離(li)(li)職一(yi)個(ge)(ge)員工的(de)成本有多(duo)大，這(zhe)可能是(shi)難(nan)以想象(xiang)的(de)。很多(duo)人說離(li)(li)職了，我們(men)(men)就花一(yi)個(ge)(ge)招聘成本重新找個(ge)(ge)人替代他(ta)不就行了嗎？是(shi)的(de)，普通員工可以這(zhe)么(me)干，但是(shi)如果是(shi)核心(xin)的(de)優秀人才，這(zhe)個(ge)(ge)成本有可能超過我們(men)(men)想象(xiang)。那(nei)他(ta)們(men)(men)是(shi)為什么(me)而離(li)(li)職的(de)，有什么(me)樣的(de)一(yi)些辦(ban)法可以去(qu)減(jian)少這(zhe)種現象(xiang)呢？我們(men)(men)今天來分析一(yi)下。
首先看他們(men)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)離職成(cheng)(cheng)本，最起碼得有1到(dao)2個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)招聘期吧，招來了他還(huan)有三(san)個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)適應期，接下來還(huan)有六個(ge)(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)融(rong)入期，這(zhe)(zhe)還(huan)只是時間(jian)(jian)成(cheng)(cheng)本。還(huan)有40%的(de)(de)(de)(de)概率，有可能(neng)會(hui)招錯人(ren)。所以這(zhe)(zhe)中間(jian)(jian)加起來的(de)(de)(de)(de)直接成(cheng)(cheng)本、時間(jian)(jian)成(cheng)(cheng)本等等，包(bao)括(kuo)失敗的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)機會(hui)成(cheng)(cheng)本，簡直是非常恐怖(bu)的(de)(de)(de)(de)。我(wo)們(men)來看看到(dao)底是什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)原因，導致(zhi)我(wo)們(men)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)一(yi)些核心的(de)(de)(de)(de)優秀人(ren)才(cai)流失的(de)(de)(de)(de)呢？有什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些辦法可以解(jie)決。
一(yi)般來(lai)說(shuo)如(ru)(ru)果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在兩(liang)周內(nei)(nei)離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，那很有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)預期(qi)跟(gen)實(shi)際偏差太(tai)(tai)大(da)(da)，說(shuo)明我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)招聘(pin)工作(zuo)沒有(you)(you)(you)給(gei)(gei)人(ren)(ren)家(jia)講清楚。如(ru)(ru)果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)三個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種離(li)職(zhi)(zhi)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位設置有(you)(you)(you)問(wen)題(ti)了(le)(le)(le)(le)。要(yao)(yao)么太(tai)(tai)忙，要(yao)(yao)么太(tai)(tai)閑，對(dui)吧？要(yao)(yao)么這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)工作(zuo)內(nei)(nei)容(rong)太(tai)(tai)單(dan)(dan)一(yi)，人(ren)(ren)家(jia)根本(ben)(ben)學不(bu)到東西，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)等(deng)(deng)等(deng)(deng)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)些問(wen)題(ti)了(le)(le)(le)(le)。我(wo)們(men)來(lai)看看了(le)(le)(le)(le)，如(ru)(ru)果(guo)(guo)(guo)說(shuo)他是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在六個(ge)(ge)月(yue)離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)很有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)直線領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)了(le)(le)(le)(le)。因(yin)為他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導力他不(bu)會(hui)帶人(ren)(ren)，或者說(shuo)跟(gen)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種相處過程中產(chan)生問(wen)題(ti)了(le)(le)(le)(le)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)候(hou)員工離(li)職(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)(le)，所(suo)以我(wo)們(men)對(dui)于(yu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種干部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導力，還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些培訓才行，管理(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)活。如(ru)(ru)果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)兩(liang)年離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么原(yuan)因(yin)？一(yi)般來(lai)說(shuo)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍和(he)企業(ye)文(wen)化讓人(ren)(ren)家(jia)不(bu)喜歡了(le)(le)(le)(le)，總之就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)爽，他就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)走，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)兩(liang)年。如(ru)(ru)果(guo)(guo)(guo)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)三年即往后，當然這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)間(jian)點(dian)有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)在互(hu)聯網(wang)公(gong)司會(hui)更低一(yi)些。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)人(ren)(ren)家(jia)經(jing)過一(yi)定時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累已(yi)經(jing)有(you)(you)(you)能(neng)(neng)力了(le)(le)(le)(le)，他需要(yao)(yao)對(dui)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力進行變現，什么意思？得(de)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)發展空(kong)間(jian)，得(de)能(neng)(neng)夠(gou)升職(zhi)(zhi)加薪(xin)，承擔更大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任。可(ke)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)如(ru)(ru)果(guo)(guo)(guo)我(wo)們(men)沒有(you)(you)(you)給(gei)(gei)人(ren)(ren)家(jia)提供相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)，我(wo)們(men)給(gei)(gei)人(ren)(ren)家(jia)提供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)機會(hui)和(he)人(ren)(ren)家(jia)能(neng)(neng)力成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)節(jie)奏沒有(you)(you)(you)跟(gen)得(de)上。那這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)人(ren)(ren)家(jia)就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)另(ling)謀高就(jiu)(jiu)了(le)(le)(le)(le)，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)去變現自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力了(le)(le)(le)(le)。所(suo)以大(da)(da)家(jia)看我(wo)們(men)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種核心員工離(li)職(zhi)(zhi)流失的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么大(da)(da)。我(wo)們(men)與其花(hua)大(da)(da)成本(ben)(ben)去重新招人(ren)(ren)，還不(bu)如(ru)(ru)花(hua)小(xiao)成本(ben)(ben)留住用好我(wo)們(men)現有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。大(da)(da)家(jia)覺得(de)呢？
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