為什么體制內流程越來越多，執行的越來越低呢？企業內部有一個巨大的又埋藏的很深的成本，叫做純粹型管理者。什么叫純粹型管理者？就是為了讓流程變得更完整而搞了很多的流程。為了讓制度變得更完美而搞了很多的制度，去別人公司參觀，發現別人公司有一個企業文化叫狼文化，回來火急火燎了也不管自己這群是狼還是羊，非要搞一個企業文化叫狼文化，這叫做純粹型的管理者。為了做管理而做管理，他在追求的一切是正確和科學而不是有效。可是真正的管理應該是什么？
我覺得管理永遠是個手段，手段不在于有多好，手段在于是否能為目標服務。管理為經營服務，經營為市場服務。但凡不能為市場服務的管理手段再完美再科學，都是企業*的成本，而這個成本又埋藏的很深。所以你看有很多的企業，其實招聘的人很好的，都是985211的。但這樣的企業卻很難產生出創新的管理辦法。原因是因為市場幾乎沒有壓力。說到這兒的時候，你能想象有什么樣的行業嗎？水電煙，你說能進入這三個行業的人高級嗎？都高級，擠破腦子削尖腦袋進去，可是你很少聽到有什么呢？創新管理的方式來自于這三個行業，所有人的創新都不是自愿的，所有的創新都是被逼出來的。當市場沒有壓力，經營就不會有巨大的動力，經營不會有巨大的動力，管理就永遠得過且過。
而且這些人不會(hui)想到創(chuang)新的(de)背后，反而還會(hui)去(qu)想著如何(he)讓流程(cheng)變得(de)更完(wan)整。為(wei)什(shen)么(me)體制內流程(cheng)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多，執(zhi)(zhi)行的(de)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)低呢？不在(zai)于(yu)養了一幫閑人，而在(zai)于(yu)養了一幫純粹(cui)型的(de)管(guan)理者，一家企業純粹(cui)型的(de)管(guan)理者越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多，執(zhi)(zhi)行力(li)必定下降，流程(cheng)必定變煩。就是(shi)有那么(me)一幫人想破(po)腦子，為(wei)了讓流程(cheng)變得(de)更完(wan)整，而不是(shi)為(wei)了讓流程(cheng)為(wei)市場(chang)服(fu)務的(de)效率更高。
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