什么樣(yang)的老板才是(shi)好老板呢？分享第一個參考模(mo)型(xing)，智、信、仁(ren)、勇(yong)、嚴。孫子說，將(jiang)者，智、信，仁(ren)、勇(yong)、嚴也(ye)。宋代學者張預說，五德皆備，然(ran)后可為大將(jiang)。無論是(shi)將(jiang)軍還是(shi)老板，都是(shi)一個團(tuan)隊的領(ling)導(dao)者。領(ling)導(dao)者的智慧是(shi)相通的。
衡量好老板(ban)(ban)的(de)(de)第一(yi)個特(te)質(zhi)，是(shi)智(zhi)戰(zhan)略(lve)(lve)性(xing)思考。商場如戰(zhan)場，充(chong)滿了不(bu)(bu)(bu)確定性(xing)，也是(shi)充(chong)滿智(zhi)慧(hui)對(dui)抗的(de)(de)領(ling)域，缺(que)乏(fa)智(zhi)慧(hui)的(de)(de)人會被(bei)無情的(de)(de)淘汰出局(ju)。老板(ban)(ban)沒有戰(zhan)略(lve)(lve)性(xing)思考，就(jiu)不(bu)(bu)(bu)能(neng)做出正確的(de)(de)決策(ce)，就(jiu)會犯方向性(xing)的(de)(de)錯誤，將企(qi)業帶(dai)入萬丈深淵(yuan)。老板(ban)(ban)沒有戰(zhan)略(lve)(lve)性(xing)思考，就(jiu)不(bu)(bu)(bu)能(neng)高瞻遠矚企(qi)業也就(jiu)不(bu)(bu)(bu)會擁(yong)有未來(lai)。
衡量好老(lao)板(ban)(ban)的(de)第二個特質，是信(xin)(xin)(xin)守信(xin)(xin)(xin)用，重(zhong)承諾。信(xin)(xin)(xin)任是領導(dao)力(li)的(de)基(ji)礎(chu)，沒有信(xin)(xin)(xin)任就(jiu)談不(bu)上(shang)領導(dao)力(li)。再(zai)偉大(da)的(de)戰略(lve)，如(ru)果(guo)沒有下屬(shu)的(de)信(xin)(xin)(xin)任與信(xin)(xin)(xin)心(xin)，也只是鏡中花水中月。好的(de)團(tuan)隊(dui)一定是老(lao)板(ban)(ban)信(xin)(xin)(xin)任員工，員工信(xin)(xin)(xin)任的(de)老(lao)板(ban)(ban)。一個團(tuan)隊(dui)如(ru)果(guo)不(bu)是團(tuan)結一致，齊心(xin)協力(li)，而是用在(zai)內部勾心(xin)斗(dou)角上(shang)，企業再(zai)大(da)，遲早(zao)也會出問題。
衡量好老板的(de)第三個特質(zhi)，是仁有仁愛(ai)慈悲之心(xin)(xin)。員工為什么愿意(yi)追隨你，一定要關(guan)愛(ai)自己的(de)下屬(shu)，將心(xin)(xin)比心(xin)(xin)，才能(neng)以(yi)心(xin)(xin)換心(xin)(xin)。好老板一定要善(shan)于用真心(xin)(xin)來關(guan)愛(ai)打動自己的(de)下屬(shu)，這(zhe)樣才能(neng)換來下屬(shu)至死不(bu)渝(yu)的(de)追隨。仁從來都是優秀領(ling)導者的(de)關(guan)鍵品質(zhi)。
衡量好老(lao)板的(de)(de)(de)第四個特質，是(shi)勇是(shi)指決斷力。關(guan)鍵時刻敢出手、敢拍(pai)板，敢于(yu)承擔責任(ren)，敢冒風險。*的(de)(de)(de)軍(jun)事家吳起說(shuo)，用兵之(zhi)害(hai)，猶豫*，三(san)軍(jun)之(zhi)災，生于(yu)狐疑(yi)。軟弱和猶豫，有時候是(shi)決策者犯的(de)(de)(de)最壞的(de)(de)(de)錯誤。該下決心的(de)(de)(de)時候，瞻前顧后就(jiu)會錯失良機，陷入被動，處事有疑(yi)非智，臨難不決而勇。中國當(dang)代那些軍(jun)人(ren)出身的(de)(de)(de)企業家，王健林(lin)、任(ren)正非、柳(liu)傳志都有這些特質，殺伐果斷，
衡(heng)量好老板的(de)第五個特質，是(shi)(shi)(shi)嚴(yan)嚴(yan)格(ge)的(de)要求和紀律(lv)。商場(chang)如(ru)戰場(chang)，團隊如(ru)軍(jun)隊，沒有(you)紀律(lv)，沒有(you)要求，團隊就是(shi)(shi)(shi)烏合(he)之眾，是(shi)(shi)(shi)形成不了戰斗(dou)力(li)的(de)，是(shi)(shi)(shi)打(da)不了勝仗的(de)。在歷(li)史上，諸葛亮揮(hui)淚(lei)斬馬(ma)謖，馬(ma)云揮(hui)淚(lei)斬衛哲，這(zhe)種震撼力(li)可想而知。
所(suo)以(yi)好老(lao)板(ban)仁(ren)可(ke)以(yi)感(gan)動(dong)你(ni)痛哭(ku)流(liu)涕(ti)。嚴(yan)可(ke)以(yi)震(zhen)撼的(de)你(ni)膽戰(zhan)心驚，恩威并(bing)用，剛柔兼濟，二者缺(que)一(yi)不可(ke)。一(yi)個(ge)好老(lao)板(ban)一(yi)定(ding)要同時具備這(zhe)5種品格。因(yin)為卓(zhuo)越的(de)領(ling)導力本身就是保證組織(zhi)取勝的(de)重要優勢來源，好老(lao)板(ban)的(de)五大品質(zhi)，智、信、仁(ren)、勇(yong)、嚴(yan)。智能(neng)(neng)伐謀，信能(neng)(neng)賞罰(fa)，仁(ren)能(neng)(neng)服眾，勇(yong)能(neng)(neng)果敢，嚴(yan)能(neng)(neng)立(li)威。
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