什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)才是(shi)(shi)(shi)好老(lao)(lao)板(ban)？分享第三個參考模型，定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)，搭(da)班子、帶(dai)隊(dui)伍(wu)(wu)，回顧(gu)一(yi)下(xia)(xia)所熟悉的(de)(de)(de)(de)歷史，就(jiu)能(neng)印(yin)證這(zhe)三點。比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)三國(guo)演(yan)義(yi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)劉(liu)備，首先(xian)他定(ding)下(xia)(xia)匡扶(fu)漢室的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)則(ze)是(shi)(shi)(shi)定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)。然(ran)后(hou)桃園三結(jie)義(yi)，三顧(gu)茅(mao)廬則(ze)是(shi)(shi)(shi)搭(da)班子。之后(hou)帶(dai)著(zhu)隊(dui)伍(wu)(wu)四處征(zheng)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，這(zhe)叫帶(dai)隊(dui)伍(wu)(wu)。再比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)西(xi)(xi)游記中(zhong)的(de)(de)(de)(de)唐僧，首先(xian)定(ding)下(xia)(xia)西(xi)(xi)天拜佛取經的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)。然(ran)后(hou)路(lu)上(shang)收了(le)三位徒(tu)弟，這(zhe)叫搭(da)班子，最后(hou)帶(dai)著(zhu)徒(tu)弟一(yi)起歷經九九八十一(yi)難，只是(shi)(shi)(shi)帶(dai)隊(dui)伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程，從而最終取得真經。華人世(shi)界管理大(da)(da)(da)師楊(yang)國(guo)安教授提出(chu)(chu)了(le)*企(qi)業(ye)(ye)成功公式(shi)。企(qi)業(ye)(ye)成功=戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)正(zheng)確*組織強大(da)(da)(da)，恰恰包含(han)了(le)以上(shang)三點老(lao)(lao)板(ban)需(xu)要做(zuo)的(de)(de)(de)(de)三件事，定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)、搭(da)班子、帶(dai)隊(dui)伍(wu)(wu)。雷軍也(ye)說，不(bu)(bu)要用戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)術上(shang)的(de)(de)(de)(de)勤奮(fen)來掩蓋戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)上(shang)的(de)(de)(de)(de)懶惰。戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)上(shang)的(de)(de)(de)(de)錯誤向來都(dou)是(shi)(shi)(shi)致(zhi)命(ming)的(de)(de)(de)(de)，方向不(bu)(bu)對，努力白費(fei)，戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)不(bu)(bu)對，功虧一(yi)簣。戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)如(ru)(ru)(ru)(ru)此重要。但現(xian)實(shi)中(zhong)，大(da)(da)(da)部分老(lao)(lao)板(ban)卻(que)沒有時間和精力花在(zai)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)上(shang)，比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)高達(da)95%以上(shang)的(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)陣亡率，比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)不(bu)(bu)到三年(nian)的(de)(de)(de)(de)小微企(qi)業(ye)(ye)平均壽命(ming)。比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)幾十年(nian)，企(qi)業(ye)(ye)都(dou)長不(bu)(bu)大(da)(da)(da)，舉步維艱。再比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)老(lao)(lao)板(ban)經常說不(bu)(bu)要想那么(me)多(duo)了(le)，兩橫一(yi)豎(shu)干就(jiu)完了(le)，這(zhe)些都(dou)是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)缺少戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)思維和戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。公司(si)有戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)嗎(ma)？如(ru)(ru)(ru)(ru)果(guo)有，請(qing)說出(chu)(chu)公司(si)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)什么(me)，就(jiu)算一(yi)部分老(lao)(lao)板(ban)能(neng)說出(chu)(chu)來，再繼續追問公司(si)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)是(shi)(shi)(shi)好戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)還是(shi)(shi)(shi)壞戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)呢？是(shi)(shi)(shi)實(shi)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)還是(shi)(shi)(shi)虛(xu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)，是(shi)(shi)(shi)快戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)還是(shi)(shi)(shi)慢戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)(lve)(lve)呢？
大(da)多(duo)數(shu)小微企業的(de)(de)(de)(de)(de)困境主要原因都來(lai)自(zi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)戰(zhan)(zhan)略意識和戰(zhan)(zhan)略能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)失。*的(de)(de)(de)(de)(de)企業家一(yi)(yi)定(ding)是(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略家，戰(zhan)(zhan)略先行，組(zu)織(zhi)隨后。戰(zhan)(zhan)略一(yi)(yi)旦確定(ding)，組(zu)織(zhi)就要配稱。而人事組(zu)織(zhi)最核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)要素，千軍(jun)易得，一(yi)(yi)將難求(qiu)。所(suo)(suo)謂搭班子(zi)，是(shi)指老(lao)(lao)板(ban)(ban)要基(ji)于(yu)(yu)關鍵崗位發現(xian)、尋找、感召到優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人才。漢高(gao)祖劉邦(bang)說，運籌帷幄之(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)，決勝(sheng)千里(li)之(zhi)(zhi)(zhi)外，我(wo)(wo)不(bu)如(ru)(ru)張(zhang)良。定(ding)國安(an)邦(bang)、安(an)撫(fu)百(bai)姓、供應軍(jun)需，保障糧(liang)道暢通(tong)，我(wo)(wo)不(bu)如(ru)(ru)蕭何。統(tong)領百(bai)萬大(da)軍(jun)，戰(zhan)(zhan)必勝(sheng)，攻必克，我(wo)(wo)不(bu)如(ru)(ru)韓信。換言(yan)之(zhi)(zhi)(zhi)，劉邦(bang)通(tong)過找到了(le)張(zhang)良、蕭何、韓信組(zu)建了(le)一(yi)(yi)個(ge)核(he)心(xin)(xin)班子(zi)，奠(dian)定(ding)建立大(da)漢霸業的(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)基(ji)。劉備的(de)(de)(de)(de)(de)五虎上(shang)(shang)將，阿里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)十八(ba)羅漢，我(wo)(wo)黨的(de)(de)(de)(de)(de)開國十大(da)元(yuan)帥(shuai)，都是(shi)大(da)業背(bei)后的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個(ge)班子(zi)。兵熊熊一(yi)(yi)個(ge)，將熊熊一(yi)(yi)窩。亮劍中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)李云龍是(shi)一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)領導，并不(bu)是(shi)他沒有缺(que)點(dian)錯誤，而是(shi)由于(yu)(yu)他善于(yu)(yu)帶(dai)隊(dui)伍(wu)，兵越帶(dai)越多(duo)，隊(dui)伍(wu)也(ye)是(shi)越帶(dai)越大(da)，戰(zhan)(zhan)斗力(li)當然也(ye)就越來(lai)越強。所(suo)(suo)以(yi)作為老(lao)(lao)板(ban)(ban)個(ge)人能力(li)比較(jiao)強，但這(zhe)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠。老(lao)(lao)板(ban)(ban)主要的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項(xiang)工(gong)作能力(li)或者工(gong)作業績，還(huan)是(shi)在于(yu)(yu)他能不(bu)能帶(dai)出一(yi)(yi)支召之(zhi)(zhi)(zhi)能來(lai)，來(lai)之(zhi)(zhi)(zhi)能戰(zhan)(zhan)，戰(zhan)(zhan)之(zhi)(zhi)(zhi)能勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)。定(ding)戰(zhan)(zhan)略、搭班子(zi)、帶(dai)隊(dui)伍(wu)。如(ru)(ru)果日常(chang)都把時間(jian)和精力(li)用在了(le)這(zhe)三件(jian)事情(qing)上(shang)(shang)，那(nei)么就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)(ban)。如(ru)(ru)果沒有，那(nei)就重(zhong)新(xin)將時間(jian)和精力(li)進行調(diao)配，好(hao)老(lao)(lao)板(ban)(ban)一(yi)(yi)定(ding)要會定(ding)戰(zhan)(zhan)略，搭班子(zi)、帶(dai)隊(dui)伍(wu)。
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