作(zuo)為新(xin)的(de)主管(guan)或者新(xin)的(de)經(jing)理，我們認為最危險四個(ge)角色定位是什么樣的(de)呢？
1、第一個叫(jiao)(jiao)做威權(quan)幻覺，就(jiu)自己從員(yuan)工(gong)(gong)變(bian)成當官了，對(dui)不對(dui)？所以把自己當成一方諸侯，覺得自己有權(quan)利的(de)可以跟下屬(shu)發號施令，這(zhe)個其實是一種(zhong)幻覺。因為(wei)我(wo)(wo)們的(de)所謂(wei)的(de)權(quan)威，或者我(wo)(wo)們對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)影響并不來(lai)自于(yu)(yu)我(wo)(wo)們的(de)職位稱號，是來(lai)自于(yu)(yu)我(wo)(wo)們一種(zhong)行為(wei)特質和能力的(de)表現(xian)，對(dui)吧(ba)？所以第一個叫(jiao)(jiao)威權(quan)幻覺。
2、第(di)二(er)呢(ni)民(min)意(yi)代表(biao)。把自(zi)己當成了一(yi)種民(min)意(yi)代表(biao)，這是錯(cuo)誤的(de)(de)。為(wei)什(shen)么？因為(wei)所(suo)有的(de)(de)管理者(zhe)，我們不是群眾選舉(ju)的(de)(de)，不是下屬把你(ni)選上去的(de)(de)，對不對？是上級給你(ni)指(zhi)派選擇了你(ni)。所(suo)以下面有民(min)意(yi)，有員(yuan)工有意(yi)見(jian)，你(ni)可(ke)以去反(fan)映沒問題(ti)。但是不能(neng)把自(zi)己定位成一(yi)個民(min)意(yi)代表(biao)，你(ni)首先要負(fu)責的(de)(de)企業、上級、客戶，對嗎？
3、第三個叫做普通(tong)(tong)員工。都已經當官了，都已經做管理(li)者(zhe)，對不(bu)對？還把(ba)自(zi)己定位成(cheng)(cheng)一個普通(tong)(tong)員工，說這(zhe)個事兒(er)只是(shi)(shi)我個人的(de)意見(jian)，對吧？我也不(bu)太了解背后的(de)信(xin)息，不(bu)知道將(jiang)(jiang)來會有什么影響，這(zhe)是(shi)(shi)不(bu)對的(de)。既(ji)然是(shi)(shi)管理(li)者(zhe)，將(jiang)(jiang)承擔(dan)管理(li)者(zhe)應有的(de)意識、責任(ren)和風(feng)險。所以不(bu)能把(ba)自(zi)己定位成(cheng)(cheng)普通(tong)(tong)員工。
4、最后(hou)一個(ge)也(ye)是比較糟糕，叫做(zuo)傳聲筒。沒有(you)個(ge)人的(de)(de)想法、判斷和理解(jie)，只是把(ba)(ba)上級的(de)(de)聲音傳遞給(gei)下(xia)級，把(ba)(ba)下(xia)級的(de)(de)聲音傳遞給(gei)上級。這樣(yang)的(de)(de)管理者，他(ta)往往會造成(cheng)這樣(yang)的(de)(de)結(jie)果。比如說(shuo)他(ta)的(de)(de)管理邊界比較模糊，對很多問題不(bu)敏感，容易失控，這就是一個(ge)我們所有(you)管理者要注意的(de)(de)第(di)四個(ge)所謂的(de)(de)定位(wei)失誤(wu)？
因此，重說一遍第(di)(di)一叫(jiao)(jiao)威權幻(huan)覺。第(di)(di)二叫(jiao)(jiao)做民(min)意代表(biao)。第(di)(di)三叫(jiao)(jiao)普通員工。第(di)(di)四叫(jiao)(jiao)傳聲筒。作為新的(de)主管(guan)和經(jing)理，要盡(jin)量(liang)避免(mian)這四個(ge)錯誤的(de)角色定位。
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