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中國企業培訓講師

要讓員工有活力,首先體現在薪酬有沒有彈性

 
講師:劉洪剛 瀏覽次數:2317
 現在的薪酬的發展其實也在不斷的要求我們的企業去做出改變,我們看到一個這樣的一個數據,在薪酬體系當中,包括股權,包括激勵化的薪酬,包括福利和基本工資。現在固定的基本工資的幅度將會變得越來越少,福利也會有所弱化,把更多的福利轉變為激勵,而激勵性的部分會得到延長。還有多元化的薪酬會得到擴展,要不斷的去弱化

現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展其(qi)實也在(zai)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)企業去(qu)做出改變(bian)(bian),我們(men)看到(dao)一個這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)一個數據,在(zai)薪(xin)酬體系當中(zhong),包括(kuo)股(gu)權,包括(kuo)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)化的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬,包括(kuo)福(fu)利(li)(li)和(he)基(ji)(ji)本工(gong)(gong)資。現(xian)在(zai)固定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)本工(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)幅度將會(hui)(hui)(hui)變(bian)(bian)得越來越少(shao),福(fu)利(li)(li)也會(hui)(hui)(hui)有所(suo)弱化,把(ba)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)(li)轉變(bian)(bian)為激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li),而激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)(fen)(fen)會(hui)(hui)(hui)得到(dao)延長。還有多(duo)元化的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬會(hui)(hui)(hui)得到(dao)擴展,要(yao)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)弱化,還有減(jian)少(shao)固定(ding)(ding)部分(fen)(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)成,因為固定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)(fen)(fen)是(shi)沒有價值的(de)(de)(de)(de)(de),或者說它的(de)(de)(de)(de)(de)價值是(shi)比較(jiao)低的(de)(de)(de)(de)(de)。而不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)拉伸它寬帶彈性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)(fen)(fen),因為寬帶彈性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)(fen)(fen)才是(shi)最(zui)富有激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)部分(fen)(fen)(fen)。

我(wo)(wo)們講要(yao)盤活(huo)員(yuan)(yuan)工(gong),要(yao)讓員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)有(you)活(huo)力(li),員(yuan)(yuan)工(gong)要(yao)有(you)活(huo)力(li),首先體現(xian)在(zai)薪(xin)酬(chou)有(you)沒有(you)彈(dan)(dan)性,薪(xin)酬(chou)彈(dan)(dan)性越強,員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)活(huo)力(li)越大,當(dang)然,給員(yuan)(yuan)工(gong)適當(dang)的(de)(de)保障和安全(quan)感也是(shi)(shi)必(bi)要(yao)的(de)(de),但(dan)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們要(yao)把握好這個尺(chi)度。就像一個業務員(yuan)(yuan)一樣,底(di)薪(xin)加提(ti)成(cheng)(cheng),底(di)薪(xin)高(gao)還是(shi)(shi)提(ti)成(cheng)(cheng)高(gao)?我(wo)(wo)們的(de)(de)高(gao)底(di)薪(xin)加上低提(ti)成(cheng)(cheng),這個員(yuan)(yuan)工(gong)有(you)了(le)穩定性,但(dan)是(shi)(shi)缺乏了(le)創造力(li),而低底(di)薪(xin)和高(gao)提(ti)成(cheng)(cheng),我(wo)(wo)們在(zai)招人(ren)的(de)(de)時候(hou)可(ke)能會遇到壓力(li),所以兩者之(zhi)間的(de)(de)平衡才能保證一個薪(xin)酬(chou)模式更好的(de)(de)去發(fa)揮它應有(you)的(de)(de)價值。



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