什么(me)樣(yang)的(de)老板才是好老板？分享第四個模型(xing)。好老板是員工心態的(de)教練，精神的(de)領袖，人(ren)生的(de)導師。
第(di)一(yi)，好老板(ban)應該(gai)是員(yuan)(yuan)工心(xin)態(tai)的(de)教(jiao)練(lian)(lian)。在現代管(guan)理(li)學(xue)中(zhong)，經常把老板(ban)比(bi)喻成(cheng)教(jiao)練(lian)(lian)團隊的(de)伙伴。比(bi)如運(yun)動員(yuan)(yuan)，教(jiao)練(lian)(lian)的(de)職責不是自(zi)己去拿*，而是通過(guo)鼓勵(li)、支持(chi)、鞭(bian)策、指導(dao)、幫助運(yun)動員(yuan)(yuan)拿到(dao)(dao)(dao)*。其(qi)實(shi)企(qi)業管(guan)理(li)也一(yi)樣，管(guan)理(li)者最重要的(de)能力(li)(li)不是自(zi)己能干出成(cheng)績，而是要有驅動他人拿到(dao)(dao)(dao)結果的(de)能力(li)(li)。作為(wei)組織最高(gao)層的(de)領導(dao)者，老板(ban)通過(guo)支持(chi)他人達成(cheng)目標(biao)的(de)能力(li)(li)其(qi)實(shi)更為(wei)重要。人的(de)內(nei)在情緒、心(xin)態(tai)、信念(nian)等都會影響(xiang)外在效能。老板(ban)通過(guo)教(jiao)練(lian)(lian)這種方(fang)法，持(chi)續(xu)的(de)幫助員(yuan)(yuan)工調試心(xin)態(tai)，比(bi)如從(cong)悲(bei)觀到(dao)(dao)(dao)樂觀，從(cong)消極到(dao)(dao)(dao)積(ji)極，從(cong)被動到(dao)(dao)(dao)主動，從(cong)自(zi)卑(bei)到(dao)(dao)(dao)自(zi)信，激發員(yuan)(yuan)工持(chi)續(xu)的(de)動力(li)(li)。
第(di)二，好老板(ban)是員工精(jing)(jing)神(shen)(shen)領(ling)袖。馬云(yun)認(ren)為，阿里(li)(li)的(de)(de)(de)高層管理(li)(li)者有(you)(you)三件要事(shi)，定戰略、造(zao)土壤(rang)(rang)，斷事(shi)用人。而(er)其中造(zao)土壤(rang)(rang)就(jiu)(jiu)(jiu)是做好企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化、團隊文(wen)(wen)(wen)化建(jian)設。文(wen)(wen)(wen)化存在(zai)于任何一(yi)個(ge)(ge)公司(si)，存在(zai)于任何一(yi)個(ge)(ge)組織中，當(dang)然也存在(zai)于任何一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)體(ti)身上。強勢(shi)文(wen)(wen)(wen)化造(zao)就(jiu)(jiu)(jiu)強者，弱勢(shi)文(wen)(wen)(wen)化造(zao)就(jiu)(jiu)(jiu)弱者。老百姓要通過文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)力量給組織注入(ru)一(yi)股精(jing)(jing)神(shen)(shen)氣。《孫子兵法》中談到“道”，宮玉(yu)振教授認(ren)為，這個(ge)(ge)道放(fang)在(zai)企業(ye)里(li)(li)，可(ke)以理(li)(li)解為企業(ye)的(de)(de)(de)使(shi)命、愿景、價值觀，而(er)他認(ren)為這個(ge)(ge)道就(jiu)(jiu)(jiu)是企業(ye)的(de)(de)(de)靈(ling)魂(hun)。老板(ban)不重視精(jing)(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)力量，等于企業(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)有(you)(you)靈(ling)魂(hun)。沒(mei)有(you)(you)靈(ling)魂(hun)的(de)(de)(de)企業(ye)是走不遠(yuan)的(de)(de)(de)。《戰爭論》作者克(ke)勞(lao)塞(sai)維茨說，在(zai)戰爭中好的(de)(de)(de)將帥要具備(bei)兩(liang)個(ge)(ge)特(te)征。
一(yi)、是在茫(mang)茫(mang)黑暗中仍能發出內心的微(wei)光(guang)，以照亮(liang)真理的智力。
二、是(shi)敢(gan)于(yu)跟隨這(zhe)種微光前進的勇氣。精(jing)神(shen)上的領袖，也(ye)就是(shi)大家精(jing)神(shen)上的支柱。
第三，好(hao)老(lao)(lao)板(ban)應該是員工(gong)(gong)(gong)人(ren)生的導師(shi)。員工(gong)(gong)(gong)會(hui)有迷茫時(shi)，能(neng)幫助他(ta)(ta)理清(qing)目標，規劃未來。員工(gong)(gong)(gong)沒有勇氣時(shi)，能(neng)帶他(ta)(ta)看到(dao)(dao)優(you)勢，看到(dao)(dao)可能(neng)性(xing)，激勵他(ta)(ta)勇往直前。員工(gong)(gong)(gong)遇到(dao)(dao)重(zhong)大障礙疑惑(huo)時(shi)，能(neng)助力他(ta)(ta)找(zhao)到(dao)(dao)解決方案(an)。好(hao)老(lao)(lao)板(ban)就(jiu)(jiu)要像好(hao)老(lao)(lao)師(shi)一樣淺層次(ci)理解員工(gong)(gong)(gong)來到(dao)(dao)企業上(shang)班掙錢，深層次(ci)理解員工(gong)(gong)(gong)將自己的青(qing)春生命信任給到(dao)(dao)了你。所以老(lao)(lao)板(ban)做的好(hao)就(jiu)(jiu)是一個慈善家，能(neng)影(ying)響，能(neng)成就(jiu)(jiu)一群(qun)人(ren)。如果老(lao)(lao)板(ban)做不好(hao)，就(jiu)(jiu)是罪(zui)人(ren)，荒廢一群(qun)人(ren)的生命。
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