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中國企業培訓講師

三個思維成為卓越管理者

 
講師:于君國 瀏覽次數:2309
 優秀員工成為管理者后,為何表現平庸?因為他們不具備這三個思維。在職場中成為管理者,是無數人夢寐以求的事情,什么樣的人才能被提拔成為管理層呢?毫無疑問當然是工作中間表現優秀的員工,正因為他們能力過人,為公司做出過更多的貢獻,所以得到老板的賞識。但大家有沒有見到過這樣的一種現象,當一個優秀的員工成為管理

優(you)(you)秀員(yuan)(yuan)工成(cheng)為(wei)(wei)管理(li)者后,為(wei)(wei)何表(biao)現(xian)平(ping)(ping)庸?因(yin)為(wei)(wei)他們(men)不(bu)具備這三個(ge)思維。在職場中成(cheng)為(wei)(wei)管理(li)者,是(shi)無(wu)數人(ren)夢(meng)寐以(yi)求的(de)事情,什(shen)么樣(yang)的(de)人(ren)才(cai)能被提拔成(cheng)為(wei)(wei)管理(li)層呢(ni)?毫無(wu)疑問當然是(shi)工作中間表(biao)現(xian)優(you)(you)秀的(de)員(yuan)(yuan)工,正(zheng)因(yin)為(wei)(wei)他們(men)能力過(guo)人(ren),為(wei)(wei)公司做出過(guo)更(geng)多的(de)貢獻,所以(yi)得到老板的(de)賞識。但大家有(you)沒有(you)見(jian)到過(guo)這樣(yang)的(de)一種現(xian)象,當一個(ge)優(you)(you)秀的(de)員(yuan)(yuan)工成(cheng)為(wei)(wei)管理(li)者之(zhi)后,表(biao)現(xian)十分的(de)平(ping)(ping)庸,甚(shen)至說還不(bu)如(ru)以(yi)前,這是(shi)什(shen)么原因(yin)呢(ni)?其實很簡(jian)單,無(wu)非就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)(wei)他們(men)不(bu)具備這三個(ge)管理(li)思維。

1、速度比完(wan)美(mei)重(zhong)要,很多人(ren)都喜歡(huan)追求(qiu)完(wan)美(mei),但作(zuo)(zuo)為管(guan)理者(zhe)而言(yan),開始是(shi)(shi)(shi)(shi)最重(zhong)要的(de)(de)。一定要記住0.1大于0。因(yin)為管(guan)理者(zhe)處(chu)理的(de)(de)事情維度更多,變化性(xing)更大,復(fu)雜性(xing)更強(qiang),所以其實永(yong)遠(yuan)沒有完(wan)美(mei)。開始的(de)(de)時(shi)候,我們必(bi)須學會在(zai)小(xiao)步快跑,當中間不(bu)(bu)斷去調整自(zi)己的(de)(de)步伐(fa),適(shi)應(ying)節奏,讓一切。慢慢變得順利起來(lai)。如果凡事追求(qiu)完(wan)美(mei),就必(bi)然沒有結(jie)果可言(yan)。在(zai)工作(zuo)(zuo)上結(jie)果才是(shi)(shi)(shi)(shi)最重(zhong)要的(de)(de),能不(bu)(bu)能給公司帶(dai)來(lai)收益,才是(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理者(zhe)必(bi)須擔心的(de)(de)問題(ti),而不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)像強(qiang)迫癥(zheng)一樣(yang)(yang)去不(bu)(bu)擇(ze)手段的(de)(de)追求(qiu)完(wan)美(mei)。越是(shi)(shi)(shi)(shi)喜歡(huan)追求(qiu)完(wan)美(mei)的(de)(de)管(guan)理者(zhe)往(wang)(wang)往(wang)(wang)付(fu)出的(de)(de)代價(jia),所失去的(de)(de)東(dong)西只會越多。像這樣(yang)(yang)的(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)*帶(dai)跑團隊的(de)(de)。

2、借(jie)力(li)比用(yong)力(li)更(geng)重要(yao)(yao)。管理(li)(li)的(de)(de)(de)本(ben)質就是(shi)(shi)調動和組合各種資源,激(ji)發團隊當中的(de)(de)(de)個體去完成(cheng)目(mu)標。如(ru)果(guo)你(ni)只是(shi)(shi)自(zi)己能干,把什么事(shi)情(qing)都扛在(zai)自(zi)己的(de)(de)(de)肩(jian)膀上面。到最(zui)后你(ni)會發現自(zi)己的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個辦事(shi)還沒有(you)取得(de)(de)一(yi)(yi)個好的(de)(de)(de)成(cheng)績。再下來談這個效益(yi)沒有(you)提升,下屬無法獲(huo)得(de)(de)成(cheng)長(chang),人(ren)心(xin)人(ren)心(xin)渙散以后,就更(geng)加不可能帶領大家去達成(cheng)目(mu)標了。團隊是(shi)(shi)管理(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)左膀右(you)臂,一(yi)(yi)定要(yao)(yao)懂得(de)(de)善(shan)加利(li)用(yong),借(jie)用(yong)團隊力(li)量去執行自(zi)己的(de)(de)(de)決策(ce),從(cong)而(er)達成(cheng)目(mu)標,這才是(shi)(shi)優秀(xiu)管理(li)(li)者(zhe)應該學會的(de)(de)(de)做法。當然有(you)的(de)(de)(de)時候(hou),作(zuo)為(wei)管理(li)(li)者(zhe),不僅僅要(yao)(yao)懂得(de)(de)借(jie)用(yong)團隊的(de)(de)(de)力(li)量,更(geng)要(yao)(yao)知道該如(ru)何(he)去借(jie)領導的(de)(de)(de)力(li)量,能夠用(yong)最(zui)快最(zui)有(you)效的(de)(de)(de)方法拿到最(zui)優的(de)(de)(de)結果(guo),這才是(shi)(shi)優秀(xiu)的(de)(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)。

3、勇氣(qi)比專業重(zhong)要(yao)(yao)。越(yue)(yue)是(shi)高層的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者,考驗的(de)(de)(de)(de)更多(duo)是(shi)心(xin)性,而不(bu)(bu)是(shi)專業。面(mian)(mian)對未(wei)知的(de)(de)(de)(de)領(ling)域,敢(gan)不(bu)(bu)敢(gan)去(qu)(qu)嘗(chang)試面(mian)(mian)對更大的(de)(de)(de)(de)目標?敢(gan)不(bu)(bu)敢(gan)去(qu)(qu)挑戰,面(mian)(mian)對這(zhe)(zhe)么多(duo)的(de)(de)(de)(de)困難,是(shi)不(bu)(bu)是(shi)有堅定的(de)(de)(de)(de)決心(xin)和(he)(he)信念?作(zuo)(zuo)為(wei)員工尚且(qie)優(you)秀,既然成了(le)(le)管(guan)理(li)者,又何(he)懼何(he)謂(wei)呢?放開手腳,拿出自己(ji)的(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)去(qu)(qu)面(mian)(mian)對未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo),這(zhe)(zhe)才是(shi)最需(xu)要(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)。或許你(ni)(ni)(ni)身邊的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)同(tong)事變(bian)了(le)(le),工作(zuo)(zuo)內容(rong)變(bian)了(le)(le),工作(zuo)(zuo)環境也變(bian)了(le)(le)。但是(shi)難道這(zhe)(zhe)些(xie)變(bian)了(le)(le)以(yi)后,你(ni)(ni)(ni)就不(bu)(bu)知道該如何(he)工作(zuo)(zuo),該如何(he)為(wei)公司(si)奮斗了(le)(le)嗎?成為(wei)管(guan)理(li)你(ni)(ni)(ni)肩(jian)膀上面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)擔子和(he)(he)責任只會(hui)(hui)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)重(zhong),膽壯的(de)(de)(de)(de)彷徨和(he)(he)迷茫可以(yi)有時(shi)間適應,但不(bu)(bu)能一(yi)直沉浸在過往中間。當(dang)上管(guan)理(li)就相當(dang)于從(cong)頭再來(lai),拿出底氣(qi)告訴(su)自己(ji),你(ni)(ni)(ni)行(xing)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)記住,學會(hui)(hui)去(qu)(qu)接受,遠比你(ni)(ni)(ni)逃避來(lai)的(de)(de)(de)(de)更簡單(dan)。以(yi)上就是(shi)如何(he)成為(wei)一(yi)個優(you)秀管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)三個必備思維。同(tong)樣也是(shi)我(wo)個人的(de)(de)(de)(de)心(xin)得與感悟,希望(wang)能夠幫助到你(ni)(ni)(ni)。



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