堅決的把過去的這些高管干掉。其本質上就是在為新的模式，新的方式去鋪平道路。比如我們現在要發展線上，同樣都是我們的客戶，發展線上肯定會把更多的資源給線上團隊，如果今天你是負責線下的，我是負責線上的，你肯定會想，公司的客戶池里就這么多客戶，你都給線上了，那我們線下怎么辦呢？那線下怎么打仗？那線下還有什么吃的？所以你可能也認為，做線上的可能是趨勢，但是一旦觸及到自己利益的時候，這個人性就暴露無遺了，每個人都是自私的，每個人都將保護好自己的利益。
所以要(yao)求你配合的時(shi)候(hou)，可(ke)能(neng)你就會(hui)(hui)拖拖拉拉，要(yao)求你改變的時(shi)候(hou)，可(ke)能(neng)你會(hui)(hui)找很(hen)(hen)多(duo)理由和借口(kou)，都一(yi)心的想(xiang)怎(zen)么(me)去做(zuo)好線上的時(shi)候(hou)，你肯(ken)定會(hui)(hui)提(ti)出(chu)很(hen)(hen)多(duo)的反對(dui)意見，甚至這種不(bu)支持不(bu)配合的現(xian)象肯(ken)定會(hui)(hui)層出(chu)不(bu)窮的。為(wei)什(shen)么(me)？因為(wei)你的利(li)(li)益有(you)關，所以在(zai)這個(ge)時(shi)候(hou)，作為(wei)公(gong)司(si)的老(lao)大，你必須要(yao)有(you)篤(du)定的決心。任何轉型(xing)，任何變革的成功(gong)，最(zui)核心的觀點來自于一(yi)把手(shou)的決心，這個(ge)是(shi)趨勢，這個(ge)短暫內可(ke)能(neng)會(hui)(hui)內部產生(sheng)矛盾(dun)，甚至會(hui)(hui)產生(sheng)激烈的沖突。但是(shi)你怎(zen)么(me)去分(fen)配資源，你怎(zen)么(me)看待這件(jian)事情？如果你能(neng)夠篤(du)定的堅(jian)決的把過去的這些高管干掉，其本質上就是(shi)在(zai)為(wei)新的模式，新的方式去鋪平道路(lu)，投入資源，這事兒(er)干成的概(gai)率才會(hui)(hui)更高。否則(ze)過去既得利(li)(li)益者(zhe)一(yi)定會(hui)(hui)成為(wei)新事物的*阻力，這是(shi)毫無(wu)疑問的。
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