前(qian)兩天有個(ge)(ge)制造(zao)業的(de)(de)老板問我說公司(si)里的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)人(ren)(ren)數(shu)配置(zhi)多少比較合適呢？管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)人(ren)(ren)數(shu)配置(zhi)多少，這(zhe)個(ge)(ge)最主要還是看公司(si)的(de)(de)這(zhe)樣管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平，就拿制造(zao)業來舉個(ge)(ge)例(li)子，如果(guo)公司(si)的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)產品質量總是出問題，公司(si)是不(bu)是要配置(zhi)更多的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)質量人(ren)(ren)員去做培訓(xun)，做巡檢，對不(bu)對？相反如果(guo)質量問題很少發(fa)生(sheng)，那質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員是不(bu)是就不(bu)需(xu)要這(zhe)么多了？管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上的(de)(de)問題越多，我們就更加(jia)的(de)(de)依賴于這(zhe)更多的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)人(ren)(ren)員。如果(guo)所有人(ren)(ren)都能自發(fa)認(ren)(ren)真(zhen)、高(gao)(gao)效(xiao)負責的(de)(de)去完成他的(de)(de)工作，那只需(xu)要少量的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)也能管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)好一家企(qi)業。也因此一個(ge)(ge)能夠讓員工自動自發(fa)、認(ren)(ren)真(zhen)、高(gao)(gao)效(xiao)、負責的(de)(de)一個(ge)(ge)制度就非常的(de)(de)重要。
我(wo)(wo)再舉(ju)一(yi)(yi)個例子，同樣(yang)是(shi)制造(zao)業發計(ji)件工資(zi)的(de)這樣(yang)一(yi)(yi)個企(qi)業，就(jiu)比我(wo)(wo)們(men)(men)發固定工資(zi)的(de)這個企(qi)業管(guan)理(li)人員需要(yao)(yao)的(de)更少。假如管(guan)理(li)者只需要(yao)(yao)統籌(chou)和安排工作來協調一(yi)(yi)些突發狀況，而(er)不用(yong)去(qu)(qu)監視員工有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)偷懶，磨洋工，有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)按照標準流程去(qu)(qu)生產，有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)浪費(fei)原(yuan)材料，有(you)(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)(you)去(qu)(qu)按時(shi)維護我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)這樣(yang)一(yi)(yi)個機(ji)械(xie)設(she)備(bei)，對吧(ba)？如果不需要(yao)(yao)去(qu)(qu)做(zuo)這些事情，那企(qi)業所需要(yao)(yao)的(de)管(guan)理(li)人員肯(ken)定是(shi)要(yao)(yao)少很多。我(wo)(wo)們(men)(men)常說薪(xin)酬績效問(wen)題可以(yi)解(jie)決80%以(yi)上的(de)管(guan)理(li)問(wen)題，能用(yong)機(ji)制和體系(xi)解(jie)決的(de)問(wen)題，就(jiu)不需要(yao)(yao)用(yong)人工去(qu)(qu)解(jie)決，薪(xin)酬體系(xi)設(she)計(ji)的(de)越合理(li)，我(wo)(wo)們(men)(men)所需要(yao)(yao)的(de)管(guan)理(li)層人員肯(ken)定也會越少。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113990.html
