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中國企業培訓講師

如何判斷一個人有沒有做管理的潛力?

 
講師:劉濤 瀏覽次數:2288
 如何判斷一個人有沒有管理潛力?當你想選拔干部的時候,或者招聘員工,或者說你評估一個人的發展前景。判斷一個人有管理潛力的五個標準。接下來講的你也一定要看完,也可以讓你身邊想做管理的人看看。 1、首先最重要的一點標準就是這個人在平時工作當中,他能不能有重點意識,是否擅長抓重點,做任何事情,他總能快

如何判斷(duan)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)有沒有管(guan)理潛力(li)?當(dang)你(ni)想(xiang)(xiang)選拔(ba)干部的時候,或(huo)者招聘員工,或(huo)者說你(ni)評(ping)估一(yi)(yi)個(ge)人(ren)的發(fa)展前(qian)景。判斷(duan)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)有管(guan)理潛力(li)的五個(ge)標準。接下來講的你(ni)也(ye)一(yi)(yi)定要看(kan)完,也(ye)可以讓你(ni)身(shen)邊想(xiang)(xiang)做管(guan)理的人(ren)看(kan)看(kan)。

1、首先最重(zhong)要的一點(dian)標(biao)準就是(shi)這(zhe)個人在平(ping)時工作(zuo)當(dang)中,他(ta)能(neng)不能(neng)有重(zhong)點(dian)意識,是(shi)否擅(shan)長抓重(zhong)點(dian),做任(ren)何事情(qing),他(ta)總能(neng)快(kuai)速的看(kan)到重(zhong)點(dian)。

2、第二條標準是他(ta)(ta)(ta)(ta)在跟別人接(jie)觸(chu)的(de)(de)過程中,他(ta)(ta)(ta)(ta)是否善于發現別人的(de)(de)長(chang)(chang)處,就(jiu)是他(ta)(ta)(ta)(ta)總能(neng)(neng)跟更多人產(chan)生聯(lian)系。因為他(ta)(ta)(ta)(ta)能(neng)(neng)夠(gou)欣賞別人,能(neng)(neng)夠(gou)看到(dao)別人的(de)(de)長(chang)(chang)處。當他(ta)(ta)(ta)(ta)帶團隊(dui)的(de)(de)時候,什(shen)么樣的(de)(de)員工交給他(ta)(ta)(ta)(ta),他(ta)(ta)(ta)(ta)基本上都能(neng)(neng)用(yong)的(de)(de)很好。

3、他(ta)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)把一件(jian)事兒說清楚。其實在很多地(di)方可(ke)能(neng)(neng)會叫概(gai)念思維(wei)或者叫抽象思維(wei),其實更重要的就是(shi)他(ta)能(neng)(neng)把任務說清楚,這個對管理者布置工作(zuo)任務來說非常非常重要。

4、他做(zuo)任何事情都關注實際成果(guo)。他不虛(xu)的很多時候,我們做(zuo)了大量的工(gong)作(zuo),但是結果(guo)是什(shen)么呢?管理講(jiang)閉環,閉環就(jiu)是最終的這個成果(guo),他會(hui)非常關注這一點。

5、最后一點,他是(shi)否(fou)善(shan)于利用碎(sui)片化時(shi)間(jian),他的時(shi)間(jian)管理能(neng)力怎么樣(yang)?他是(shi)否(fou)關注(zhu)(zhu)時(shi)間(jian)的效率。如(ru)果一個人關注(zhu)(zhu)時(shi)間(jian)效率,他的前(qian)景(jing)一定不會差。不管做(zuo)管理還是(shi)做(zuo)專(zhuan)家。

總結(jie)一(yi)下。如果(guo)你想判斷一(yi)個(ge)人有(you)沒有(you)管(guan)理前景,有(you)沒有(you)成為干部的潛力,是(shi)否(fou)(fou)能(neng)夠提拔(ba),就這五個(ge)點(dian)。第一(yi)點(dian),他是(shi)否(fou)(fou)善(shan)(shan)于(yu)抓重點(dian)。第二點(dian),他是(shi)否(fou)(fou)善(shan)(shan)于(yu)發現人的長(chang)處。第三點(dian),他能(neng)不能(neng)把一(yi)個(ge)任務(wu)說清楚(chu),就是(shi)復(fu)雜問題簡單化概念思維。第四點(dian),他是(shi)否(fou)(fou)非常(chang)(chang)關(guan)注實(shi)際結(jie)果(guo),做事兒有(you)閉(bi)環(huan)。第五點(dian),他是(shi)否(fou)(fou)擅長(chang)利用(yong)碎片化時(shi)(shi)間(jian)(jian)有(you)比較(jiao)強的時(shi)(shi)間(jian)(jian),效(xiao)率很(hen)強的時(shi)(shi)間(jian)(jian)意識。如果(guo)一(yi)個(ge)人具備(bei)以(yi)上這五點(dian),就一(yi)定(ding)能(neng)夠成為非常(chang)(chang)優秀的管(guan)理者(zhe)。



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