前面我給大家分享過，就是你的成員企業可能要當四個養，一個當老婆養一個當兒子養一個當女兒養，還有一個當豬仔養。但是你怎么區分呢？什么樣的企業能當老婆養人，哪一種公司要當兒子養，哪一種公司要當女兒養，哪一種要當豬仔養。給大家分享一個技巧，我們你可以畫一個四象限。畫一條橫線，這個叫做投資線，投資線。一側叫投資風險大，還有一側叫投資風險小，然后你再畫一個豎坐標縱坐標，我們把它叫經營線。上面是經營難度大。下面是經營難度小。我們來分析一下，
1、凡是風投資風險小，這個經營難度也小的。你這一類情況你就可以當老婆養。這類公司你就要當老婆養。
2、凡是這個經營難度大，但是投資風險小。這時候你要這種公司，你要當兒子一樣。你要引進外邊的很多的這種有經營技巧，有很多這種經營能力的這些企業參股進來。但是控股權在你手上，品牌在你手上，這種企業你要當兒子。
3、凡是這種投資風險比較大，而且這個經營難度其實但是又比較小的這種公司，你要當女兒養，到一定的時候，你要把她嫁出去，賺一個好彩禮，因為它的投資風險還是大的，所以說你在合適的時候，要讓資金更大的人去控股。然后你當丈母娘去沾光就可以。
4、還有一種公司。經營難度也大，投資風險也大，這種公司你趕緊要當豬仔養，養大了，趁著有好價錢的時候，趕緊賣了，一把了斷。
所以說根據這一條(tiao)投(tou)資線和經營線，就能(neng)畫出四(si)個象限(xian)來。剛才這四(si)個象限(xian)分(fen)別用(yong)不同的(de)(de)經營手法去(qu)做，這樣(yang)你就能(neng)精準的(de)(de)判斷你哪(na)(na)些公(gong)司能(neng)夠當(dang)(dang)老婆養，哪(na)(na)些公(gong)司能(neng)當(dang)(dang)兒(er)子養，哪(na)(na)些公(gong)司當(dang)(dang)女兒(er)養，哪(na)(na)些公(gong)司當(dang)(dang)豬(zhu)仔(zi)養。也(ye)挺有意思的(de)(de)一個理論(lun)。
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