1、是競爭力(li)，讓(rang)企(qi)業(ye)立于不敗之地(di)，有戰(zhan)略和商業(ye)模式兩個方(fang)面。戰(zhan)略是面向未來(lai)的(de)思(si)考，是系統而深刻的(de)遠慮(lv)，通過定位的(de)取舍(she)和策(ce)略的(de)行動來(lai)構建(jian)核心競爭力(li)。商業(ye)模式是價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈條上參與、價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)創造和價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)共享(xiang)的(de)所(suo)有利益相關者的(de)交易結構的(de)設(she)計。
2、是凝聚(ju)力，讓企業迸發(fa)出強(qiang)大的(de)執行(xing)力，有領(ling)導力和(he)文化(hua)氛(fen)(fen)圍(wei)兩(liang)個方面(mian)。領(ling)導力是通過對人的(de)激勵和(he)任用，使個人目(mu)標與組織目(mu)標始終(zhong)保持一(yi)致。文化(hua)氛(fen)(fen)圍(wei)是一(yi)股習俗(su)般的(de)力量，它使人在(zai)做出抉擇時自(zi)發(fa)的(de)遵循共同的(de)價值判(pan)斷，做出目(mu)標一(yi)致的(de)行(xing)動。
3、是創造力(li)(li)(li)，解(jie)決企(qi)業基業長青(qing)持續經營的(de)(de)問(wen)題，有(you)知(zhi)識創新(xin)和人才(cai)發展兩個方面。知(zhi)識創新(xin)的(de)(de)目的(de)(de)是通過(guo)知(zhi)識管理和創新(xin)來沉淀組織智慧，以抵御對(dui)手的(de)(de)進(jin)攻。人才(cai)發展是通過(guo)建立人才(cai)的(de)(de)選育，用留姬(ji)的(de)(de)長效機制和績(ji)效推動制度，把人的(de)(de)潛能進(jin)行*程度的(de)(de)釋放。企(qi)業的(de)(de)競(jing)爭力(li)(li)(li)、凝聚力(li)(li)(li)、創造力(li)(li)(li)。三大(da)力(li)(li)(li)量決定著企(qi)業的(de)(de)生命(ming)力(li)(li)(li)，就像(xiang)人體的(de)(de)各項健康(kang)指(zhi)標一樣，他們是互為因(yin)果(guo)，互相促進(jin)的(de)(de)。
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