很多(duo)企(qi)(qi)業為了(le)給員(yuan)工(gong)(gong)創造(zao)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)薪(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)(hui)，常常會(hui)(hui)(hui)把員(yuan)工(gong)(gong)分成(cheng)很多(duo)個等(deng)級(ji)。可(ke)以(yi)讓員(yuan)工(gong)(gong)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)晉(jin)升，不斷的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升自己的(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)級(ji)，就獲得加(jia)(jia)薪(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)(hui)。技術(shu)(shu)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)跟等(deng)級(ji)是(shi)(shi)很認(ren)可(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)，因為技術(shu)(shu)性(xing)很強的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，他(ta)在不斷的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)后(hou)，給公司帶來的(de)(de)(de)(de)(de)潛在貢獻和顯(xian)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)也(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)越(yue)來越(yue)高。有(you)(you)些崗位是(shi)(shi)不適合做太多(duo)等(deng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)，因為無(wu)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)等(deng)級(ji)工(gong)(gong)資(zi)只會(hui)(hui)(hui)增加(jia)(jia)人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本。能不能夠(gou)打(da)破我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)固定(ding)工(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)模式，打(da)破我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)思維方(fang)式呢？職(zhi)(zhi)(zhi)務晉(jin)升，也(ye)(ye)有(you)(you)很多(duo)企(qi)(qi)業為了(le)給員(yuan)工(gong)(gong)加(jia)(jia)工(gong)(gong)資(zi)做職(zhi)(zhi)(zhi)業規劃(hua)，就設(she)定(ding)了(le)很多(duo)種職(zhi)(zhi)(zhi)位。職(zhi)(zhi)(zhi)務競(jing)爭背(bei)后(hou)不僅是(shi)(shi)價(jia)值(zhi)、權(quan)利等(deng)等(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升，還有(you)(you)就是(shi)(shi)薪(xin)酬的(de)(de)(de)(de)(de)改變。如果(guo)把它作為一個是(shi)(shi)加(jia)(jia)工(gong)(gong)資(zi)，一個是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)業規劃(hua)。如果(guo)是(shi)(shi)為了(le)這(zhe)兩個東西而設(she)，這(zhe)是(shi)(shi)一個很大的(de)(de)(de)(de)(de)失敗。因為由此付出(chu)了(le)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)代價(jia)。當管理的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)務的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)時候：
第(di)一，管(guan)理部門會越來越多。
第二(er)，管(guan)理(li)等級(ji)會越來越多。
第三，管理人員(yuan)會越(yue)來越(yue)多。
這三(san)個東西越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)(de)話，會(hui)讓一個企業重管(guan)控輕激勵，會(hui)推高人(ren)力的(de)(de)成(cheng)本，會(hui)增(zeng)加管(guan)理的(de)(de)成(cheng)本。部(bu)門越(yue)多(duo)，部(bu)門壁壘(lei)就越(yue)深，管(guan)理人(ren)越(yue)多(duo)，執行(xing)(xing)的(de)(de)越(yue)長，執行(xing)(xing)的(de)(de)鏈條就越(yue)長，對公司沒(mei)有任何(he)的(de)(de)好處。而工資發了(le)，人(ren)員臃(yong)腫了(le)，人(ren)浮于事了(le)，反而產生(sheng)了(le)內部(bu)效(xiao)率的(de)(de)下降。
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