穩(wen)固地位的(de)六個策略，尤其是最后兩個管理人員必須要懂。
1、培養心腹，因為心腹就是你(ni)的(de)眼(yan)睛和(he)耳朵(duo)。如果團隊里沒有自己(ji)員(yuan)工(gong)，很容易合起伙來哄騙你(ni)。如果你(ni)不能掌控局面，權利(li)就會隨時受(shou)到威脅。
2、不(bu)(bu)做好人(ren)，管人(ren)的(de)(de)本事就是個收服惡(e)人(ren)的(de)(de)過程，對那些(xie)不(bu)(bu)服管的(de)(de)刺頭，千萬不(bu)(bu)能心(xin)慈手軟，你的(de)(de)手段越(yue)狠，你的(de)(de)地位越(yue)惡(e)，所以做領導的(de)(de)一定要(yao)懂點人(ren)性，因為管理的(de)(de)本質(zhi)是管人(ren)，而(er)不(bu)(bu)是管事。
3、放大(da)格局，別跟(gen)下屬(shu)搶功(gong)勞，別人跟(gen)著(zhu)你混，就是為了能多分點利益(yi)，什么忠(zhong)誠感(gan)恩，在利益(yi)面(mian)前都是扯淡，只有把錢分出(chu)去，才(cai)能凝聚更多的力量。
4、忍受孤(gu)獨，所(suo)謂高處不勝(sheng)寒，職位越高的(de)人，身邊的(de)朋(peng)友就會越少(shao)。要學會克制，停止向所(suo)有人吐露心思，和下屬保持一定的(de)距離，讓他們心生敬畏。
5、學(xue)會寡言，少說(shuo)，多聽，少搖頭，多點頭，在職場上，職位越(yue)高的(de)人(ren)，說(shuo)話(hua)越(yue)隱晦，權(quan)力(li)越(yue)大的(de)人(ren)越(yue)惜字(zi)如(ru)金。
6、看人要(yao)準，用(yong)(yong)人要(yao)狠，你能(neng)(neng)用(yong)(yong)的只有兩種(zhong)，一種(zhong)是(shi)心腹能(neng)(neng)力不(bu)需(xu)要(yao)強(qiang)，但關鍵時候必須靠得住，第二種(zhong)就(jiu)是(shi)骨干能(neng)(neng)力很(hen)(hen)強(qiang)，很(hen)(hen)難掌控，必須用(yong)(yong)小(xiao)恩(en)小(xiao)惠將其拉攏。這兩種(zhong)人，可以成為(wei)你的左膀(bang)右(you)臂，相互制衡和牽制。
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