當公司有多個股東的時候，老板想要增強對公司的控制力，通常有三種手段，
1、一致行動人協議，
2、投票權委托協議。
3、持股平臺。
這三種手段，它的控制力強弱不一樣，適用于不同的情形。
第一種一致行動人協議。一致行動人相當于是在股東會之外又建立了一個小股東會。什么事兒呢？你先放到這里邊討論一下，討論好了，大家達成了一個共識，定了一個決議，所有簽署了這個協議的股東都按照同一個意思去行動。比如我是公司老板，準備聘任一名新的董事，我就先拉著另外兩個簽了一致行動協議的股東。大家先開一個小會兒，我說我準備推某某某當董事，到時候開股東會的時候，你們都得同意，其他股東都說好。真開股東會的時候，我們仨都這么表決，加起來股權可能超過了三分之二。這事兒他就妥妥的通過了。但是，一致行動人協議也不是沒有壞處。他是一致行動，不是一致都聽你的行動。這個協議，它最核心的就是這個一致行動決議的達成的方式。大家你得先商量出一個結果，這個商量的方法往往是比較公平的。比如說是按人頭表決。像剛才那個例子，如果是三個股東，人家那倆不同意我的方法。我作為老板，在這個小股東會里頭我都說了不算，所以一致行動人協議，它比較適合的是股東之間沒有太明顯的強弱之分，所以它比較適合像創始人的團隊。股權比較分散的，或者小股東聯合起來抗衡大股東情形。
第二種叫做表決權委托協議。表決權委托就是別的股東把自己投票表決的權利委托給你了。這種的好處，它是不存在像一致行動人協議那樣會出現大家意見不一致，導致形不成統一意見的情況。人家把這個表決權全都委托給你了，所以你的表決權就相當于多了他那一部分，而且都是你說了算。但是表決權委托協議也有缺點，就是它本質上是一個委托和受托的關系。這本質上不是一個對等的關系，因為權利是人家的，人家只是委托給你。所以這種協議委托方往往更強勢一些。他要真說不委托給你了，你一般也沒啥辦法。而且你還不好在這個協議里，對這一塊的違約說的太狠。你如果說的太狠了，那人家委托方可能壓根兒就不會簽這份協議了。所以表決權委托協議，它適合那些關系比較親近的人，比如像父母和子女、夫妻、兄弟姐妹等等。
最后一(yi)(yi)種叫做持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)。持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)就是(shi)(shi)(shi)(shi)說它(ta)不(bu)以(yi)(yi)自(zi)然人(ren)名義(yi)直接持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)把(ba)利益(yi)相關者組(zu)合起來，先成(cheng)立(li)一(yi)(yi)家持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)，再(zai)用(yong)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)去(qu)控制公司。比如(ru)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)老板(ban)擁有40%的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)，其(qi)(qi)余兩個(ge)(ge)(ge)聯(lian)合創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)總共(gong)持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)30%，還(huan)有30%的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)在投資人(ren)手中。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)候，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就可(ke)以(yi)(yi)先和這(zhe)兩個(ge)(ge)(ge)聯(lian)合創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)成(cheng)立(li)一(yi)(yi)家持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)，把(ba)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)們這(zhe)一(yi)(yi)共(gong)70%的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)都裝到這(zhe)個(ge)(ge)(ge)持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)中。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)再(zai)代(dai)表這(zhe)個(ge)(ge)(ge)持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)去(qu)參(can)與公司的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)東會，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就實際擁有了70%的(de)(de)(de)(de)表決權(quan)兒。這(zhe)個(ge)(ge)(ge)持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)，它(ta)可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)有限(xian)責任公司，也(ye)可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)合伙企(qi)業。一(yi)(yi)般來說，我們更建議(yi)使用(yong)有限(xian)合伙企(qi)業的(de)(de)(de)(de)結(jie)構。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)作為老板(ban)，當這(zhe)個(ge)(ge)(ge)有限(xian)合伙企(qi)業的(de)(de)(de)(de)GP，讓(rang)其(qi)(qi)他(ta)兩個(ge)(ge)(ge)股(gu)(gu)(gu)東，當有限(xian)合伙企(qi)業的(de)(de)(de)(de)LP，GP擁有有限(xian)合伙企(qi)業的(de)(de)(de)(de)*控制權(quan)，可(ke)以(yi)(yi)全權(quan)代(dai)表有限(xian)合伙企(qi)業去(qu)決策(ce)。這(zhe)種是(shi)(shi)(shi)(shi)控制權(quan)最強(qiang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種方式(shi)，它(ta)的(de)(de)(de)(de)缺點就是(shi)(shi)(shi)(shi)持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)它(ta)多少還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)有些(xie)持(chi)(chi)(chi)有成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)。比如(ru)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)找一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)稅收洼地(di)去(qu)注(zhu)冊，一(yi)(yi)年怎么地(di)還(huan)得(de)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)幾千塊錢的(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)。所以(yi)(yi)創(chuang)(chuang)業早期(qi)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候沒有太多必要(yao)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)可(ke)以(yi)(yi)先用(yong)沒有成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)致行動人(ren)協(xie)(xie)議(yi)和表決權(quan)委(wei)托協(xie)(xie)議(yi)。隨(sui)著(zhu)創(chuang)(chuang)業的(de)(de)(de)(de)推進，尤其(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)隨(sui)著(zhu)融資的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)進程(cheng)逐(zhu)漸去(qu)完善你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)持(chi)(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)(tai)(tai)。
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