領導者必須要修煉的七種責任意識。
第一，堅持原則，讓員工感覺你信得過、靠得住。
第二，理論功底較深，讓員工感覺你講的對。
第三，以身作則，敢于承擔責任，讓員工感覺你為人高尚。
第四，公道正派，讓員工感覺你待人真誠。
第五，辯證思維，讓員工樂于接受你的指示、命令。
第六，多角度思維，讓員工對你的領導感覺更行得通。
第七，推陳出新，讓員工感受到你有能力有心意。
領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)(de)責任(ren)意識(shi)對(dui)構建企(qi)業責任(ren)文(wen)化(hua)(hua)來說舉(ju)足輕重。對(dui)于領(ling)導(dao)者(zhe)來說，如果將他能負責任(ren)變成(cheng)企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)一(yi)部分，讓負責任(ren)成(cheng)為一(yi)種(zhong)共同語言(yan)。可以大(da)大(da)提(ti)高員(yuan)工的(de)(de)工作積極性和工作滿(man)意度，提(ti)高工作效率。而要成(cheng)功(gong)的(de)(de)做到這一(yi)點，作為領(ling)導(dao)者(zhe)，必須身體力行，并采用負責任(ren)的(de)(de)心(xin)態對(dui)待所有的(de)(de)事(shi)。
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