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中國企業培訓講師

做到這三點輕輕松松拿高薪

 
講師:陳琦 瀏覽次數:2316
 有的人一個月工資好幾個W這是咋回事兒?有些時候你還真別以貌取人,你不知道人家身上具有哪些你不具備的軟實力。接下來就跟你聊聊那些拿高薪的人都做對了什么。 1、首先咱們來說第一個特色,在一個方向深耕下去,其他的方向也都懂點。這個就是我經常說的T字型人才。你說不止一次的說過,當下企業需要的人才模型是

有的(de)(de)人一個月(yue)工資(zi)好幾(ji)個W這(zhe)是咋回事兒(er)?有些時候(hou)你(ni)(ni)還真別以貌(mao)取(qu)人,你(ni)(ni)不知道人家身上具(ju)有哪(na)些你(ni)(ni)不具(ju)備的(de)(de)軟實力。接下來就跟(gen)你(ni)(ni)聊聊那些拿高薪(xin)的(de)(de)人都做對(dui)了什么。

1、首先(xian)咱們來(lai)說(shuo)第一個(ge)(ge)(ge)特色,在(zai)(zai)一個(ge)(ge)(ge)方向深耕下(xia)去,其他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)方向也都懂(dong)點。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)就是(shi)(shi)我經(jing)常說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)T字(zi)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)。你說(shuo)不(bu)(bu)(bu)止一次的(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)過(guo)(guo),當下(xia)企(qi)業需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)模(mo)型(xing)是(shi)(shi)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)?我所說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)T字(zi)型(xing)人(ren)(ren)才(cai)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)涉獵多(duo)個(ge)(ge)(ge)職能(neng),而(er)是(shi)(shi)指在(zai)(zai)某個(ge)(ge)(ge)領域非(fei)常的(de)(de)(de)(de)(de)專業且精通全流程的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)。這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)需(xu)要他(ta)(ta)在(zai)(zai)該(gai)領域有(you)深刻的(de)(de)(de)(de)(de)洞察,而(er)且還要有(you)過(guo)(guo)成(cheng)功落地且拿到(dao)(dao)過(guo)(guo)結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)要求其實很難量化(hua),一定是(shi)(shi)經(jing)過(guo)(guo)實踐(jian)打過(guo)(guo)硬仗,拿到(dao)(dao)過(guo)(guo)結(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)。只有(you)這(zhe)(zhe)樣才(cai)能(neng)成(cheng)就他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)專業性和(he)對(dui)全流程精通程度。這(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)為什(shen)么在(zai)(zai)面(mian)試(shi)中,企(qi)業對(dui)候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)項(xiang)目經(jing)驗(yan)極(ji)其看重。原(yuan)因。通常的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou),候(hou)(hou)選(xuan)人(ren)(ren)在(zai)(zai)目錄項(xiang)目經(jing)驗(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)(hou),面(mian)試(shi)官(guan)大概就能(neng)判斷出他(ta)(ta)在(zai)(zai)項(xiang)目中的(de)(de)(de)(de)(de)參與程度、決策能(neng)力、執行力以(yi)及是(shi)(shi)否有(you)過(guo)(guo)真實的(de)(de)(de)(de)(de)從0到(dao)(dao)1的(de)(de)(de)(de)(de)打點經(jing)驗(yan),了解(jie)到(dao)(dao)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)認知(zhi)和(he)方法論是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)能(neng)夠在(zai)(zai)實際的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)中解(jie)決實際的(de)(de)(de)(de)(de)問題。進而(er)來(lai)判斷他(ta)(ta)是(shi)(shi)否能(neng)夠勝任(ren)新的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)崗。

2、再來說說第二(er)點特質就(jiu)是(shi)都有主(zhu)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)考(kao)(kao)能(neng)(neng)力,且(qie)有非常高的(de)(de)(de)(de)(de)執行力。我記(ji)得(de)前段時(shi)間網上炒的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)較熱的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)話題,大概意(yi)思(si)是(shi)說假如(ru)給你(ni)(ni)月薪2萬,但工(gong)作(zuo)本身沒(mei)有啥意(yi)義,你(ni)(ni)愿不(bu)(bu)愿意(yi)去(qu)(qu)做?對于這(zhe)個(ge)問題,主(zhu)動(dong)思(si)考(kao)(kao)和(he)被(bei)動(dong)思(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),想法是(shi)完全不(bu)(bu)一(yi)(yi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)。被(bei)動(dong)思(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)會覺得(de)工(gong)作(zuo)簡單就(jiu)意(yi)味著天花板(ban)低且(qie)被(bei)容易替代。即使工(gong)資給的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)少,也確確實實需要好好的(de)(de)(de)(de)(de)想一(yi)(yi)想。而擁(yong)有主(zhu)動(dong)思(si)維(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)會認為工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)和(he)意(yi)義是(shi)由自己賦予。他們看(kan)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)這(zhe)份工(gong)作(zuo)背后所能(neng)(neng)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)。比(bi)(bi)如(ru)說能(neng)(neng)接(jie)觸(chu)到(dao)更高級(ji)別的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),能(neng)(neng)見更多的(de)(de)(de)(de)(de)客戶(hu)等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)。能(neng)(neng)夠主(zhu)動(dong)思(si)考(kao)(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),也就(jiu)是(shi)俗稱的(de)(de)(de)(de)(de)眼里有活。能(neng)(neng)夠主(zhu)動(dong)去(qu)(qu)考(kao)(kao)慮如(ru)何的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),如(ru)何的(de)(de)(de)(de)(de)行動(dong),才能(neng)(neng)夠帶來更大的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)。就(jiu)是(shi)自身擁(yong)有超高的(de)(de)(de)(de)(de)執行力,落地(di)必有事(shi),老板(ban)交(jiao)代的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情能(neng)(neng)夠很快的(de)(de)(de)(de)(de)給到(dao)反饋(kui)。哪怕這(zhe)個(ge)反饋(kui)不(bu)(bu)是(shi)正(zheng)向,也會及時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)和(he)老板(ban)溝(gou)通,然后一(yi)(yi)起調整方向。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才,你(ni)(ni)說哪個(ge)老板(ban)他不(bu)(bu)喜(xi)歡呢?

3、第三個特質(zhi),目標導向(xiang)(xiang)(xiang),且有全局(ju)(ju)意(yi)識。目標導向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)人,在工作中(zhong)(zhong)善于(yu)(yu)抓住(zhu)主要矛盾,解(jie)決主要的(de)(de)(de)問(wen)題,以求(qiu)用最高的(de)(de)(de)效率(lv)獲得*的(de)(de)(de)結果(guo)。在實(shi)際工作中(zhong)(zhong),往(wang)(wang)往(wang)(wang)有些人會糾結于(yu)(yu)細(xi)枝末(mo)節(jie)和(he)(he)無足(zu)輕(qing)重(zhong)的(de)(de)(de)身(shen)上(shang)(shang),或是(shi)干前顧后喪失了做好事情(qing)的(de)(de)(de)*時機。這并不是(shi)說他(ta)們(men)不關注細(xi)節(jie),相反的(de)(de)(de)這些人往(wang)(wang)往(wang)(wang)對于(yu)(yu)業務中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)一(yi)些關鍵(jian)指(zhi)標和(he)(he)數(shu)據,擁有像素級(ji)別的(de)(de)(de)了解(jie)。他(ta)們(men)是(shi)站在總覽全局(ju)(ju)的(de)(de)(de)視(shi)角關注足(zu)以影響最終結果(guo)的(de)(de)(de)各項數(shu)據,擁有目標導向(xiang)(xiang)(xiang)和(he)(he)全局(ju)(ju)意(yi)識。人遇到再(zai)大(da)的(de)(de)(de)困難也不會涉險,一(yi)切的(de)(de)(de)精(jing)力和(he)(he)時間,全部都投入指(zhi)向(xiang)(xiang)(xiang)完(wan)成(cheng)目標,拿到結果(guo)上(shang)(shang)岸必(bi)然會比別人有更(geng)大(da)的(de)(de)(de)概率(lv)取得成(cheng)功。在職場(chang)中(zhong)(zhong),擁有經驗和(he)(he)技能的(de)(de)(de)人才,依然是(shi)企業爭搶(qiang)的(de)(de)(de)香餑(bo)餑(bo)。因(yin)此對于(yu)(yu)候選人來說,學會主動思考,提升(sheng)個人的(de)(de)(de)綜合素質(zhi)和(he)(he)工作能力,為工作帶來更(geng)大(da)的(de)(de)(de)價值(zhi),才是(shi)讓自己(ji)掌握求(qiu)職競爭力的(de)(de)(de)*途徑。



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