要(yao)不要(yao)給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)加薪(xin)？如果(guo)企業不給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)加工(gong)(gong)資，只會帶來(lai)兩個(ge)后果(guo)：
一(yi)、是(shi)優秀的(de)人才必然會率(lv)先的(de)離去。
二、是(shi)留下的人可能會失去戰斗力。
加(jia)薪(xin)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)雙(shuang)贏(ying)共(gong)贏(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念，做不(bu)(bu)(bu)(bu)好也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)雙(shuang)輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局(ju)面。雙(shuang)輸就是(shi)(shi)(shi)企業留不(bu)(bu)(bu)(bu)住人，那(nei)么員工(gong)(gong)也(ye)掙不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)錢(qian)，雙(shuang)贏(ying)就是(shi)(shi)(shi)員工(gong)(gong)賺(zhuan)到(dao)(dao)(dao)更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)，而企業能夠贏(ying)得更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利潤(run)和(he)更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才。所以加(jia)薪(xin)是(shi)(shi)(shi)大(da)勢所趨了(le)，也(ye)有很(hen)多(duo)(duo)老板(ban)(ban)說，我們加(jia)工(gong)(gong)資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法就是(shi)(shi)(shi)用(yong)績效(xiao)(xiao)考核，然(ran)后定(ding)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)比較高(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，達到(dao)(dao)(dao)這個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，他就能拿到(dao)(dao)(dao)比過去更(geng)高(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資。這是(shi)(shi)(shi)很(hen)多(duo)(duo)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)廂情愿(yuan)，或(huo)者現在比較常用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)做法。但(dan)是(shi)(shi)(shi)認為做KPI的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，可能給了(le)員工(gong)(gong)更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力，但(dan)是(shi)(shi)(shi)沒有給他動力高(gao)(gao)(gao)(gao)，目標高(gao)(gao)(gao)(gao)要(yao)(yao)求。但(dan)是(shi)(shi)(shi)其(qi)實(shi)沒有給這個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)(gao)(gao)(gao)激勵或(huo)者是(shi)(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)，站在很(hen)多(duo)(duo)老板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度，總認為員工(gong)(gong)拿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資高(gao)(gao)(gao)(gao)了(le)，這個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)非常理(li)解的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)考核如果只是(shi)(shi)(shi)用(yong)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)少，扣(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法來操(cao)作(zuo)，其(qi)實(shi)也(ye)并不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)薪(xin)酬(chou)設計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)方向了(le)。員工(gong)(gong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)和(he)老板(ban)(ban)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)，它不(bu)(bu)(bu)(bu)應(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)分裂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)(bu)應(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)獨(du)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，更(geng)不(bu)(bu)(bu)(bu)能是(shi)(shi)(shi)分裂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。它應(ying)該(gai)(gai)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)系統。
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