一(yi)面(mian)二面(mian)三(san)(san)面(mian)，為什么一(yi)般(ban)面(mian)試都會安(an)排三(san)(san)輪呢？每一(yi)輪的(de)套路是什么？接(jie)下來的(de)內容給(gei)你(ni)講(jiang)明白。
1、一面(mian)一般(ban)都是(shi)(shi)先(xian)讓你(ni)(ni)自(zi)報(bao)家門(men)，面(mian)試官根據你(ni)(ni)過往經(jing)歷對他感(gan)興(xing)趣的內容進行提問。目的其實就是(shi)(shi)我們常說(shuo)的模擬考試，看看你(ni)(ni)肚子里到(dao)底有啥(sha)東(dong)西。一般(ban)來說(shuo)你(ni)(ni)只要做到(dao)條理清(qing)晰(xi)、表達準確，能夠用言簡意賅(gai)的語言把(ba)事說(shuo)清(qing)楚就好了(le)。但是(shi)(shi)這里面(mian)會存在一個套路，千萬要注意。
如(ru)果(guo)發現當(dang)你(ni)講方(fang)案(an)或(huo)者他(ta)(ta)(ta)給你(ni)拋出(chu)一(yi)個(ge)問題，管你(ni)要方(fang)案(an)的(de)(de)時候(hou)，你(ni)在(zai)對(dui)面(mian)滔滔不絕的(de)(de)聊(liao)。而面(mian)試官對(dui)面(mian)拿著個(ge)電腦噼(pi)里啪啦(la)的(de)(de)在(zai)那(nei)敲(qiao)個(ge)不停。這個(ge)時候(hou)就要注(zhu)意(yi)，很有(you)可(ke)(ke)(ke)能是(shi)(shi)(shi)在(zai)套你(ni)的(de)(de)方(fang)案(an)。因為一(yi)面(mian)的(de)(de)面(mian)試官一(yi)般都是(shi)(shi)(shi)執行層(ceng)，*也就是(shi)(shi)(shi)個(ge)小組長，他(ta)(ta)(ta)們更關(guan)注(zhu)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)如(ru)何(he)落(luo)地(di)。很有(you)可(ke)(ke)(ke)能這次叫你(ni)來，不是(shi)(shi)(shi)為了招人，而是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)們最近要做這個(ge)項目(mu)，還(huan)(huan)沒有(you)合適的(de)(de)解決方(fang)案(an)。聽聽當(dang)時你(ni)是(shi)(shi)(shi)怎么做的(de)(de)，數據是(shi)(shi)(shi)怎么樣的(de)(de)。這樣他(ta)(ta)(ta)可(ke)(ke)(ke)以少走(zou)很多(duo)的(de)(de)彎路(lu)。在(zai)互聯網(wang)企業，不管是(shi)(shi)(shi)產品還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)技(ji)術，這已經(jing)是(shi)(shi)(shi)非常常見的(de)(de)操作了。千(qian)萬要注(zhu)意(yi)。
2、到了(le)二面(mian)，一般(ban)就(jiu)是部門負責人了(le)。既然(ran)你(ni)(ni)能(neng)(neng)通過(guo)(guo)一面(mian)就(jiu)證明(ming)了(le)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)執行(xing)力是沒有問(wen)題的(de)(de)(de)。反正如果(guo)你(ni)(ni)入職了(le)，也(ye)不是直接匯(hui)報給我，能(neng)(neng)干活就(jiu)行(xing)了(le)。所以不會再跟你(ni)(ni)玩兒命的(de)(de)(de)去摳細節，聊落地了(le)。更多其(qi)實是拉拉家常(chang)，看看你(ni)(ni)這個人的(de)(de)(de)情商(shang)怎么樣。比如聊聊你(ni)(ni)的(de)(de)(de)職業(ye)規劃，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)加班的(de)(de)(de)事怎么看？有沒有男女朋友(you)，夢想是啥等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。當(dang)然(ran)這里面(mian)要(yao)(yao)例外，尤其(qi)是高階(jie)的(de)(de)(de)崗(gang)位，可能(neng)(neng)會跟你(ni)(ni)套戰略。通過(guo)(guo)你(ni)(ni)過(guo)(guo)往的(de)(de)(de)經歷讓你(ni)(ni)講講站在(zai)公司層(ceng)面(mian)為什么要(yao)(yao)做(zuo)這件(jian)(jian)事兒，做(zuo)了(le)之后對公司的(de)(de)(de)價值是什么？如果(guo)是戰略協同(tong)這件(jian)(jian)事兒是怎么串聯業(ye)務(wu)上下游的(de)(de)(de)？因為這可能(neng)(neng)是當(dang)下他的(de)(de)(de)老板(ban)正在(zai)讓他去思考的(de)(de)(de)問(wen)題。
3、到(dao)了(le)最(zui)(zui)后一(yi)(yi)面(mian)，基本上(shang)都是(shi)(shi)HRBP了(le)，高階的(de)(de)同(tong)學一(yi)(yi)般是(shi)(shi)HRD，核(he)心就倆字兒(er)叫壓錢。通(tong)過公司福利、企(qi)業文化(hua)、晉升(sheng)體(ti)系，巴拉巴拉跟你(ni)(ni)(ni)(ni)扯一(yi)(yi)大(da)堆，目的(de)(de)就是(shi)(shi)為了(le)降低你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)心理預(yu)期(qi)。一(yi)(yi)分(fen)錢不(bu)漲肯(ken)定不(bu)現實，大(da)環境跳槽普(pu)遍的(de)(de)漲幅(fu)是(shi)(shi)在(zai)15%到(dao)30%間，如(ru)果(guo)(guo)他(ta)能(neng)(neng)做(zuo)到(dao)15%以下，成功把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)招進來(lai)了(le)，那(nei)他(ta)這(zhe)個Q的(de)(de)績效指定是(shi)(shi)上(shang)的(de)(de)。這(zhe)里面(mian)其實也是(shi)(shi)有(you)(you)套路的(de)(de)。他(ta)會先問你(ni)(ni)(ni)(ni)預(yu)期(qi)，問你(ni)(ni)(ni)(ni)手里有(you)(you)沒有(you)(you)其他(ta)家的(de)(de)offer。都是(shi)(shi)哪(na)幾(ji)家都給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)開了(le)多少錢。如(ru)果(guo)(guo)前兩輪業務(wu)線反(fan)(fan)饋一(yi)(yi)般，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)存在(zai)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)有(you)(you)可(ke)(ke)(ke)無的(de)(de)話，就按(an)照(zhao)*線給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)報(bao)，你(ni)(ni)(ni)(ni)愛來(lai)不(bu)來(lai)。反(fan)(fan)之(zhi)，如(ru)果(guo)(guo)業務(wu)線反(fan)(fan)饋是(shi)(shi)非你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)可(ke)(ke)(ke)，那(nei)這(zhe)個時候應該會給(gei)到(dao)你(ni)(ni)(ni)(ni)，他(ta)能(neng)(neng)給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)最(zui)(zui)高價了(le)。如(ru)果(guo)(guo)還是(shi)(shi)不(bu)能(neng)(neng)把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)拿(na)下，他(ta)可(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)會走特殊審批來(lai)把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)留住，這(zhe)就叫做(zuo)看人下菜(cai)碟兒(er)。
最(zui)后呢(ni)我想跟你(ni)說，每換(huan)一次工(gong)作對(dui)你(ni)整個(ge)職業生(sheng)涯(ya)都(dou)是至關重要(yao)的。搞清楚當下(xia)自(zi)己最(zui)想要(yao)的一個(ge)點(dian)是什么，這個(ge)公司能不(bu)(bu)能給你(ni)，對(dui)你(ni)未(wei)來的發展(zhan)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)幫(bang)助，別(bie)什么都(dou)想要(yao)，根本不(bu)(bu)現實，相信我能滿足你(ni)1個(ge)到2個(ge)點(dian)的就(jiu)已經很不(bu)(bu)錯了。
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