決定你晉升的不只是你的上級，還有你上級的上級。但是你的上級*有推薦權，就是他對你的評價依然是很重要。因為是他平時在給你的工作，我們一個公司里面用人的時候叫賽馬下馬。賽馬平時當中的工作表現什么樣，你的上級領導是最有發言權的。下馬是什么？就是你的面試，你的競聘，這個時候是你上司的上司會去看你的下馬。所以這是兩者決定的。
如果你只是為了你的晉升，那我覺得這兩個其實你都要兼顧。但是這兩個兼顧是什么？如果你是通過送禮物套關系，這種方式其實是小聰明。其實你最終你會發現你什么都沒有得到，你更好的方式。
第一個就是展現你的工作能力，展現你極大的一個溝通能力。這兩個能力都是很重要，就會做還要會說這是一個。
第二個，你還要有一種心態，你所有的東西不是說只是證明我很能干，而是要幫助你的上司成功，不是讓你的上司來搶你的功勞，你就應該主動的把有些功勞歸于你的上司。比如說你做出成績以后，你上臺，你的上司的上司很多時候他也在頒獎現場是吧，那你怎么講這句話，你能夠獲得今天這個成績，跟我的上司給了我足夠的信任的空間是有關系的。就是我做這件事情的時候，他給過我哪些資源，他給到我了哪些支持，他給過我哪些鼓勵，給到了我哪些反饋，幫助我修正了什么。你有沒有把這個功勞分一部分給你的上司，這個就導致你的上司對你的印象就會很好。就你能力強，而且是可控，而且我們之間是有信任的，這是第二個。
第三個，關于你上司的上司，關于你上司的上司的話，我覺得他更看重的是，如果你成為我的直接下屬，第一個我用你是不是靠譜，就你的能力是不是靠譜，這是一個。所以你要展現出來，你不但是具備你這個崗位的能力，你還部分具備了如果你是主管，你還部分具備了經理的能力，你一定要讓他看到在這個崗位上一部分具備的能力，這是一個能力的展示。第二個信任就是你今天是怎么樣去做好一個下屬的，他會來預知你成為我的下屬的時候，我們之間會是一種什么樣的關系。如果你今天跟你的上司之間是磕磕碰碰的，是防著他的你的上司的上司也會有危機感的。
所以我就覺(jue)得(de)就是這(zhe)幾(ji)點。第一(yi)個(ge)展現你自己的能力會做(zuo)，也要會溝通(tong)。第二個(ge)就是幫助你的上司成功，把一(yi)部分(fen)(fen)貢獻一(yi)定要分(fen)(fen)享(xiang)給(gei)他。第三部分(fen)(fen)就是讓你的上司的上司看到你部分(fen)(fen)具備上一(yi)級的能力。同時你也是一(yi)個(ge)很靠譜(pu)的下屬，我覺(jue)得(de)這(zhe)幾(ji)點才是一(yi)個(ge)智慧，而不是屬于耍(shua)一(yi)些(xie)小聰明去送(song)禮物(wu)
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