如果我(wo)(wo)們(men)(men)人(ren)力(li)成(cheng)本預算的(de)方(fang)法(fa)，用(yong)微觀預算法(fa)的(de)話，我(wo)(wo)們(men)(men)應該做(zuo)到什么程(cheng)度呢？首先(xian)我(wo)(wo)們(men)(men)做(zuo)組織(zhi)梳理，要(yao)(yao)搞(gao)(gao)清楚(chu)，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)部門(men)(men)做(zuo)了哪些崗(gang)位，崗(gang)位的(de)編(bian)制，人(ren)員(yuan)的(de)任職資格(ge)。為什么還要(yao)(yao)考慮人(ren)員(yuan)，為什么還要(yao)(yao)定編(bian)定員(yuan)，不同的(de)人(ren)員(yuan)薪(xin)酬是(shi)(shi)(shi)不一(yi)樣的(de)，所以(yi)這(zhe)個(ge)問題我(wo)(wo)們(men)(men)也要(yao)(yao)考慮進去，但主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)編(bian)制，你不能說讓(rang)專(zhuan)門(men)(men)基于這(zhe)個(ge)人(ren)的(de)能力(li)差別很(hen)大(da)，去考慮這(zhe)個(ge)問題。它主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)編(bian)制。另外一(yi)個(ge)，這(zhe)個(ge)人(ren)員(yuan)的(de)流動情況我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)搞(gao)(gao)清楚(chu)，就是(shi)(shi)(shi)招聘人(ren)數是(shi)(shi)(shi)不招，還是(shi)(shi)(shi)列出這(zhe)個(ge)空缺(que)損失(shi)入職的(de)情況。
再一(yi)個薪酬與福利的(de)調(diao)整(zheng)的(de)情況，我們(men)(men)(men)(men)都(dou)(dou)需要考慮(lv)。大(da)家應該(gai)知道我們(men)(men)(men)(men)每一(yi)個職務(wu)，比如(ru)(ru)說2021年他的(de)人(ren)(ren)數(shu)，我們(men)(men)(men)(men)要保證他的(de)人(ren)(ren)數(shu)，然(ran)后(hou)人(ren)(ren)均(jun)工資是(shi)(shi)(shi)(shi)多少(shao)。然(ran)后(hou)另外一(yi)類人(ren)(ren)的(de)人(ren)(ren)數(shu)，人(ren)(ren)均(jun)工資是(shi)(shi)(shi)(shi)多少(shao)，我們(men)(men)(men)(men)用這種方式來去做人(ren)(ren)員編制。但是(shi)(shi)(shi)(shi)如(ru)(ru)果是(shi)(shi)(shi)(shi)第二年，比如(ru)(ru)說2022年，從(cong)2021年到(dao)2022年，22年的(de)時候，我們(men)(men)(men)(men)都(dou)(dou)有(you)一(yi)個預(yu)計，都(dou)(dou)有(you)一(yi)個預(yu)算。那你(ni)預(yu)計得多少(shao)個人(ren)(ren)？你(ni)要是(shi)(shi)(shi)(shi)做工資調(diao)整(zheng)的(de)話，你(ni)要有(you)一(yi)個什么(me)，我們(men)(men)(men)(men)要搞(gao)清楚工資的(de)調(diao)整(zheng)幅(fu)(fu)度，就是(shi)(shi)(shi)(shi)說調(diao)整(zheng)前(qian)和調(diao)整(zheng)后(hou)，有(you)一(yi)個人(ren)(ren)員的(de)調(diao)薪的(de)幅(fu)(fu)度，這個幅(fu)(fu)度是(shi)(shi)(shi)(shi)調(diao)整(zheng)后(hou)，我們(men)(men)(men)(men)把它加(jia)在一(yi)起，就是(shi)(shi)(shi)(shi)總(zong)額，這叫(jiao)微觀預(yu)算。
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