke)程(cheng)對象(xiang)】本課(ke)(ke)件適合(he)金融(rong)機構高管、經營(ying)部(bu)門使用【課(ke)(ke)程(cheng)目標】一(yi)針(zhen)見血,了(le)解零售業(ye)務陷入紅海競爭的根源以(yi)及“危中之機”一(yi)招(zhao)必(bi)殺,掌握(wo)“O2O社群(qun)營(ying)銷模
有(you)效溝(gou)通能力課(ke)程
孫子(zi)兵法(fa)與銀(yin)行營銷
銀行部溝通培訓
從心服務培訓
銀行網點整(zheng)體提(ti)升方案(an)培訓
銀行等級柜員績效考核培(pei)訓(xun)
銀行大(da)客戶營銷(xiao)策略培訓班
客戶(hu)經(jing)理階(jie)梯培訓班
客戶經理階梯培訓